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文档简介

1、沟通技巧豪景苑.沟通技巧.沟通技巧技巧.沟通技巧行为类型.沟通技巧恐惧感.沟通技巧客户应对.六种技巧.感染力六种技巧.六种技巧提问才干.六种技巧倾听.六种技巧赞誉.六种技巧同理心.六种技巧确认.提升中的感染力沟通中的感染力来自声音特性身体言语措辞.积极积极的心态会使销售人员的声音听起来也积极并富有活力热情热情可以感染客户适当的休憩,活动一下,深呼吸,都有助于坚持热情节拍节拍一方面指本人讲话的速度,另一方面也指对客户问题的反响速度本人的语速不能过快,否那么客户无法清楚接受信息对客户的反响也不能过快,过快容易打断客户。会传送一种不关怀客户,没有仔细听得信息给客户语气与其要不卑不亢,不是我们在求客户

2、买房中语气的传达能够出现误差请大家分别用:高兴、真诚、沮丧、挖苦这4种语气说:非常赞赏您对我的协助语调语调一定不要太高注重抑扬顿挫,平淡的声音会让客户留意力不集中,甚至昏昏欲睡用重音强调重要的事情音量每个客户顺应的音量不同假设客户反复讯问某些曾经说过的东西,能够是音量或者吐字问题可以让同事听听本人用多大的声音将最适宜声音特性.提升中的感染力沟通中的感染力来自声音特性身体言语措辞.浅笑他的浅笑可以感染上的客户经过同事的协助,领会一下当他浅笑着说和普通情况下的区别姿态坐姿,手势,可以反映在言语的音调、语速方面,让客户感遭到适宜的坐姿和手势,对销售人员本身是一个加强自信的方法时的身体言语可以被客户觉

3、得到.提升中的感染力沟通中的感染力来自声音特性身体言语措辞.简约 简单扼要,防止绕圈子。专业 留意:产品知识的专业和说话程度的专业坚持流畅 客户不情愿跟一个讲话都不很流利的人在中沟通,他们会觉得很难受。置信他一定也会有这种觉得。他的措辞.六种技巧.提高提问才干.开展销售时机探询客户需求1提问目的. 开放式问题 - 用 “谁、什么、何时、何地、为什么、如何 等字句来进展提问 - 不用 “是 、 “否 来回答 封锁式问题 -用 “是、 “否 回答以下问题 提问的技巧.普通性问题 - 过去或如今辩识性问题 - 如今和未来联接性问题 - 未来提问的技巧.普通性问题 您从事的是什么行业? 您在哪里任务/

4、上班? 听您的声音很年轻喔! 您喜欢什么样的生活环境? 他对哪个区域比较熟习? 最近有置业计划吗?提问的技巧.普通性问题 - 过去或如今辩识性问题 - 如今和未来联接性问题 - 未来提问的技巧.辨识性问题 过去买的是哪个楼盘? 对区域称心吗?提问的技巧.普通性问题 - 过去或如今辩识性问题 - 如今和未来联接性问题 - 未来提问的技巧.联接性问题 您对我们周边了解吗? 觉得我们这个区域怎样样提问的技巧.六种技巧.积极倾听客户的态度.倾听不光指要听客户说了什么,还要包括客户怎样去说的不仅听出客户讲的内容,还要听出客户的感情和倾向倾听要留意客户的语气和讲话的方式,进而判别出客户的态度积极倾听.不要

5、打断对方打断对方是对客户的一种不尊重能够会忽略掉客户要说的重要信息。因此不要假设任何情况,要从客户议论的东西出发让客户觉得到他的留意力在客户身上对客户说过的话进展回应。“嗯,“没错适当的赞誉客户。“您的想法太对了“您果然是专家啊留意客户的用词、语气、语调,尽量用一样的来顺应客户坚持和客户相近的语气、语速一些词语的运用方法和客户一致,比如客户说“地段,他也要讲“地段倾听的本卷须知1.留意根据客户的情况适用术语尽量防止运用专业术语,除非可以确定客户是网络方面的专家偶尔运用一些简单的术语,让不是专家的客户以为他是专家,但是术语的运用一定要准确仔细听清客户的语气和态度的转变客户能够由于某些要求不能被满

