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文档简介

1、实用标准文案集输工个人工作总结总结一:集输工个人工作总结一、加强制度建设,做好基础管理1、确立严密的管理制度,是达到有序运行的保证,总经 办做为制度的执行和监督管理部门,结合国际大公司制度建设的经验和自身条件,从细微之处入手,从员工文明行为规 范等小节做起,重建并完善了如办公室电话接待服务规 定。员工识别证使用规定。5S管理。临时由国人员费 用开支标准和管理办法 长期由差人员管理办法 机关服 务人员劳保用品发放规定等八个制度,对信息化建设的制 度与流程进一步充实。新增个流程。下半年,又根据公司总 体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关,对已有的制度进行了全面的、系统的修订,明确了层级,确

2、保了制 度建设的严肃性和可控性。2、今年,我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全 面、系统的修订(行文格式、流程、表格、公司的CI规范等)。 以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系 的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高 效的目的。为此,在总结公司近几年行政工作的同时,借鉴 了一些好的经验,汇编了一套行政总务管理规程实务。汇 编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核办法 五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办精彩文档实用标准文案公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文(如通知、报告、纪要等)制作了模板,方便推广应 用。设计

3、规范表格 56个。)逐步将公司的行政管理工作纳入 法制管理的轨道,减少工作中的盲目性、随意性。3、企业制度是企业员工的行为规范,企业的制度文明不 但体现在有良好的制度建构上,还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。 总经办如何对公司的规范化管理起到 积极的指导作用。在做好服务的同时,如何对公司制度化管 理起到监督推动作用,对公司制度的执行起到监督推动作 用。带着这样的思考,我们在对各分公司检查过程中,积极 给大家宣讲了屯河制度与屯河文化,并加强了公司的制度监督管理,使公司的违纪行为大福度减少。今年,自8月份,我们强化了对机关组织纪律的检查,重 点对考勤进行了约束,每天,由保卫人员严格按制度

4、进行认 真检查,对不按时打卡的,每天张榜公布,月底统计汇总到 各公司办公司,与薪资严格桂钩,严格执行了两个月,起到 了较好的效果。对公司的其它各项制度如由差管理制度车辆管理制度信息管理制度等是否保证严格按工作 流程执行。二、内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化今年,近一年来,我部在重建完善相关制度的基础上,依 托制度与流程,着重做好了精细化管理工作。不论是费用控精彩文档实用标准文案制、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公秩序,我们 一点一滴地小事抓起,逐步完善,渐进式推进,力求使各项 内部管理工作精细化。1、总经办各项费用开支较大,如何 确保支由保持在一个合理的范围内,须加强费用开支前

5、的控制。年初,我们制定了总经办费用控制 ,对车辆费、通 讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细,建立数据库 并引入到年初预算中, 使部门费用额度和月度支由计划更加 清晰透明。增强了部门实施费用自我控制的积极性。2、建立车辆、办公固定资产台账,编制编码,使管理规范化对公 司所有车辆进行建档,了解何时购置、价格、维修情况、车 辆费用情况、各种证件统一管理,以便对车辆情况了如指掌, 做到心中有数。对办公固定资产全部进行清理,编制编码、 认真登记、建立电子台账,并按责任人进行贴标登记,由使 用者对物品进行负责,做到物物有人管,总账不漏项,使公 司正常办公运行过程中所有的物都处在控制网络内,确保体系完

6、整、无漏项。三、增强服务意识,提高保障能力文档工作是办公室的一项基础性工作,1)今年4月,顺利通过国家二级档案管理自治区级复审2)根据档案管理要求,将公司机关2014年形成的文件资料整理、立卷、归档、入 库,共立卷 卷。3)今年事业部刚成立,对事业部的档案管 理员进行了相应的培训、指导,依照档案管理考核细则精彩文档实用标准文案定期对各分公司档案工作进行了考核。总结二:集输工个人工作总结本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识, 形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬 教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己 的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更

7、好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理 论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们 必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不 但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认 真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。二、教育教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。为 了上好课,我做了下面的工作:1、课前准备:备好课。2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句 话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握 知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样

8、才能 教好。3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、 方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预精彩文档实用标准文案防措施。4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包 括如何组织教材、如何安排每节课的活动。5、课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注 意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性, 同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好 的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病, 课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂 上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负 担。6、要提高教学质量,还要做好课后辅导

9、工作,小学生爱 动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业, 有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教 育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好 对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对 后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的 头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别 人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法 表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己 工作的不足。7、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博 采众长,提高教学水平。精彩文档实用标准文案8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感

