2022年绿化工程项目管理制度

1、第PAGE15页共NUMPAGES15页2022年绿化工程项目管理制度一、例会制度：每月_日、_日、_日下午2：00召开工程例会，地点在生态园办公室，由植物园施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加，或按通知要求准时参加。严格工程例会会议纪律：会议期间要认真记录，手机应调至静音或振动，接听电话请到会场外。对不遵守会议的人员进行警告，如警告无效的请出会场，并作旷会处理。二、资料上报1、施工_设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报，对未报审、报验的工程不予签认，工程量不予计算。2、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认，工程要进

2、行返工，费用自理。如拒不执行的，采取停工整改或清除出场等措施，后果由责任单位自负。3、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报，对不报的单位按上述规定进行处理。三、施工进度1、施工单位应在施工_设计中上报总施工进度计划，经批准后应严格执行。2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划，并按时限上报监理部，监理部批准后实施。3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的；_月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的，应分析原因，提出措施调整方案，将进度赶回来。并将措施方案报监理_备案、监督执行。4、当_月内无正常原因，连续拖延工期进度的，工程进度未完成本月计划的_%的，对项目

3、负责人进行警告，并且延期一个月支付工程款，对拖延超过七天的要求撤换项目经理，延期二个月支付工程款，对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。四、施工质量工程质量依据_第_号建设工程质量管理条例和实际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理，建立在“政府监督、社会监视、企业自控”相结合，原则上实行施工质量控制，突出体现施工阶段质量事先、事中、事后都处于受控状态。要求施工单位加强质量责任和义务，切实履行工程施工合同，提高项目管理质量，监理单位将同步实行关键工序质量监视预控措施和旁站计划。五、资金管理施工单位应在每个月的_日之前向监理方申报本月工程量及下月资金需求计划，监理方审核后报业主方审

4、定，业主方将按合同的有关规定付款。本月实际完成工程量未完成计划的_%的将延期付款_个月。对于本工程支付的款项实行专款专用，严禁将资金挪作他用，如发现挪用资金严重影响工程进度的，业主方有权采取任何措施处理。六、文明施工整个施工过程中贯彻“方便人民生活、有利于开展生产、保护生态环境”作为文明施工的宗旨。建立健全文明施工管理网络，增强施工现场文明施工气氛和宣传力度，布置横幅、彩旗、施工铭牌。指挥部将_监理单位对文明施工进行监督、巡视和每月二次的定期检查，开展文明施工评比和竞赛并记录在案，指挥部将在竣工验收核定质量等级时统筹考虑。七、协调配合施工单位自觉做好施工现场的综合治理工作，主动与_、村委会、公

5、安机关取得联系，取得他们的关心与支持，处理好工地沿线居民和企事业单位的关系，得到他们的配合和谅解，确保一方平安，同时加强对施工现场人员的遵纪守法教育，严禁打架斗殴事情发生。工程中自觉协调好兄弟标段关系，正确处理和自我消化由于交叉施工带来的影响，确保工程按期完成。施工地中发生职工打架、斗殴、偷盗等违法行为，除追究责任人外，指挥部还将处罚施工单位和项目经理。八、安全管理施工单位必须严格执行国家有关安全法规、安全技术规程。成立由主要领导参加的安全生产领导小组，建立安全生产网络，健全安全生产责任制，严格按“一管、二定、三检查、四不放过”原则做好安全工作。实行逐级做安全技术交底、安全教育。健全和执行持证

6、上岗制度，施工现场临时用电管理等工作。结合本工程的特点对用电安全、电器、电缆的使用，土方车辆运输安全进行重点检查，按照安全操作规程制定相应的经济制约措施，指挥部将_监理单位、施工单位对施工现场安全工作实行定期检查和不定期抽查。特殊工种无证查到_次罚款_元，电线电缆随地拖拉(不架空)查到一次罚_元，水泵必须用安全空气开关，工地用电必须使用标准的配电箱、配有漏电保护器，如有违反，查到一次罚款_元。九、临时任务对于整个施工过程中碰到的“临时交办的任务”，施工单位必须按要求无条件完成。指挥部根据任务完成情况及合同相关规定酌情处理。十、本管理制度在批准下发之日起实施。2022年绿化工程项目管理制度（二）

