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文档简介

1、闳博：超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧.折扣店差别化营销根本观念与运营手法 什么是品牌服饰折扣店？产生的市场环境根底是什么？ .“品牌与“名牌的区别？ 营销手段的差别对比 .什么是“亚名牌？ 它的危害性？ . 奇美人了解中的品牌营销之路 .运营“夺宝奇兵品牌服饰店的SWOT分析 内部环境分析外部环境分析 要挟是什么？ 时机是什么？.掌握市场营销分析的有效工具，培育自我解读市场的才干 . 如何把握在与其他类型的专卖店的价钱博弈中的正确运营心态.为什么有人不赚钱有人赚大钱？如何处理库存与掌握进货时机的问题 正向面对配货过程中的非理性要素 . 折扣店运营者有效提高抗风险才干的必要性 . 折扣店

2、终端销售管理与效力 店铺管理六大中心： 一、卖场笼统 二、卖场效力 三、卖场订货 四、卖场选址 五、卖场规划 六、卖场人员.第一部分卖场笼统品牌代言视觉信息三大笼统. 三大笼统：店面笼统商品笼统效力笼统.第二部：卖场效力什么是效力？特征化效力研讨他的目的客户设计您的售前、售中、售后效力.第三部：卖场订货：不要爱上本人的创意，忘了我们在做生意！学做买手寻觅您的买手订货会小技巧.第四部：卖场选址小城市开大店大城市开旗舰店或多开店成行成市百货店的选择.第五部卖场规划卖场三大空间卖场规划要点卖场定位与品牌定位专卖店与店中店的差别关于途径实际正品卖场与促销卖场阴面与阳面.要点之一：卖场三大空间货品空间店

3、员空间顾客空间.要点之二：卖场规划要点三大空间的合理组合高架与低架展台与人台灯光与灯箱试衣室与贮藏室收银台休憩区与营业区.要点之三：卖场定位与品牌定位卖场定位与品牌定位的一致性原那么客观存在的等级化零售市场关于“中国注册品牌百货商厦选择品牌公司的理由品牌公司选择百货商厦的理由.要点四：专卖店与店中店的区别位置重要？还是面积重要？普通的评价规范.要点之五：关于途径实际从直线与曲线的价值理想店铺的S形途径设计沿途径而进展货品陈列.要点之六：正品卖场与促销卖场正品卖场规划促销卖场规划.要点之七：阴面与阳面零售中的阴面零售中的阳面.第六部：人员管理一、企业是什么？诠释“企字 企 = 人+ 止同一市场同一品牌不同的人操作完全不同的结果.提升代理商店铺管理技巧突破夫妻老婆店的秘诀！管理的定义什么？.店铺要留住什么人？ 一、店长 二、导购 三、顾客.店铺的导购管理生存升值生涯.创建导购梦工厂真实感人

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