全过程监理工作划分程序

1、1、全过程监理工作划分程序（图5-1）2、设计阶段监理工作程序框图有是否有矛盾有有有是否矛盾是否矛盾是否矛盾无有是否有矛盾无建筑、工艺、智能化联合审查二次装修设计无*施工图报建施工工艺施工图设计建筑施工图设计设计评审设计评审设计评审智能化设计3、工程建设监理工作总程序框图4、施工阶段监理工作主程序框图VI审核工程量投资控制质量控制进度控制-审核预算审核签发工程付款处理索赔一上岗人员资格审查原材料预控购配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析一监督事故处理方案一审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析1、施工阶段质量控制程序框图5、工程施工旁站监

2、理工作流程框图1、施工阶段质量控制程序框图第二节质量控制监理工作程序在工程项目建设中，为了保证工程施工质量，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制、施工过程中的事中控制以及各单项工程及整个工程项目完成后对施工及安装产品质量的事后控制。2、图纸会审程序框图3、施工组织设计（方案）审批程序框图施工组织设计申报（承包人）4、原材料检测程序框图4、原材料检测程序框图修改补充5、分项工程质量控制程序框图填写分项工程开工申请报告（承包人）按要求填写各栏并附上：施工组织设计、施工工艺流程、施工准备、验收标准等工人、技术人员情况机械设备

3、、数量、型号原材料试验资料、砼配比试验仪器、设备，材料到场情6、单项工程质量控制程序框图参加图纸会审和设计交底7、地基与基础工程质量控制程序框图合格口关通知发备忘录发监理通知口关通知发备忘录发监理通知8、主体工程质量控制程序框图9、建筑施工测量质量控制程序框图基础完工进入主体施工：测量内容:基准点资料主轴线放线的控制占八、垂直度重新施工整改合格或更换经审查合格的施工队伍不合格10、隐蔽工程质量控制程序框图下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知（监理工程师）11、钢筋混凝土工程质量控制主程序框图12、钢筋混凝土工程中钢筋工程质量控制程序框图钢材退场13、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序框图14

4、、商品混凝土工程监理程序框图17、装饰工程质量控制程序框图17、装饰工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图15、砖石工程质量控制程序框图17、装饰工程质量控制程序框图17、装饰工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图17、装饰工程质量控制程序框图17、装饰工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图基层清理、浇水、找平（承包人）弹平面位置线、立皮数杆（承包人）砂浆质量跟踪控制砖（石）墙扌畧底、砌筑（承包人）（监理）墙体拉结构筋放置、检查（承包人、监理）预制构件预埋件安装、检查墙体自检（承包人）墙体验收（监理）按要求填写并附：制作工艺要求安装工艺、质量要求木材含水率测

5、定报告钢门窗、铝合金门窗合格证承包人根据合同条款、规范及设计要求，自检合格后，并报有关资料18、屋面工程质量控制程序框图18、屋面工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图监理跟踪监督每道工序，发现异常情况及时发出监理通知，禁止进行下道工序注重检查隐蔽部位防火隔离和结构连接固定外观实测观感评定16、门窗工程质量控制程序框图19、防水工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图分包资质审查（监理）附：分包商资质16、门窗工程质量控制程序框图20、地面与楼面工程质量控制程序框图提交楼地面工程施工方案（承包人）16、门窗工程质量控制程序框图附：各项材料合格

6、证和试验报告内容包括：材料合格证试验报告现场实测数据隐蔽验收资料21、回填土工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图承包人提供：施工安装资质证件施工业绩资料熟悉施工图，汇集问题提交设计22、给排水安装工程质量控制程序框图监理准备工作：了解监理合同，熟悉施工图，核查与相关专业图纸有无矛盾，汇集问题准备审图。备齐有关规程规范质检标准，索取承包人资质证书。16、门窗工程质量控制程序框图业主：设计交底、答疑质监站、业主、施工单位参加设计交底、图纸会审（业主、监理、承包人、设十）图纸会审纪要会签（业主、监理、承包人、设十、质检）承包人

7、：参加图纸会审、提问听取设计交底，整理会议纪要审核开工报告和施工组织方案（监理）合格修改完善（承包人）不合格审核结果承包人提供：开工申请报告施工组织设计（方案）材料设备订货审核（监理）监理审核内容：产品名称、规格、型号、尺寸、外观质量、材质证书及检验报告审核结果合格不合格按设计和业主要求选订承包人）材料设备进场检查验收（监理）监理检查内容：预留、预埋件坐标和标高、支架型号和牢固性、管道铺设、连接和隐蔽、水冲洗、试压、灌水试验不合格检查结果合格施工过程检查巡视（监理）合格不合格检查结果退货（承包人）整改（承包人）监理审核内容：外观检查记录隐蔽记录、自检记录质量保证记录水泵试运行、系统试压、冲洗记

