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文档简介

1、Word - 3 -园林绿化公司管理制度汇编（5篇范例） *管理制度汇编 *绿化有限公司 二一三年X月 目 录 1.0公司简介1 2.0*组织架构2 2.1组织结构2 2.2编配与职位说明3 3.0管控模式13 4.0薪酬管理规定14 4.1薪酬结构14 4.2薪酬安排15 4.3薪酬相关规定15 5.0人员聘请及管理16 6.0员工培训及考核19 6.1公司级培训19 6.2部门级培训19 6.3员工考核20 7.0工服管理规定20 8.0物品选购及领料22 9.0固定资产管理23 10.0印鉴管理规定 25 11.0资产档案管理规定 28 12. 此处隐蔽32633个字节调整浇水时间，确保

2、植物正常生长。清除杂草主要通过人工除草和化学除草两种方法，人工除草要提倡中耕的方法，化学除草要选好，调配好除草剂，以免发生药害，且要在草荒发生前喷洒。 5.绿化养护的宣扬教育措施。 时常有个别的小孩、居民折损花木，因此，加强对居民爱惜花草的宣扬很有必要的。可利用各种宣扬手段，如社区可以通过报纸、广播、物业管理站与居委会开展的“小区是我家，美化靠大家”劳动竞赛、与就进学校开展“手拉手承包树木绿地等多渠道的护绿宣扬教育互动等活动，以此来提高居民爱绿护绿的思想意识。让全体居民都行动起来，人人都爱惜树木、爱惜花草，爱护环境，争当社区环境爱护的爱护人、监督人。同时，与居委会各区域居的楼片长联合看护绿地，

3、宣扬爱护绿地，检查绿地、树木的状况，劝阻损绿毁绿行为，发觉问题准时报告上级处理。 END 留意事项 提高园艺工的综合素养，建设一支相对稳定、专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。常常对园艺工人进行组织纪律教育和技术业务学习，条件许可时到别处参观学习，建立一支能严格遵守有关规章制度，熟识技术操作和业务工作，能独自开展园林绿化养护管理工作的队伍。同时留意培育技术业务骨干和管理人员，保持员工队伍的相对稳定，使各项工作步入有方案、有目的、有步骤的正常状态。 建立和完善植物养护管理技术档案，便利总结、建立完整的植物养护技术档案，内容包括绿地内花草树木的编号、来源、树种(含名称、别名、学名、科属、产地、习性、用途等内容)、规格、栽种年月、生长势、日常养护措施、管护成效和自然条件、单项技术资料、统计报表、调

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