7、一、例会制度：每月_日、_日、_日下午2：00召开工程例会，地点在市园林局，由监理单位总监主持，业主代表、设计单位代表、监理单位人员、施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加，或按通知要求准时参加。对会议迟到人员必须进行严厉处罚，每迟到一人次，罚责任单位_元，每迟到二人次，第二人次以几何级数处罚，依次类推。对不参加工程例会的单位进行警告，并记入_，不参加工程例会人次超过三次，书面通知单位总公司要求撤换项目负责人，并延迟支付工程款_个月。工程例会实行请假制度，项目负责人若无特殊情况不允许请假，请假要提前通知甲方，并且累计请假人次不得超过三次。对超过的单位按旷会处理。对旷会的人员，

8、第一次罚责任单位_元，第二次旷会以几何级数处罚，依次类推。严格工程例会会议纪律：会议期间要认真记录，手机应调至静音或振动，接听电话请到会场外。对不遵守会议的人员进行警告，如警告无效的请出会场，并作旷会处理。二、资料上报1、业主及监理要求上报的资料施工单位应按时限要求上报，超过时限上报的单位，每延误一次罚_元，第二次以几何级数处罚，依次类推。2、未按要求上报的单位处理办法同第一条。3、施工_设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报，对未报审、报验的工程除按第一条规定处理外，工程不予签认，工程量不予计算。4、监理通知单应无条件接受并按时限要求回复，

9、未按要求进行回复的进行经济处罚，第一次罚款_元，第二次以几何级数比例处罚，依次类推。5、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认，工程要进行返工，费用自理。如拒不执行的，采取停工整改或清除出场等措施，后果由责任单位自负。6、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报，对不报的单位按上述规定进行处理。三、施工进度1、施工单位应在施工_设计中上报总施工进度计划，经批准后应严格执行。2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划，并按时限上报监理部，监理部批准后实施。3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的；_月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的，应分析原因，提出措施调整

10、方案，将进度赶回来。并将措施方案报监理_备案、监督执行。4、当_月内无正常原因，连续拖延工期进度的，工程进度未完成本月计划的_%的，对项目负责人进行警告，并且延期一个月支付工程款，对拖延超过七天的要求撤换项目经理，延期二个月支付工程款，对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。四、施工质量工程质量依据_第_号建设工程质量管理条例和实际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理，建立在“政府监督、社会监视、企业自控”相结合，原则上实行施工质量控制，突出体现施工阶段质量事先、事中、事后都处于受控状态。要求施工单位加强质量责任和义务，切实履行工程施工合同，提高项目管理质量，监理单位将同步实行关

11、键工序质量监视预控措施和旁站计划。五、资金管理施工单位应在每个月的_日之前向监理方申报本月工程量及下月资金需求计划，监理方审核后报业主方审定，业主方将按合同的有关规定付款。本月实际完成工程量未完成计划的_%的将延期付款_个月。对于本工程支付的款项实行专款专用，严禁将资金挪作他用，如发现挪用资金严重影响工程进度的，业主方有权采取任何措施处理。六、文明施工整个施工过程中贯彻“方便人民生活、有利于开展生产、保护生态环境”作为文明施工的宗旨。建立健全文明施工管理网络，增强施工现场文明施工气氛和宣传力度，布置横幅、彩旗、施工铭牌。指挥部将_监理单位对文明施工进行监督、巡视和每月二次的定期检查，开展文明施

12、工评比和竞赛并记录在案，指挥部将在竣工验收核定质量等级时统筹考虑。七、协调配合施工单位自觉做好施工现场的综合治理工作，主动与_、村委会、公安机关取得联系，取得他们的关心与支持，处理好工地沿线居民和企事业单位的关系，得到他们的配合和谅解，确保一方平安，同时加强对施工现场人员的遵纪守法教育，严禁打架斗殴事情发生。工程中自觉协调好兄弟标段关系，正确处理和自我消化由于交叉施工带来的影响，确保工程按期完成。施工地中发生职工打架、斗殴、偷盗等违法行为，除追究责任人外，指挥部还将处罚施工单位和项目经理。八、安全管理施工单位必须严格执行国家有关安全法规、安全技术规程。成立由主要领导参加的安全生产领导小组，建立

13、安全生产网络，健全安全生产责任制，严格按“一管、二定、三检查、四不放过”原则做好安全工作。实行逐级做安全技术交底、安全教育。健全和执行持证上岗制度，施工现场临时用电管理等工作。结合本工程的特点对用电安全、电器、电缆的使用，土方车辆运输安全进行重点检查，按照安全操作规程制定相应的经济制约措施，指挥部将_监理单位、施工单位对施工现场安全工作实行定期检查和不定期抽查。特殊工种无证查到_次罚款_元，电线电缆随地拖拉(不架空)查到一次罚_元，水泵必须用安全空气开关，工地用电必须使用标准的配电箱、配有漏电保护器，如有违反，查到一次罚款_元。九、临时任务对于整个施工过程中碰到的“临时交办的任务”，施工单位必

