员工管理制度-员工管理-保险公司的员工培训管理方案_第1页
员工管理制度-员工管理-保险公司的员工培训管理方案_第2页
员工管理制度-员工管理-保险公司的员工培训管理方案_第3页
员工管理制度-员工管理-保险公司的员工培训管理方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 4 -员工管理制度|员工管理-保险公司的员工培训管理方案 目标的设定应当是以公司的大目标为根本，以有益于提高公司的整 体运作水平和有益于提高员工力量和素养为原则。 培训工作目标 总目标建立双赢式的培训体系 ?提升员工队伍的整体素养 ?提高公司整体管理水平 ?把公司建成一个学习型组织 ?为实现公司战略目标作贡献单位目标 把因员工力量不足、态度不乐观而 产生的机会成本铺张掌握在最小限 度。员工目标 提高员工的学问水平和工作力量，从而 提高工作的能动性，达到自我实现的目 的。目 前，分 公 司 的 培 训 工 作 与 公 司 发 展 的 要 求 尚 存 较 大 差 距 ， 需 要 作

2、全 面 的 改 革。分 公 司 培 训 工 作 的 现 状 及 改 革 方向 现状分析：1. 培训的 目的性与针对性不强 2. 培训资源不足改革方向：1. 建立明确的员工培训方案流程未与公司、员工的进展，员工个人的现状亲密挂钩。 在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上， 制定目标明确且针对性强的培训方案。时间资源、师资力气缺乏，缺乏对培训课程及教材 的开发。2.加强师资力气，提高培训质量组成一支相对稳定的兼职讲师队伍，制定各类培 训大纲。3. 培训方式单一、深度不够缺乏有效的培训手段，培训掩盖面窄，深度不够， 培训的持续性差，效果不佳。3.多种培训渠道和手段并举多管齐下，采纳不同的方法加大培

3、训力度。4. 无跟踪、评估、反馈措施培训后无跟进、评估、反馈措施，不利于改进。4.建立跟踪评估、反馈措施加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果。5. 缺乏与支公司及各部门的沟通与支公司、各部门的沟通及协作不够，对机构的支 持不够。5.加强对支公司的支持及与各部门的协作在从方案到实施的各环节中与支公司及各部门适 时沟通。培 训 工 作 要 取 得 成 功，必 须 要 能 兼 顾 个 人 发 展 需 要 、 执 行 管 理 以 及 不 断 作 出 改 进 而 培 训 架 构 的 设 计 ， 原 则 上 要 能 协 助 达 到 以 上 三 要 素 。培 训 架 构 设 计 的 指 导 思 想提

4、的 能 人高 整 力 发上 体 及 展海 运 提 机公 司 作 的 供 个 会?充 个 ?建 ?多分 人 立 种考 发 起 培虑 展 合 训公 计 理 方司 发 展 需 要 和 划 的 培 训 流 程 法 综 合 应 用有 效 地 执 行 和 管 理 培 训 工 作?对 支 公 司 指 导 和 支 持 ?各 部 门 深 入 参 与 和 密 切 配 合 ?及 时 跟 踪 和 反 馈不 断 更 新 、 改 进 培 训 工 作?全 面 的 培 训 监 督 ?必 要 的 评 估 与 改 进 机 制 ?良 好 的 双 向 沟 通 渠 道上海产险人力资源培训框架有效的培训 运作和评估体系 管理 核心人 员工管理的五个要点 员工管理制度规章制度 员工管理

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论