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1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年私企接待应酬管理制度范文人事管理制度第一条为了加强管理,完善各项工作制度。促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司禁止任何_、个人利用任何手段侵占或破坏公司发展。第四条公司的财产属股东所有公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。人事管理第一条.为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政
2、策及公司章程之规定,制订本制度。第二条.公司执行国家有关劳动保_规,在劳动部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。第三条.公司对员工实行合同化管理,所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。第四条.公司综合部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第五条.编制及定编_公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。_公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。5.3下属公司、企业下属
3、机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。5.4因工作业务发展需要,各部门、下属公司、需要增加用工的,必须按照2、_条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。5.5下属公司,企业需雇佣员工的,必须提前一个月做出计划报总部办公室审批。第六条.各级员工的聘任程序如下:6.1总经理,由董事长提名董事会聘任;6.2副总经理、总经理助理、财务总监等高级职员,部门主任及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;6.3部门主管、下属公司、副经理及会计人员,由总经理聘任;6.4其他员工,经总经理批准后,由综合部办公室及下属公司、企业经理聘任。上述程序
4、也适用于各级员工的解聘及续聘。6.5新聘员工,单位和受聘人必须填写“员工录用报批表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经部门负责人和有权人_考核,符合聘雇条件者,经培训后试用期_至_个月后上岗。6.6员工试用期间,考察其现实表现和工作能力。员工试用期满_天前,由单位做出鉴定,提出是否录用的意见,填写“员工转正审批表”,经审核后,报总经理审批,批准录用者与公司签订聘用合同;对工作表现不满意者试用期满退离。第七条.岗位职级划分集团所有岗位分为_个层级。分别为。一、经理二、副经理三、经理助理四、主管五、主管助理六、高级专员七、中级专员八、初级专员九、专员助理第八条薪酬薪酬_基本工资+加班工资+通讯
5、补贴+交通补贴+特殊津贴-病事假扣款-个人相关扣款8.1基本工资:是薪酬的基本组成部分,由公司执行董事会批准实行的工资制度,根据相应的职级和职位以及员工的能力、学历、表现、工作年限等综合情况予以核定。8.2加班工资:加班工资是指员工在双休日、法定节假日及_小时之外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。核算加班工资的标准为。除平日_小时之外加班工资每小时按基本小时工资的_倍核算,双休日及法定节假日按基本天数工资的_倍核算。8.3通讯补贴、交通补贴。主管助理级以下通讯补贴为每月_元,主管助理级以上为每月_元,实习期及见习期员工不享受。公司所有员工均享受交通补贴。8.4特殊津贴。是指集团对高级管理
6、岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。8.5病事假扣款。员工提前请假需填写员工请假单,经领导批准后方可休假。_个人相关扣款:扣款包括各种保险福利个人必须承担部分、个人所得税及员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。8.7试用期薪酬。试用期间工资为基本工资的_%。试用期员工试工大于半个月不满一个月,发放整月工资,小于半个月的发放半个月工资。8.8薪酬支付时间。当月薪酬发放时间为下月的_日。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。第九条待遇及假期_公司在员工转正后正式签署劳动合同,为员工缴纳五险一金,不低于国家规定标准执行,并随国家政策性调整而相应调整。9.2免费为员工提供午
7、餐。9.3在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假_天。(直系亲属)9.4按国家规定享受法定假期。如。元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋。9.5已婚女员工连续工作满一年以上可享受生育险规定内待遇。第十条辞职、辞退、开除_公司员工因工作不适,工作不满等原因,有辞职的权利。但是必须提前一个月申请辞职,并递交辞职申请,经部门经理、总经理研究后批准。_公司对以下几种行为,将给予辞退:2.1连续旷工_日或者一年内累计旷工_日者2.2工作疏忽,耽误要务,致使企业遭受重大损失者,除赔偿外,给予辞退。2.3品行不端,行为不捡,屡教不改者。2.4因公司业务紧缩,须减少部分员工时。2.5被辞退员工,如无理取闹