6、足或者某些话表述不当而发生态度转变,销售人员一定要对客户态度的转变非常敏感做好记录将中的信息记录下来,便于在后来的中援用,从而让客户知道他确实很仔细地听了他的话倾听的本卷须知2.六种技巧.赞誉是沟通的光滑剂.赞誉是沟通的光滑剂学会赞誉对方,随时随地找到对方的优点,并随时表达出来。.赞誉客户的声音客户的专业性客户的公司比如:.六种技巧.拉近与客户的间隔.同理心同理心就是通知客户,我也是这么思索问题的,我和他是同一类人同理心不等于回应,回应是对客户所讲的有所反映,而同理心是表达出站在客户角度的感想.向客户表示赞同他的想法向客户表示他的想法不是孤立的向客户表示可以领会到并且了解他的感受用和客户相顺应

7、的语气和语调表示了解高兴的事情用高兴得语气不愉快的阅历要用低沉的语气表达同理心的方法.六种技巧.自动确认才干了解无误.重要的不是我们怎样想,而是客户怎样想。确认是指从客户那里得到正在讨论的问题的反响确认不是销售人员来总结,也不是引导客户说出我们想听的东西确认是了解客户本人真正的想法与意见为什么要确认.客户的行为类型 主导型 分析型 友善型重要的不是我们怎样想,而是客户怎样想。确认是指从客户那里得到正在讨论的问题的反响确认不是销售人员来总结,也不是引导客户说出我们想听的东西确认是了解客户本人真正的想法与意见为什么要确认.沟通技巧. 主导型 分析型 友善型客户的行为类型. 主导型客户的表现方式 情

8、感诉求:他行不行? 应对方式- 倾听,了解对方的要求- 提问- 站在对方立场说话- 不要对抗,也不用顺着他说- 有理说清楚,无理少说话主导型. 主导型 分析型 友善型客户的行为类型. 分析型客户的表现方式 情感诉求:他懂不懂? 应对方式- 一切以现实根据为本- 给出详细的回答- 不知道答案一定要查,不能随意作答分析性. 主导型 分析型 友善型客户的行为类型. 社交型客户的表现方式 情感诉求:他喜不喜欢我? 应对方式- 倾听- 支持与关怀- 表示友好- 说话紧扣重点社交型.沟通技巧.短少技巧缘由:短少技巧导致了缺乏自信,当缺乏自信的时候,销售人员就害怕给客户打,害怕访问处理:提高对楼盘产品的熟习

9、程度,提高本人的销售技巧,建立自自信心错误了解客户反响缘由:将客户正常的不关怀或者不了解看作回绝,将简单问题严重化处理:客户能够由于心境不好,也能够是个人缘由导致不关怀或者态度不好,但是这并不代表对销售人员有意见,客户总是针对的是一件事情或者一个景象。他和客户非亲非故,他没有必要针对他个人。自我笼统缘由:言语不够专业,置业的专家,没有确实表现出是协助客户处理问题处理:多了解房地产行业的信息,确实去了解客户的需求并针对客户需求提出处理方法。置信本人,经过和客户的交流不仅房子能给客户带来利益,他个人的效力同样可以给客户协助。“置业顾问而非“销售员波折感缘由:遭到客户的回绝,或者延续阅历失败处理:客户回绝我就是回绝了本人赚钱的一个时机,是他本人的损失。俗话说失败是胜利之母,既然我又失败了,那阐明间隔胜利更接近了。恐惧心思.沟通技巧.销售中的疑问问题.1、面对“态度恶劣的客户2、与一无所知的客户打交道3、面对学问渊博的客户4、面对没完没了的客户5、判别客户是不是在听他讲销售中的疑问问题.原因解决办法主观态度在起作用包容、理解双方可能情绪都不佳让客户感受到关心可能是性格方面要么适应客户,要么放弃客户1)面对态度恶劣的客户.他要经过几个简单的问题来

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