2022年小型企业行政的职责_第1页
2022年小型企业行政的职责_第2页
2022年小型企业行政的职责_第3页
2022年小型企业行政的职责_第4页
2022年小型企业行政的职责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年小型企业行政的职责(1)负责店面的基础管理工作,包括:人员的入转调离、团队建设、店面7S管理、企划、端口使用、数据统计;(2)负责招聘工作,应聘人员的预约、接待及面试;(3)员工的入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;(4)配合公司做好人员的培训落地工作;(5)推进员工关系,试试员工关怀,推动和传播公司理念和企业文化;(6)店面的日常7S管理;(7)操作平台各类端口,以统计和追踪各类数据;(8)员工薪酬等报表的制作。2022年小型企业行政的职责(二)1、主要负责办公室日常文档管理,定期进行文档收集、办公用品统计和归档工作;2、负责日常办公环

2、境维护及行政辅助工作;3、协助处理公司接待、活动组织等事务;4、根据领导要求,完成交代的其他工作事项及后勤支持保障工作;2022年小型企业行政的职责(三)1、负责来访人员接待及电话接听;2、负责协助管理行政人事日常工作,确保后勤服务到位;3、负责统计、汇总月度考勤数据和社保、公积金增减信息;4、办公用品及固定资产的采购、发放与管理工作;5、负责公司日常行政费用登记及报销(快递费、打印费、订水费、物业费等);6、协助上级开展、组织企业文化相关活动;7、完成上级交给的其它事务性工作。2022年小型企业行政的职责(四)(一)掌握办公室系统工作情况和各公司办公室管理的运作情况,适时向总经理汇报。(二)

3、负责制定及适时修订行政管理相关制度并组织实施;(三)负责行政费用预算的计划和执行;负责集团办公费用计划及办公用品的采购和日常管理,员工福利的安排工作;(四)负责集团会议组织实施及重要活动安排工作;(五)负责集团综合性文字材料和文件核稿、颁布工作;监督指导收文及文件归档、保管工作;负责集团与各基层公司及各部门的信息沟通工作;(六)负责集团年度工作总结和大事记的编写工作;(七)负责重要物件保管,营业证照的办理、审验、年检工作;(八)负责集团公司员工行为规范的管理工作;。(九)负责集团公务车调派、使用、维修及维护工作,以及各公司公务车费用情况审核控制工作;(十)负责集团值班的安排和协调工作;负责特殊

4、时期、节假日各基层公司值班、值宿情况的汇总、检查工作;(十一)负责日常办公秩序管理,负责员工食堂和宿舍的管理、办公环境的管护、办公设施维护等后勤保障工作;2022年小型企业行政的职责(五)1、企业文化、政策的宣导落地,总部各类通知、文件和信息的传达。2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作,并协助店长做好团队建设。3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。4、负责合同、收据和款项的每日检查,负责成交单资料初审和定期上交财务部门,复核所在门店的收入/成本。5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理,及租金发票的递交等。6、负责门店证照、资产的管

5、理和维护。7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地。9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。2022年小型企业行政的职责(六)1、日常来访客人的接待与安排,做好相关部门沟通;2、前台电话接听、转接、代接,以及工作转达;3、前台快递、办公用品等收发、采购和整理工作;4、协助、组织公司会议及活动;5、办公环境的日常整理和维护;6、领导交代的其他事情。2022年小型企业行政的职责(七)1、负责前台接待、电话接听,日常访客接待,邮件收发等日常行政事务;2、负责公司的档案管理及各类文件、资料的整理及统计管理工作;3、办公室行政

6、工作协助及业务人员协助工作;4、协助落实公司规章制度、信息传达;执行公司相关文件制度,代表公司形象;5、协助完成对各项行政事务的安排及执行;2022年小型企业行政的职责(八)本规定适用于高压输电管理所输电线路现场停电作业、带电作业以及设备的周期检查性试验(包括维护、检修、事故抢修)。1管理职能1.1现场安全管理是安全生产的关键环节,各级领导、专责工和作业现场负责人必须予以高度重视,不断加强和改进现场作业的安全管理,完善各项管理制度。1.2现场安全管理的好坏,是衡量一个单位、班组安全生产、文明生产的重要标志。1.3现场安全管理工作,主要由工作总指挥或工作负责人直接负责,其他现场领导、专责工协助安

7、监员督促检查。1.4为保证现场作业安全,所有工作人员必须经安全工作规程和现场安全工作规程考试合格后方可参加现场工作。2管理内容及要求高压所所有停电、带电作业、试验、检修工作负责人必须认真填写一、二种工作票及危险点预控票,并向全体工作人员详细交待工作任务,危险点预控措施,工作时间及安全注意事项,工作人员在预控票上亲笔签字认可。在停电作业,大型带电作业的前三天,必须由所长或副所长主持,制定周密的“三措”安排,要求各有关班组认真组织学习,结合本班组的工作任务认真开好班前会,找出危险点制定防范措施,并在工作中认真执行,杜绝习惯性违章作业,确保工作的顺利完成,工作结束后,认真总结开好班后会。2.1工作负责人(监护人)的责任和要求A、工作总负责人要对现场安全工作所采取的技术措施负全面责任,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。B、各小组负责人(监护人)不得直接参加现场工作,必须对工作人员认真监护,及时纠正工作人员的不安全动作,在大型带电作业或高塔上的作业时,必要时增设塔上监护人。如在作业中,工作人员确无触电危险的情况下,工作负责人(监护人)可做一些地面辅助性工作。C、参加现场工作的各级领导、安监员、专责人都有对现场工作进行监督、检查和指导的义务。2.2工作班成员的责任和要求A、有权在没有配备监护人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论