如何做好公司安全安全环保生产管理工作(张正龙)

1、PAGE10如何做好公司安全环保生产管理工作摘要“安全第一、预防为主”一直是公司安全环保生产工作原则，在安全生产管理中，预防各类安全环保事故的发生，及时发现和消除隐患，极大地减小事故的发生率。而如何将预防工作落实到实处， 结合公司实际情况如何做好安全环保生产管理工作，浅谈自己的一些观点。关键词：安全环保；生产；管理；工作；措施目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc0 前言 PAGEREF _Toc0 h 3 HYPERLINK l _Toc1 第1章 事前预防 PAGEREF _Toc1 h 4 HYPERLINK l _Toc2 第节 加强制度建设，明确安全生

2、产责任 PAGEREF _Toc2 h 4 HYPERLINK l _Toc3 第节 注重安全环保知识的培训 PAGEREF _Toc3 h 4 HYPERLINK l _Toc4 第节 加强安全环保工作检查，及时整改隐患 PAGEREF _Toc4 h 5 HYPERLINK l _Toc5 第节 善于发现问题 PAGEREF _Toc5 h 5 HYPERLINK l _Toc6 第2章 事故应急处理措施要到位 PAGEREF _Toc6 h 6 HYPERLINK l _Toc7 第3章 事后补救措施 PAGEREF _Toc7 h 7 HYPERLINK l _Toc8 第节 事故原因

3、不落实不放过 PAGEREF _Toc8 h 7 HYPERLINK l _Toc9 第节 责任人员未处理不放过 PAGEREF _Toc9 h 7 HYPERLINK l _Toc0 第节 整改措施未落实不放过 PAGEREF _Toc0 h 8 HYPERLINK l _Toc1 第节 有关人员未受到教育不放过 PAGEREF _Toc1 h 8 HYPERLINK l _Toc2 参考文献 PAGEREF _Toc2 h 9 HYPERLINK l _Toc3 致谢 PAGEREF _Toc3 h 10前言近年来，全国安全环保生产形势依然严峻，重特大事故接连不断，给国家和人民生命财产造成

4、严重损失，带来不良的社会影响。当前我公司安全环保生产形势严峻，难在存在着许多亟待解决的深层次问题，但关键还在许多工作“落实不下去”。为了预防各类事故的发生，及时地发现隐患和消除隐患，应全面加强安全环保生产工作的各个环节，现结合我公司安全环保管理情况简述如何做好安全环保生产管理工作。对于更好地把握新形势下安全生产抓落实的特点和规律，进一步提高安全环保生产抓落实的质量，有十分重要的意义。第1章 事前预防第节 加强制度建设，明确安全生产责任有章可循是管理的基础，制度的完善健全程度直接影响安全环保生产工作的效果，这就要求各生产车间应结合各自实际，及时建立健全安全生产制度，在实践中将制度不断完善。同时注

5、重制度的贯彻落实。安全规章制度是前人用血的教训换来的，因此，每一名职工必须清醒地认识到，违章违纪早晚会铸成大错。有制度不严格执行，或者执行不了会导致问题更多。要制订科学的管理和考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。大力提高员工遵章守纪的自觉性，坚决杜绝“有章不循、执章不严、违章不究”的行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。第节 注重安全环保知识的培训在安全环保生产工作过程中，人是最主要的因素，制度执行力度如何、安全环保生产工作是否到位皆取决于人。加强对全体职工的安全教育包括：安全态度教育、安全知识教育和安全技能教育，全面武装职工的安全生

6、产素质，真正做到懂安全也懂技术，避免在工作中造成人身、设备和环保事故的发生。特别是要加强对新进人员的安全培训。新进人员是事故易发人群，安全思想淡薄，对安全生产中的相关技术不懂，辨识事故危险性能力较差，对生产过程中的危险程度不够重视等因素，都是最大的安全隐患。加强对新进人员的学习培训，对于更好地推进安全环保生产工作有很大影响。同样对老员工的继续安全教育也不能松懈。例如安环消防部经常对新的法律法规和一些重要的安全环保条例规定进行考试，这是一个非常好的办法。第节 加强安全环保工作检查，及时整改隐患在日常的安全环保管理工作中要注意两种情况，一是当观察到系统发生变化时，探求这种变化是否会产生不良后果，如

