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文档简介

1、Word - 4 -设计部管理规章制度.（共5篇） 腿 *置业有限公司 螇 设计部管理制度 1 1、 2 2、节 设计变更管理 蒁 8 8 、精装修管理制度 蚆 滁州中州置业 有限公司 薆 项目前期工作指导书 莂 公司的各项方案和任务，设计部特制定本指导书。 袁 设计部的日常性工作包十一个部分： 一、 二、 莈 设计任务书 三、 四、 芄 方案设计 五、 六、 蒂 地质勘探和测绘 七、 八、 肈 施工图设计 九、 十、 螆 施工图审核 十一、 十二、 肃 环境设计 十三、 十四、 蒂 灯光设计 十五、 十六、 葿 项目前期工作（办理规划许可证及其相关报批手续） 十七、 十八、 薈 现场施工协作

2、 十九、 二十、 膆 查找新项目 二十一、 二十二、 薁 其它工作 袀 一.设计任务书 1 1、 2 2、羆 项目前期工作指导书 编制设计任务书：依据项目开发 方案和市场分 析报告，编制设计任务书。设计任务书包括方案设计任务书 此处隐蔽30315个字 一、嘉奖制度： （一）嘉奖： 嘉奖个人50元至200元，与当月个人薪金一并发放； 1对改善部门管理，提高业务水平提出合理化建议的； 2工作中表现突出，制造优良成果的； 3工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的； （二）记功： 记功类嘉奖奖个人200元至500元，与当月个人薪金一并发放； 1提出合理化建议，节省建设成本成效显著者； 2杜绝铺

3、张，发觉公司内或施工方人员的铺张现象准时有效进行制止的； 3提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著的； 一、惩罚制度： （一）警告类： 情节较轻者赐予警告惩罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者赐予劝诫类惩罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款，本部门内通报； 1不听从部门经理的领导，以各种理由推脱领导支配的工作，推诿应担当的责任； 2消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人心情的； 3不按本部门规定参与例会及其他会议的； 4对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的； 5不按规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的； （二）记过类： （转载自第一http:/.，请保留此标记。） 5工作过程中没有成本掌握意识，不留意节省，

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