10、受到 老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。 并积极运用有效的工作时间做好自 己分内的工作。在本学年的工作中,我取得了一定的成绩: 辅导的科幻绘画太空花园获寿光市二等奖,我班的刘小 丽在市古诗词表演中获故事大王称号,为语文网络资源设计的脚本获山东省三等奖,辅导的作文美丽的仙人掌获潍 坊市三等奖,辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。“进无足赤,人无完人”,在教学工作中难免有缺陷,例如, 课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不 无急定等。走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教 育教学工作中,我

11、将更严格要求自己, 努力工作,发扬优点, 改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。总结三:集输工个人工作总结当20 xx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走 了 20 xx年。回顾已经过去的 20 xx的一年里,车间在厂领导 的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理 困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落 实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走 向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间精彩文档实用标准文案广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划,并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业 绩,但是也存在一些需要

12、我们在以后工作中注意的问题。在 新的一年里,我们必须保持在 XX年已经取得的业绩,使各 方面工作能得到进一步完善,在执行XX年生产计划过程中, 很多方面反映由车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下:一、完善制度建设,夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制 度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级 文件的规定和要求, 对车间制定的管理制度进行了认真梳理 和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助 人事劳资科完成了车间的定员、 定岗工作,编制了各岗位工 作标准,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组 织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全

13、科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管 理水平明显提高。二、加强教育培训,提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、 业务培训工作提由了更高要求。车间按照要求,制订了车间 的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保 养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实精彩文档实用标准文案际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培 训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的 开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知 识。消防宣传桂

14、图的张贴悬桂工作是提高职工消防安全意识 的重要手段,车间将中华人民共和国消防法宣传桂图贴 在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和桂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了 “安全第一”的意识, 为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强内退返岗职工的培训今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视, 采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的工作业 务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在 2009 年x月x日起至x月x日期间的试用期内, 新员工对待工作 积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实 际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上 级领导

15、的一致肯定和好评。3、设备保养知识培训为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备 进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,精彩文档实用标准文案车间依然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由 各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。4、质量知识培训质量是企业的生命, 车间自成立之日起便将产品质量作为 车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管 理员、修理工和电工等在开展了 “质量体系”文件培训向参 会人员阐明了体系

16、文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的 文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。5、标准化知识培训为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度, 在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量 /环 境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此,车间 各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备 保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相

17、关的重要体系文件进行了认真的学习。精彩文档实用标准文案三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度, 并对品牌质量标准做了宣贯。2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证, 车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量 控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确 保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整

18、改制度,通过对 质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足, 提由整改措施,有效促进了全员质量管理。5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等 活动,促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识根据“安全第一、预防为主”的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上, 组织修订完善了各项安全规章管理制 度,并制订了车间的环境 /职业健康安全目标(指标)分解精彩文档实用标准文案表,将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层 层分解到各岗位,签订了环境 /职业健康安全承诺书。一年来,车间

19、始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消 防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强 对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我 防护意识和能力普遍提高和增强,20 xx年上半年实现了火灾 事故为零,无重大安全生产责任事故, 无重大工伤设备事故, 轻伤、重伤事故率为 0。五、加强车间设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产 品质量得到稳步提升(一)进一步加强设备基础管理, 为设备管理提供科学有效 的信息。加强基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据

20、,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此,车间对设备基础资料管理进行 了全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织修理工全员 参与,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加 以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对 设备进行了较全面的调研, 对影响设备精度的零部件进行了精彩文档实用标准文案维修,车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。(二)努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间

21、实际,同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室,在提 升技术装备素质方面,做了以下几方面的工作:1、进一步加强设备的维修、保养工作:根据生产安排,收集设备运行过程中掌握的设备状态,合理制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效 果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有 作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作 有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作,提升了 设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。3、根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修 后的调试、测试工作做好设备技改工作。六、加强车间现场管理

22、工作,使职工有一个身心愉悦的工 作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。一是车间结合 现场人员的文化程度、工作能力等作由相应的分工。并结合精彩文档实用标准文案实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工 作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工 作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作:随时 巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过音兄死角, 确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保 养车间消防器材;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然 有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗 明几净,为车间创造由良好的工作环境。七、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工 作任务一)做好车间政治思想教育工作。1、加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子 成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想 上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆 台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝 聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。2、按照要求制定了车间”深入学习实践科学发展观实施 方案”,并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动, 定期开展党小组学习培训。营造以党员带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质的

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