7、果是，则寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施，另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。应时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决消除安全隐患。在安全环保生产活动中要做到“防患于未然”，要加大安全环保工作检查力度。检查是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。避免“出了事故搞突击检查，暂时无事就放松检查”、“上级有要求就抓，上级没过问就丢”、“安全月查一次，活动后就没事”、“生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查”等等现象。要充分发挥安全管理人员的作用，按安全生产规定做好定期和不定期的安全生产检查工作，把

8、事故隐患消灭在萌芽状态。第节 善于发现问题其实不出事不等于没问题，有问题并不可怕，怕就怕长时间没发现问题。必须承认，在安全环保管理工作上，无论哪个单位、哪个阶段都会有这样那样的问题，要善于发现问题，进而解决问题，才是确保安全环保生产的关键环节。谁对问题发现的早、解决的快，谁就能取得安全管理的主动权，谁就算有成绩，应当及时的给与奖励措施，以便带动更多的人加入到安全环保生产管理工作中去。第2章 事故应急处理措施要到位事故的发生具有突然性，若没有较好的反应能力与准备，当事故发生时必将被动，不利于将事故损失降低。按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行

9、演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。各单位应结合自己的实际，及时建立与修改事故应急救援预案，报公司安环消防部审批，公司级的救援预案报公司领导审核。并加强对预案的演练，建立安全生产小组，并明确各组分工，使应急演练队伍在事故发生的第一时间进行现场抢救，演练结束后要及时对演练效果进行评价，查找不足，以便日后及时改正。第3章 事后补救措施事故发生后，必须按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出改进

10、措施，召开事故分析会要做到“四不放过”：第节 事故原因不落实不放过深根究底地查出事故发生的直接原因，为什么会发生这个事故，究竟是谁的责任，是哪一个环节出了问题，为什么会这样麻痹大意，这样一层一层地追究下去，直到查明查清事故发生的真正原因，使人们明白，之所以发生这个事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。这样查明事故发生的原因，会使人们知道，在安全生产中，应该怎样、不应该怎样，从而避免类似事故再次发生。第节 责任人员未处理不放过事故发生后，坚决抓住事故责任者和应受教育者这一环节不放，让他们受到教育，在思想深处深挖事故发生时自己的所思所想，哪些方面违反了规程，当时为什么有违反规程的行为

11、，以后在施工中应以怎样的姿态对待安全生产。这样深挖思想根源，触动灵魂深处，使方方面面的人员受到教育，从而提高员工的安全生产意识。第节 整改措施未落实不放过查清事故的目的，并不是和某些人过不去，乃是为了更好地预防各类事故的发生。没有采取防范措施不放过，就是在查清事故原因后一个最明智的举措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的发生。这是提高员工安全生产意识的另一着重点，绝不可等闲视之。第节 有关人员未受到教育不放过事故的发生可以使事故责任者感受到一次切肤之痛，在以后的工作中兢兢业业，严格遵守规程、规定及规章制度。对事故责任者采取必要的处罚措施，只是一种手段，目的是想达到维护规程、规定及规章制度的严

12、肃性。对事故责任者严肃处理，只是想告诫他人，规程、规定及规章制度是用血的教训写成的，任何人只有无条件地服从，触犯了必将受到严肃处理。这样使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高员工的安全生产的自觉性。安全环保生产工作往往被认为是安全员一个人的职责，而许多职工不知道在安全环保体系方面对他们的要求与期望。只有全面加强安全环保生产各环节工作的建设，在管理所范围内建立“安全生产、人人有责”的机制，培养职工良好的安全生产习惯，使每一名职工对安全环保生产都有责任，使职工都要参与到安全环保生产管理体系中去，安全环保生产就不会成为一句空话，也才能最终实现我公司安全一号令要求的“六零三率”目标，保证生产的安全、平稳、长周期运行。参考文献1新疆鸿基焦化公司2015年红头文件安全一号令；2新疆鸿基焦化公司文件“第九个百日安全.环保无事故活动方案”；3新疆鸿基焦化公司合成车间安全生产管理制度；致谢历时一个月的时间终于将这篇论文写完，写作过程中也遇到了一些困难和障碍，在这我首先感谢公司给