14、须按要求无条件完成。指挥部根据任务完成情况及合同相关规定酌情处理。十、本管理制度在批准下发之日起实施。2022年绿化工程项目管理制度（三）为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。第二条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度，保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完

15、好，及时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后，报县政府批准。第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。第五条保护绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬

16、树折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。第六条电力及其他线路需修剪树木时，必须向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经许可不准随意乱砍。第七条对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。2022年绿化工程项目管理制度（四）随着国民经济的进一步高速发展，城市建设也进入到一个新的历史阶段，由以前的唯功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。作为城市基础建

17、设的动脉，道路绿化占据了比较重的份量，道路绿化不仅可以起到生态保护的作用，形成绿带隔离，形成城市线性的绿色景观，还可以给广大市民创造出一个更适合生活的局部环境，在人本主义的现今社会，这一点尤为突出。因此，道路绿化工程的项目管理就显得很重要。本文就此作一浅析，与同行探讨。1、项目管理现状任何园林绿化工程，在项目管理_上都是大同小异，但在实际操作过程中，同样的项目在实际工作实践中不一定会得到同样的结果。因为项目管理是一项综合性很强的工作，其中既有面上的影响，也有暗含的因素，前者包括项目_机构、项目技术安排、项目过程监控，后者则包括项目的协调_、项目交叉与技术创新、项目问题难点的解决等。道路绿化工程

18、形式上简单，内容上单调，因此，其项目管理中，很容易被表面现象所迷惑，也正因为内容简单，一旦出现疏忽的环节，便会影响其后的众多环节，给项目管理带来一定的难度。2、搭建项目机构在道路绿化工程的项目管理中，人员是唯一具有主观能动性的因素，道路绿化工程最后效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是项目管理的基础。挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键。项目经理是项目机构的_者与领导者，项目经理的水平高低，从某种程度上来说，直接影响到工程质量的好坏。备配必不可缺的施工员与资料员是对项目机构的补充，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理自行_。施工单位_技术监督部门，以定期检

19、查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。3.重视项目的准备工作准备工作做得越充分，项目实施就越顺利，其中，道路绿化工程项目管理中重要的几点准备工作必不可少：测量好原地形标高并保留会签数据：摸清地下管线、隐蔽基础设施等并作好标记：积极做好图纸会审：_一流的施工队伍：准备施工机械：落实现场临建等。工程项目绿化(1)此表指公司所有在建项目统计报表；(2)报表中各项内容含义如下：绿化面积。指施工图中设计的绿化面积。绿化方式为紫穗槐等灌木按株或棵计量的情况，绿化面积按照种植灌木的路基边坡面积统计。复耕面积：指由于临时工程占用耕地，之后予以恢复的面积。新增绿化面积：指施工图之外，非设计工程量，项目部

20、为生活生产需要或保护环境对土地进行绿化的面积。新增耕地面积。指临时工程占用非耕地，之后恢复为耕地的面积。另。2022年绿化工程项目管理制度（五）1.0目的为保证小区住户良好的生活环境和小区优美景色的长久保持。2.0适用范围3.2绿化员日工作程序观察植物病虫害及发展情况。了解地栽植物，盆栽花卉以及室内观叶植物的浇水情况，尤其是夏冬季浇水情况。观察花草、树木是否有枯枝败叶，花台、花境、花钵是否有杂草。观察植物长势，对绿篱过长作定期修剪计划，对长势不良植物作出补施肥计划，并及时执行。观察绿化区域的边角，对绿化死角作定期整改计划。雨天时注意观察地栽及盆栽植物是否出现积水现象，以及植株是否显倒伏状，并及

21、时处理。对草坪的观察要注意草坪的杂草、病虫害、草坪长势、草坪的补种及修剪。根据循视检查结果，及时进行整改。叶片茂盛、枝条均匀、无枯枝败叶出现，病虫害得及时防治。通过修剪促进树木的生长，减少伤害，培养树形，使株形整齐、美观。简单概括为“一知、二看、三剪、四拿，五处理”。一知。知道不同栽植类型树木的修剪要点及技术规范要求。二看；修剪前应仔细观察，剪法做到心中有数。三剪。因地制宜，因树木修剪的原则，做到合理修剪。四拿。剪后的断枝，随时拿下，集中一起。五处理。剪下的枝条要及时集中清运处理，以免引起病虫害。造型美观，形态逼真；对绿篱修剪应确保平整，轮廓分明，一般在嫩枝抽出15cm内进行修剪。绿篱在1-3

