试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究

1、试论关于建筑工程工程承包管理方式的研究论文关键词:建筑工程工程承包管理形式分包转包论文摘要:建筑工程亦作房屋建筑工程，作为建立工程的重要组分，是指对房屋、建筑物以及其附属构造的设计、建立、优化或改造以及维修。随着国民经济的开展，建筑施工企业已经成为国民经济的支柱性产业。建筑业也在向着更高层次的开展，建筑工程工程化管理更加深化，科学工程管理方法也得到了更加广泛的应用。我国建筑市场目前的开展趋势要求建筑工程工程具备科学的承包管理方式。建立完善的建筑工程承包管理体系，也是完善我国建筑市场所必须采取的必要手段。本文将对建筑工程工程承包管理的方式进展讨论。1建筑工程承包管理工程及其特性工程具有独特和唯一

2、的特性:工程的独特性和唯一性表达在任何工程所处的时间、地点、环境、参与的人、目的均各不一样，他们因工程而临时联络起来。工程的开场时间和完毕时间都十清楚确。任何工程都具有明确的目的，即为了完成某一独特的产品而效劳。工程的各个组成部分彼此间互相影响、互相约束的同时又组成一个完好的系统，所有工程都是在有组织的背景下产生的。工程的开展并没有固定例子。工程在开展过程中，大量变化是任何人都无法预见的，所以工程的不确定性成为了工程的显著特征。我国建筑工程工程管理特点是:相对于其他的工程而言，建筑工程参与人数众多、造价高、复杂程度高，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比拟大、时间长;工程进展中工程内部各利益相

3、关者变数较大。因此其不确定性程度高、不确定性程度很大，也很容易受到外部环境的影响;我国建筑工程工程实行工程管理已有一定的时间，建筑工程工程管理方式正由粗放型向现代工程管理转变，但与国外先进的管理尚有一定差距。2建筑工程工程承仅的基水形式由于工程的差异性，国际上建筑工程工程承包的形式多种多样。但一般来讲都根本满足以下七种形式或根据以下七种形式演变而来的:(1)全过程承包方式:承包方承当从工程可行性研究开场到勘察、设计、施工、交付使用验收为止的工程全过程的承包。(2)投资、设计、施工、经营一体化总承包:由业主和承包商共同投资，承包商不仅对工程可行性研究、规划设计和施工全过程实行总承包，而且建成后还

4、经营几年或几十年，然后再转让给业主。(3)投资、设计、施工总承包:即建立工程由承包商贷款垫支，并负责规划、设计、施工，建成后再转让给业主。(4)由某个承包公司牵头，组织民间财团向政府提出建议和申请，获得建立和经营某个工程的答应，并负责详细施行的形式。(5)结合承包方式:由几个承包商组成联营体进展工程承包，共同承包的各方对承包合同承当连带责任。(6)设计、施工总承包:即从勘察、设计开场，进展施工全过程到开工验收为止的总承包。(7)施工总承包:承包方只对建立工程施工全过程实行总承包。3建筑工程工程承包管理方式3.1按承包内容的不同划分按承包内容的不同分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包和对

5、建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项进展总承包。发包方将建筑工程勘察设计、施工、设备的采购及安装调试等工程建立的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包单位，该总承包单位对工程建立的全过程向建立单位负责，直至工程开工后向建立单位交付经历收合格，符合发包方要求的建筑工程的承发包方式。建筑工程的承发包中采用总承包方式，更适用于那些缺乏工程建立方面的专门技术力量，难以对建立工程施行详细的组织管理的建立单位。也符合社会化大消费科学管理、专业分工的根本要求。3.2按承包对象的组织形式划分按承包对象的组织形式可分为单独承包和结合共同承包。单独承包是指承包方作为一个独立的法人实体，

6、单独承包建筑工程的承包方式。这种承包形式适用于各类建筑工程的勘察设计、施工。结合共同承包是指由两个以上单位共同组成非法人的结合体，以该结合体的名义承包某项建筑工程的承包形式。?土木工程施工合同条件?中有明确规定:“对于大型或复杂的建筑工程，几个承包商可以组成一个联营体作为承包商。在这种情况下单一承包商的所有原那么，同样适用于联营体。由几个承包方组成联营体进展工程承包是一种国际上通行的做法，一般适用于大型、技术复杂的工程工程。对这种利用结合承包的方式进展工程承包有以下几方面优势:利用各自的优势进展结合投标可以减弱互相间的竞争，可增加中标的时机;一方面由于工程标的额大，结合承包可减少承包风险性，为

7、产于承包的承包商都能争取到更多的利润。另一方面结合承包方式也有助于企业彼此学习先进的管理经历，为企业谋取更长远的开展。结合承包具有以下几个特点:一般是大型或构造复杂的建筑工程才采用结合共同承包的方式承包，防止了杀鸡用宰牛刀的人力、物力、才力的浪费;共同承包的各方对承包合同承当连带责任，在共同利益的驱使下，有利于引导共同承包的各方积极地组织工程施行的过程;企业应当在资质等级范围内承包工程，这也是我国对承包方资质的根本要求。4承包方的主体资格管理承包单位的主体资格(又称建筑企业资质)是指企业的建立业绩、人员素质、管理程度、资金流量、技术装备等才能。对于建筑承包单位，我国法律规定除应具备企业法人营业

8、执照外，还应获得相应的资质证书，对于承包单位企业管理方面也有相关严格的要求。4.1承包单位承包工程依法获得资质后在其资质等级答应的范围内从业建筑工程是“百年大计，质量第一，其质量问题直接关系到人民群众的生命财产的平安和国民经济程度。将从事建筑活动的单位按其所具有的条件划分为不同的资质等级，并规定其只能在核定的资质等级范围内承揽工程是完全有必要的。首先要求从事建筑活动的单位必须具备相应的资质条件。其次，不同的建筑工程对工程承包单位的资金、技术、管理程度的要求也不同;工程规模越大、技术要求越高，对承包单位的资金、技术、管理程度等条件的要求也越高。4.2承包单位资质管理当前建筑市场中有些无资质或者低

9、资质的企业、包工队与资质等级较高的施工企业搞“假联营等形式，以资质等级较高企业的名义承揽工程。这种现象严重扰乱了建筑市场的正常秩序。企业的资质等级是由有关管理部门根据企业的承揽工程才能、人员素质、管理程度、资金总量、技术装备等企业根本条件来确定的。因此承包单位必须具备一定的资质和才能，详细规定如下:不得超过本企业资质等级答应的业务范围承揽工程;不得以其他的企业名义承揽工程;不得允许其他单位或个人以本企业名义承揽工程。5分仅和转仅的管理5.1分包建筑工程分包，是指对建筑工程实行总承包的单位，将其总承包的工程工程发包给其他的承包单位，并与其签订分包合同。根据?建筑法?中的相关规定:总承包单位只能将

10、部分工程分包给具有相应资质条件的单位;分包必须获得建立单位的同意;分包的范围必须合法。为防止因层层分包带来的偷工减料，责任不清等现象，减少中间层次，我国?建筑法?规定制止分包单位将其承包的工程再分包。5.2转包建筑工程转包是指承包方不履行承包合同约定的义务，将其承包的建筑工程倒手转让给别人，不对工程承当技术、质量、经济等法律责任的行为。承包单位将其承包的工程转给其他承包单位，往往是以牟利为主要目的。但是以赢利为目的并不是构成转包行为的要件。我国?建筑法?中规定:转包往往建立在发包人对承包人工作才能的全面考察的根底上，特别是采用招标投标方式制定的合同，发包方是按照公开、公平、公正的原那么，经过一系列严格程序后，择优选