班组安全检查和隐患排查管理标准规范

1、PAGE2 YDQB 国家电投集团远达环保装备制造有限公司企业标准 YD .-2017班组安全检查和隐患排查管理标准201700发布 2017 实施国家电投集团远达环保装备制造有限公司发 布目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2前 言 PAGEREF _Toc2 h II1 目的1HYPERLINK l _Toc32 适用范围 PAGEREF _Toc3 h 1HYPERLINK l _Toc43 规范性引用文件 PAGEREF _Toc4 h 1HYPERLINK l _Toc54 术语和定义 PAGEREF _Toc5 h 1HYPERLINK l _T

2、oc65 职责 PAGEREF _Toc6 h 1HYPERLINK l _Toc76 班组安全生产责任制 PAGEREF _Toc7 h 2HYPERLINK l _Toc6 附录 PAGEREF _Toc6 h 6前 言为统一国家电投远达环保装备制造有限公司(以下简称公司) 班组安全检查和隐患排查管理标准，规范班组员工的工作行为，加强班组安全工作正常运行管理，保证班组安全生产标准化，特制定本标准。本标准由公司生产中心提出、组织起草，公司标准化部门归口管理。本标准起草人： 1目的：为规范中心班组安全生产管理，提高班组安全生产质量，保障班组安全生产标准化执行，特制定本标准2 适用范围本标适用于

3、生产中心所有班组，本标准规定了班组安全生产的计划、实施、结论和跟踪等各个环节的管理。3 规范性引用文件下列文件对于本标准的引用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的本部适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。引用文件主席令第13号中华人民共和国安全生产法，国家电投集团远达环保装备制造有限公司安全生产管理制度GB50656-2011 施工企业安全生产管理规范4 术语和定义.“三违”作业：指“违章指挥，违章操作，违反 HYPERLINK &tn=_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLmHTLPAf4

4、ujI-nWcvnhcv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjnLnjDzn10L t 劳动纪律”的简称。.“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。.“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间：车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司。5 职责.生产中心指导班组安全检查和隐患排查管理标准编制，并且对班组安全检查和隐患排查管理标准的合理性负责。.生产班组长 负责督促班组安全检查和隐患排查管理标准实施.岗位职

5、工 有效执行班组安全检查和隐患排查管理标准,同时按该制度标准监督班组长。.生产中心主任 负责本制度的审核、报批。6. 班组检查.班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。.组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。.操作者在工作前必须进行安全检查。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或车间领导。7. 班组进行隐患整改三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的。检查中发现重大安全隐患，必须及时报告中心，隐患未排除，严禁进行生产。对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间：车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司。对安全生产不重视，班组发现安全隐患无故拖延不解决的，中心将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未