8、,纠缠领导,影响本公司正常运营的,本公司将提请公安部门,按照治安管理处罚条例的有关规定处理。_公司对以下几种行为,予以开除:3.1被依法追究刑事责任的;3.2严重违反劳动纪律或公司制度者;3.3_公款,收受_3.4泄露公司_者;3.5偷盗同事和公司财务者3.6以_手段威胁同事者第十一条考勤_公司员工上班期间严格执行考勤制度。_公司实行每周_天工作制,上午8:30下午5:30,午休12:00-1:30.3.综合部进行严格考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一符号。行政管理第一条总则为完善公司行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办
9、事,制定制度。第二条文件收发规定1.文件由综合部负责,接件人在收到文件时,要在登记册做好相应的登记,写明文件内容,借出时间以及归还时间。2.外来文件由行政部负责签收,签收人应及时报送给有关部门,不得积压迟误。第三条文印室管理规定1.复印机、打印机以及传真机,由专人管理,不得随意复印打印,不得复印打印私人文件。2.对办公用品的购买及维护,员工要做到,节约用纸,降低消耗、费用。对设备要做到按规范要_作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。第四条办公用品使用规定1.2.3._公司各部门所需的办公用品,由行政部统一购置,各部门按实际需要按月领用。办公用品只能用于办公,不得移做他用或私用。所有
10、员工对办公物品必须爱护、勤俭节约。杜绝浪费、禁止_,努力降低消耗费用。购置日常办公用品或者报销正常办公费用,由有权人审批,方可购买。3.严禁私事使用电话,违反者除补缴电话费外,并视情节给予处罚。第五条车辆使用管理规定1.职员因公务需要经经理批准后方可派车。2.下班后需要用车,必须事先报告经理,否则按私事用车处理。3.外单位借车,需要经理同意批准后安排用车。4.车辆驾驶专人专车,专车专管。5.车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。6.车辆如需送厂修理,须事前报主管领导批准。7.使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。2022年私企接待应酬管理制度范文(二)_昌大化工有限
11、公司接待应酬管理规定为进一步加强公司对外接待工作,强化接待应酬服务管理,促进对外接待工作向规范化、制度化方向发展,遵照“勤俭节约、对口接待、热情服务、严格标准”的原则,特制定管理规定如下:一、接待范围1、生产经营过程中业务关系单位来访接待。2、各种会议、培训和其他重大活动。3、公务性接待。包括滨海开发区及上级各部门来我公司检查、调研、指导、联系工作。二、接待原则及程序1、坚持先批准后接待的原则;2、各单位向公司行政部主管报告来客人数及事由;3、行政部负责人或公司领导审批同意;4、办公室核实后,开具“接待就餐通知单”,按规定标准安排接待。三、陪餐人员安排1、开发区及上级相关部门的主要负责人由公司
12、领导接待,业务关系单位来访实行对口接待。2、接待开发区及上级相关部门的主要负责人,由公司领导陪同就餐。3、接待业务关系单位人员,由对口单位负责人或相关人员陪同1就餐。四、接待标准及要求1、一般性接待实行工作餐制度,在一化、二化分公司接待客人,安排在本公司食堂用餐,用餐标准原则上每人按_元安排。在总公司接待客人,安排在生活区指定饭店用餐,用餐标准原则上每人按_元安排。一般性接待不安排烟酒,确需安排的,必须报经公司领导同意,并在就餐通知单上注明安排领导和接待事由。2、特殊接待用餐标准原则上每人按_元;接待重要领导及重要商务客人,每人每餐标准超过_元以上的,必须经公司总经理批准。烟酒费原则上不得超过
13、餐费标准总数的_%,由行政部根据实际招待需要严格控制。3、严格控制陪餐人数,原则上控制在_人。各单位招待客人不得虚报就餐人员。一经发现,餐费由申请人自行承担。4、任何单位和个人不得借接待就餐时随便拿烟、酒或其他物品,凡临时性接待或协调工作需要烟、酒、水果等物品的,应事先报公司领导批准后,由行政部统一安排。5、就餐后原则上不安排与工作无关的其他娱乐活动。确需安排的,必须经公司总经理批准。6、营销部门、行政部门进行商务或公务活动中需超标准、超范围接待的,事先必须预算出具体费用,请示公司总经理同意,方可安排。7、未经批准,各单位超标准接待发生的费用,公司财务一律不2予核销。8、各单位因工作需要安排住
14、宿的,请示公司领导同意后,由行政部承办,并根据接待人员情况合理安排住宿。9、接待应酬原则上实行定点用餐,由行政部与各定点单位做好接待协调工作。用餐后由公司领导或指定的专人签单,并注明接待事由,其他人员不得签单。10、特殊情况下需在非指定地点用餐,由公司陪餐人员垫付资金,然后持就餐通知单和_到公司财务据实报销。11、各单位进行业务洽谈需用会议室,应提前与行政部联系,由行政部负责安排。12、各单位因工作接待需送礼品的(包括地方土特产品),由公司领导安排,公司行政部承办。五、接待费用结算1、公司指定的就餐单位每月_号以后,凭行政部开具的接待就餐通知单和公司指定签单人员签字的记帐单,汇总结算用餐费用,由行政部主管核单签字后,财务部按财务制度审批报销。行政部每月月底将发生的接待费用情况上报公司领导。2、在滨海开发区以外的其他地方接待客人发生的接待费用,由经办人如实填写费用报销单,并注明接待事由及来客人数,经行政部核
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