8、录水泵水箱卫生洁具安装及管道试验（业主、监理、承包人）不合格检查结果合格.修改完善（承包人）分项工程验收（监理）16、门窗工程质量控制程序框图23、电梯安装工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图合格”24、电气配管及管内穿线质量控制程序框图会审内容：设计走向、位置、标图纸会审（业主、监理、承包人、设计）高与其它专业有无矛盾检查内容：管材、线材型号、规格、产品合格证外观质量检查产品质保书电线、PVC管道送检检查内容：垂直度、水平度、支架及固定卡管子弯曲半径管子连接、接地线、补偿装置电线连接检查内容：外观检查记录隐蔽记录质量自检记录绝缘电阻测试记录25、低

9、压电器安装质量控制程序框图检查内容：规格型号正确附件备件齐全元件无损坏技术资料齐备设备外观检查检查内容：对土建施工检查确定是否具备低压电器安装条件检查内容：固定牢固平整母线间距和连接绝缘电阻测试负荷性质检验操动机构可靠检查内容：外观检查记录安装自检记录绝缘电阻测试记录26、电气照明及其配电箱安装质量控制程序框图检查内容：规格型号正确出厂合格证技术资料齐备设备外观检查检查内容：灯具安装有无障碍，顶棚墙面的抹灰装饰工程结束场地清理检查内容：安装标高、位置接地、接零保护接线可靠灯具组装正确检查内容：绝缘电阻测试记录安装自检记录27、自动喷淋及消火栓灭火系统质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框

10、图V承包人:业主：设计交底、答疑质监站、业主、设计交底、图纸会审（业主、监理、承包人、设计）参加图纸会审、提问施工单位参加图纸会审纪要会签（业主、监理、承包人、设计、质监）监理审核内容：资质等级范围消防施工人员上岗证是否齐全有效施工组织设计是否可行产品选用是否报消防部门批准监理审核内容：消防产品是否与消防部门审批相符产品型号、规格、参数是否符合设计要求供货时间能否满足工期要求乙供材监理审核内容：产品型号、规格、参数及厂家是否符合设计和消防部门要求验收内容：是否按设计图留孔洞孔洞尺寸是否符合规划要求检查内容：消火栓、阀门隐蔽管段、系统管网试压与冲洗隐蔽项目审核开工申请和施工组织方案（监理）1合格

11、不合格审核结果修改完善（承包人）签署开工报告审批施工组织设计（监理）材料设备订货审核（监理）审核结果不合格合格材料设备器材进场检查检验（监理、承包人、业主）检查结果不合格退货（承包人）不合格T合格*开箱记录试压及检查记录确认（监理）配合土建预留孔洞隐蔽验收（总承包人、监理）Jf验收结果不合格承包人提供：开工申请报告、施工组织设计消防人员上岗证（复印件）特殊工种作业人员操作证消防工程项目及产品选用审批表（复印件）承包人提供：消防产品技术资料乙方材料推荐资料（监理、业主认可）订货合同按设计和消防部门要求选订（承包人）承包人或业主提供：产品材质证书、合格证安装材料进场报审表消火栓及阀门强度和严密性试

12、验记录承包人：配合土建预留管洞和消防管隐蔽项目自检作好隐蔽记录交监理签认整改（承包人）16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图消防工程竣工验收申请（业主）16、门窗工程质量控制程序框图待全部消防系统分项工程完成后由业主向消防局申请验收消防部门组织设计、业主、承包人、监理参加对承包人（业主）的要求：消防系统安装工程竣工验收资料（按档案要求）16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图28、单位工程竣工验收程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图

13、29、工程质量事故处理程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图业主同意16、门窗工程质量控制程序框图第三节进度控制监理工作程序一、审批总进度计划。在开工前，承包人应按合同工期编制总进度计划，报监理工程师审批。在审批时应注意进度计划的可行性；实施过程中各工种交叉作业的可能性和相互间可能产生的干扰；检查进度计划中的项目是否有遗漏，施工顺序是否合理，资源计划与进度是否协调；施工进度与设计单位图纸供应进度是否一致；最后考虑业主的资金供应能力是否满足进度需要。二、做好项目前期准备工作和材料设备供应的控制管理工作。监理工程师应将设计、施工准备、工程招标以及材料设备供应等项工作列

