2022年房地产公司财务部职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年房地产公司财务部职责1、项目群内的财务管理相关工作;2、对合作项目进行财务管控;3、项目群拿地相关投测工作;2022年房地产公司财务部职责（二）1、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;2、负责房源的开发、维护与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。3、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;4、了解客户需求，提供合适房源，陪同客户看房;5、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;2022年房地产公司财务部职责（三）1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;3

2、、监督成本部门控制成本过程，合理控制项目开发成本并及时预警;4、完成公司每月的财务分析，提出存在的问题和解决的措施;5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划，提出税务风险点，并提出规避风险的措施;6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。2022年房地产公司财务部职责（四）1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2.健全财务管理体系，对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4.能够比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;5.负责审核预算、财务收支计划、

3、成本费用计划、财务报告、会计结算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等2022年房地产公司财务部职责（五）1.根据公司的经营战略，制定公司中长期经营计划，控制经营风险。2.根据公司年度营运目标，对各部门每月营收损益的营运达标率进行监督管控，以促进公司总体目标的达成。3.负责财务策略的拟定、计划执行、评估及修正4.制定公司财务成本管理目标、计划并指导实施5.审核公司财务成本相关文件，控制财务与经营风险6.贯彻公司财务成本制度，优化管控流程7.审核各部门预算使用情况，实施预算考核，强化预算管控8.财务团队的日常管理工作2022年房地产公司财务部职责（六）1、熟悉房地产财务管理2

4、、熟悉房地产账务处理3、熟悉房地产的税收及处理4、相应房地产管理经验2022年房地产公司财务部职责（七）1.负责公司全面预算管理工作,包括新项目拿地前的项目预算、税务筹划、详规批复后的概算版项目预算，并定期进行预算执行控制、分析;_组织项目公司财务预算、成本测算、资金、资产、税务管理工作，对目标经营情况进行监控评估;_组织日常费用审核、财务核算、财务分析工作，资金支付工作，保证资金运用合理、合法、合符公司经营和发展需要;4.负责公司筹资方略，行使融资管理职能，开展银行融资工作，融资制定及审核公司融资计划;拓展融资渠道，风险评估、指导、跟踪和控制;参与公司的重大投融资决策,优化资本结构和资本配置

5、;5.负责对外合作谈判，协调公司同银行、工商、税务、投融资等机构业务关系;_对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与股权融资、风险评估、指导、跟踪和控制;2022年房地产公司财务部职责（八）1、新员工入店，熟悉了解所在商圈;【不必乘车东奔西走，因为我们的商圈与门店在一起】2、在店内与客户电话沟通;【不知如何开口?不必担心，有详细的文字资料教给您】;3、积累客户与房源资源;【店内系统里大量的积累和完善的盘源信息，助您完成前期积累】;4、详细了解客户的需求，做好信息的合理匹配;5、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;6、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;【

6、从带看到成交，师傅一对一帮扶，带您成功挖掘第一桶金】7、提高自身学习力和修养;【面对的都是高端客户，完善的培训助您提升自我】8、为客户提供良好的客户服务;【服务客户为第一要旨，源源不断的老客户介绍也将接踵而来】2022年房地产公司财务部职责（九）_对公司下达的销售指标担负直接责任;2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;7.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;8.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;9.负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案;10.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。2022年房地产公司财务部职责（十）1、负责客户的接待、咨询，为顾客提供咨询服务2、