2022年房地产销售经理的具体职责表述_第1页
2022年房地产销售经理的具体职责表述_第2页
2022年房地产销售经理的具体职责表述_第3页
2022年房地产销售经理的具体职责表述_第4页
2022年房地产销售经理的具体职责表述_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年房地产销售经理的具体职责表述1、在总经理领导下负责销售部、案场全面管理工作(包括日常事务安排、合约审核、房屋销控、业务指导、工作关系协调、纪律、调解内部纠纷以及处理客户投诉),确保高效、规范运作,努力提高销售业绩、完成销售任务。2、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度。3、了解公司项目的目标,参与户型设计,景观布局营销方案的讨论,洞悉市场动态,及时掌握竞争楼盘动态,提出合理化的建议。4、负责拓展销售渠道,对销售渠道的合法性、合理性负责,确保购房款的及时回款。购房款及时回款的完成率作为公司对销售部门的考核标准之一。5、

2、负责销售部员工的招募、选择、培训、调配。参与制定销售部的薪酬体系及合理可行的绩效考核办法。6、负责协调处理项目上的突发事件、重大纠纷,及在销售过程中出现的疑难问题的解释工作。7、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。8、定期开展部门员工的业务素质和专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。9、每周、每月主持工作例会,总结工作情况,指出问题及解决销售工作中遇到的问题和失误,对下周工作作出合理的安排。10、每月编制部门工资表和佣金结算数额。11、严守公司商业机密和客户资料,如有违反将以辞退处理,直至追究法律责任。

3、2022年房地产销售经理的具体职责表述(二)岗位职责1、对各阶段营销指标合理统筹、平衡和分析,确保完成各阶段营销目标;2、确保所辖项目的良性运作;3、负责营销计划执行及数据分析统计;4、对所辖营销队伍适时培训;5、收集市场信息及意见反馈;6、对销售总监和公司负责,带领销售团队完成销售任务;任职资格1、房地产、市场营销、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;2、具有_年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位_年以上;3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力;5、具备较强的办公软件(E_cel)操

4、作能力和营销策划案PPT的撰写能力;2022年房地产销售经理的具体职责表述(三)岗位职责:1.负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;2.了解客户需求,促成二手房买卖或租赁业务,并负责业务跟进和房屋过户手续办理等后续服务工作;3.负责公司房源的开发与积累,并与客户建立良好的业务!任职资格:任职资格:1.全日制大专及以上学历,年龄_周岁之间,热爱销售工作;亦接受应届实习生;2.善于沟通,有较强的语言表达能力;3.有较强的进取心、学习能力,勇于挑战自我,不甘平庸;4.有较强的服务意识。2022年房地产销售经理的具体职责表述(四)岗位职责:1、负责新客户和业主的开发;2、负责客户

5、与业主的接待与咨询,提供顾问式的咨询服务;3、负责公寓、别墅、写字楼买卖与租赁的全过程,包括识别需求、带看、收意向、谈判、签约及过户和老客户经营等,促成业务成交;任职资格:1、专科(含)以上学历,男女不限,专业不限,应届毕业生优先(接收_届实习生);2、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;3、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;4、做事认真踏实,为人正直诚恳,具有良好的团队精神;2022年房地产销售经理的具体职责表述(五)岗位职责1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;2、确保所辖项目的良性运作;3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;4、对所辖营

6、销队伍适时培训;5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。任职资格1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;2、具有_年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位_年以上;3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。2022年房地产销售经理的具体职责表述(六)岗位职责:1、负责项目日常营销管理工作;(1)销售策略,根据销售情况和市场状况制定、调整策略;(2)市场调研,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况;(3)项目分析,根据项目特点,做好项目准确定位;(4)品牌推广,对项目的宣传推广,提升项目的知名度和美誉度,推动公司的品牌传播;2、项目年度销售目标和计划的制定、审核、执行。3、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议,保证售楼现场工作正常开展。4、做好与合作公司的沟通,管理营销团队,加强和各部门之间的合作。5、完成领导下达的临时性的各项任务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论