14、入进度控制的范围之内，并进行详细的规划，形成计划。三、监督施工进度计划的实施，审查进度报表。监理工程师要及时检查承包人报送的施工进度报表和分析资料，并核查实际施工进度。四、组织现场协调会，解决相互协调配合问题。监理工程师应每周召开协调会，以解决业主与承包人之间以及承包人与承包人之间的重大协调配合问题。应注意协调工作面的交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题，资源保障、外协条件配合等问题。在平行、交叉承包商多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会甚至需要每日召开。五、审批工程延期。工期延误由于承包人自身的原因造成的进度拖延；工期延期由于承包人以外的原因造成的进度拖延。六

15、、定期向业主提供进度报告。监理工程师应随时整理进度资料，做好工程记录并输入计算机，作出进度横道图，形象进度直方图等。一般情况每月向业主提交报告，通常作为月报的一部分。七、如实记录实际工程进度，做好工程进度资料整理工作。监理工程师应在监理日记、日报、日志、进度表中及时准确地记录实际工程进度状况以及工程延误、工期延期的原因、采取的措施、处理的结果等。为事后追述和竣工结算时处理争议和索赔时提供资料。施工阶段监理工作进度控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图发中标通知书签定承包合同（监理）提交总进度分部工程进度计划（承包人）审批（业主、监理）1r不合格监理审批整改合格赶工措施或计划调整（承包人）V

16、VV协调会与指令监督执行按计划实施（监理）（监理）（承包人）下达开工令（监理）月（周）进度报表（承包人）审批（监理）审查进度报表（监理）提出工期索赔（承包人）有干扰曰影响工期否检查进度承包人责任正常有拖延调整计划（监理）采取赶工措施调整进度计划（承包人）不合格同意是审批（监理）合格监理审核16、门窗工程质量控制程序框图第四节投资控制监理工作程序一、确定费用控制目标在确定费用控制目标时，应当综合考虑整个目标系统的协调和统一，不仅使投资目标满足业主的需求，还要使进度目标和质量目标也满足业主的要求。力求优化地实现目标之间的平衡。二、编制资金使用计划总监理工程师应负责编制合理的资金使用计划，作为费用控

17、制的依据和目标，并将总投资目标按使用时间进行分解，确定各阶段分目标值。三、选择合理的施工方案监理工程师应认真审核施工方案，避免承包单位不合理的施工组织设计和方案造成投资增加，避免采取低于操作规程的方案降低施工成本造成工程质量下降、避免进度过快影响资金使用计划。四、审核已完工程数量承包人按合同协议条款约定时间，向总监提交已完工程量报告（已获得质量验收合格证书），总监接到报告后在规定时间内按设计图纸核实已完工程数量，在月报中向业主汇报核定的已完工程量。五、进行实际支出与合同价的比较，分析偏差原因总监理工程师应负责定期将实际支出值与按合同价确定的目标值进行比较，找出偏差，并根据偏差程度，找出偏差的因

18、素，分析偏差原因，提出纠偏措施。六、费用控制的措施建设项目投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中，节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性却很大。因此，监理工程师要对费用控制给予足够重视，在实施中仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应该从组织、经济、技术、合同等等方面采取措施来控制工程项目投资。16、门窗工程质量控制程序框图1、施工阶段监理投资控制主程序框图16、门窗工程质量控制程序框图2、工程计量程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图。根据“分部I分项工程检验I认可书”I。工程量现场I核验量测认定I施工单位统计1报表的工程量I。承包单位派I人共同核验I16、门窗工

19、程质量控制程序框图3、工程变更及价款审核程序框图4、月工程款支付监理审核签认程序框图16、门窗工程质量控制程序框图5、最终支付监理工作程序框图16、门窗工程质量控制程序框图16、门窗工程质量控制程序框图第五节合同管理监理工作程序1、工程索赔处理程序框图16、门窗工程质量控制程序框图2、工程会议纪要签发程序框图16、门窗工程质量控制程序框图3、工程延期申报、审批程序框图16、门窗工程质量控制程序框图第六节安全管理监理工作程序安全生产涉及到施工现场所有的人、物、环境。凡是与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具等都与安全生产有关，安全工作贯穿了施工生产的全过程。安全监理主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施