22、季度生长期修剪，乔木应在休眠期或秋季修剪；修剪高大乔木时应注意人身安全，防止人从树上或梯子上掉下；作业人员在高处工作时，应将工具放稳，防止掉下来伤人。3.4中耕除草为提高土壤透气性，集中营养和水分，防止杂草丛生，需要定期对管辖区域内各类植物进行中耕除草。中耕深度为5cm左右，以不损伤树木为准。没有明显的杂草，草地纯度为_%。3.5防风防涝为保证绿化不受_的损坏，应对管辖区内的绿化进行防风防涝工作。对下沉的绿地进行填土改造，以保证绿地不积水，风雨过后对住宅的绿化进行全面检查，发现受害的树木在_小时内根据情况，可采用锯树、扶正、培土、支架或拉绳等方法处理，浇水抗旱为防止土壤干燥，影响植物的生命活动

23、，应定期对管辖区内的各种植物浇水。浇水时间夏季在早晚为宜，冬季在中午为宜，草花每天应浇两次透水为宜，室内观叶植物一般“见干见湿，不干不湿”的原则。草地浇水要按顺序洗，不要遗漏。冬季早上不浇水，夏天中午不浇水。补栽补种为确保植物生长成型，应及时对管辖区内植物进行补栽补种。挖苗或购苗，剪去包装物以及部分枝和叶。补栽复土时应将土敲细，新土高出地面35厘米，栽上草后浇水，然后用铁铲拍打草皮，使新种草根部入泥。浇水定根时一次浇透，每天早晚各浇一次。标准新种植物与原有的成行，确保与周边的绿化环境相协调、搭配。确保成活率达_以上。在由种植草坪单位管理期间，应保持与该单位联系，随时提醒对草坪进行杂草、病虫害防

24、治及修剪，并监督执行。对被践踏或枯黄的草要及时补种，养护。如果草坪委托管理，需每周作一次检查，将检查结果记录在龙湖花园草坪养护检查记录表上。根据绿化生长情况，以及所需的肥料选定。有机肥(垃圾肥、磨菇肥、饼肥等)，无机肥(氮、磷、钾、复_)。有机肥多用作基肥，即穴施、环施、沟施；无机肥(化肥)多用撒施、喷施和根施作追肥。一般在阴天或傍晚为宜。施肥情况记录于绿化部库房领用肥料明细表上要求及标准四多：黄瘦多施，发芽前多施，孕蕾期多施，花后多施。四少：肥壮少施，发芽后少施，开花期少施，雨季少施。四不：徒长不施，新栽不施，盛暑不，休眠不施。三忌。忌浓肥、热肥(指高湿夏季)忌坐肥(指栽花时根部贴在盆底基肥

25、上)。施追肥后及是时淋水，第二天早晨再淋一次，俗称“回水”。施基肥时，肥料应充分发酵、腐热，化肥须完全粉碎成粒状或粉状。发生在叶片和嫩枝上，开始时叶片有白色小点，以叶正面为多，小点向四周扩展，形成圆形不规则的霉层，霉层互相连片，覆盖全叶。发生旺季为3_月。如管理不当，四季均会发生。白粉病的防治。注意透光，避免栽植过密，早期病叶即可摘除。发病期可喷_退茵特800_倍液，或0.10.3波美度石硫合剂，_胶体硫50_倍液，连续三次有较好效果。黑斑病的识别。叶片被害初期，出现褐色小点，后扩展为圆形、椭圆形或不规则形病斑，直径5_毫米，深褐色至黑色，严重时病斑可互相连接成大斑，叶片变黑，脱落或枝死，四季均有发生。黑斑病的防治。加强管理，施肥时注意氮、磷、钾适当搭配，使植株健壮发育，防止植株徒长。注意栽培品种的选育，对染病的、并且经济价值和观赏价值都较低的品种，应考虑淘汰。栽培处要通风透气，光照充足，浇水适当，避免过湿。定期喷药保护，喷花前摘除病叶，雨后还有要用清喷洗下层叶背泥土。药剂可选用_百茵清可湿粉剂500_倍液，_托布津可湿粉800_倍喷液，_代森胺600_倍液，每隔