新炼焦车间安全管理方案

1、安全管理方案我于 2013 年 5 月 26 日接厂部通知在炼焦车间担任一职，在职期间由于未能积极调动车间管理积极性管理工作迟迟没有新的突破和大的改进，管理粗陋。工作没有抓到位，致使在一年时间，由于细节安排和发生 5 起轻伤事件。也和我多次谈话，管理要有策略、有破力，要敢于管，抓到位，从细节工作抓起，用好每一个人，不能光靠你一人低头拉车，要抬头看路。这次事件更了我管理中的欠缺，通过深思我将炼焦车间今后的管理做了以下计划：一、车间调度会每天早上 8:00 组织车间管理开车间调度会,由夜班班长、值班班长、值班汇报上班、值班期间的工作情况。二、职责划分1、由负责、常白班、调火组和焦炉各项指标、表格的

2、控制。2、负责三班安全生产、环保、表格工作并对大中型检修的时间、方案、初步计划。3、负责车间整体的安全生产、工艺、环保工作，组织车间大中型设备检修方案的，制定并对检修车间设备备件、检修进度、每日问题处理情况进行。三、班前会1、大夜班、次日的白班由值班参加班前会，值班班长参加大夜班班前会，小夜班班前会由参加。2、班前会由上班工长汇报生产、设备、工艺情况；哨长核对计划；当班班长争对上班生产做出重点安排，布置本班生产任务就事故案例对不同岗位提醒、纠正不良。3、由工人进行班前 5 分钟事故案例讲解。4、前会期间各管理要注意员工精神状态和情绪，发现有休息、情绪不稳定的责令其回家休息。四、请销假制度1、工

3、人轮休、请假由班长确认签字，直管审核签字，、厂部备案后方可休息。2、带薪假车间后由厂长批准备案后方可休息。3、所缺岗位必须合理安排替岗，由直管。4、班长休息、请假步骤同上，所带班根据当天工作，由正副带班，无特殊情况大夜班严禁休息，休息时由值班带班。5、合理调配请假确保正常生产。6、正、副请假、休息必须经厂部批准，方可休息。五、巡检工作1、正、副各岗位每天至少一次巡检签字，巡查各岗位运行情况。遇问题及时纠正处理，发现问题及时汇报并作出预防措施。2、各班班长上班期间每一岗位至少巡检两次，检查上岗情况，是否规范作业和设备运行情况。3、值班班长大、小夜班各巡查一次，了解、设备存在问题，纠正作业中存在，

4、并对通知当班班长，以备做出重点巡查对象。4、以上巡检工作一月内同一岗位累计三次未签字的，班长降级处理，停职交厂部处理。5、巡检过程中有隐瞒不报，对问题的一经发现停职处理。六、环保工作1、炉门冒烟及时封堵，做到出一炉堵一炉，并对尾焦及时处理。2、上升管水封要保证上升管不冒烟，水管无漏水现象，定期水封槽内杂物，保证畅通无阻。三通一活保证畅通无阻。3、炉顶工要及时封堵炉盖，防止炉盖冒烟、着火。4、除尘站保证上传指标合格，保证除尘压差在规定范围内，发现气压，及时检查通知修理工处理。5、除尘布袋每周检查一次，看布袋是否有脱落或粘糊现象，烟气温度控制在 80左右。6、现场各岗位卫生干净，油站、空压机无积油

5、，每周进行一次车间大检查，所查问题按责任进行处理，重复问题按考核制度严格考核。七、1、上岗劳保防护用品穿戴整齐，发现问题现场教育、纠正、对屡教不改的按考核制度处理。2、定期开展一周安动，各岗位对以往事故案例进行讲解、培训。3、对易发事故岗位进行现场培训，特殊是新上岗员工。4、季节性，对大风、大雨、大雪、雷电要停止作业，停留于安全地带，防止坠物伤人。5、设备检修时，票证要齐全，监护人坚守岗位，并按规定执行，安全后方可作业。6、设备存在问题不处理，需作业时要作出相应的防范措施。7、作业的操作，必须汇报或值班，现场确认无误后操作。8、车辆出厂必须经厂部同意专职执行。车辆有故障修复后方可使用。9、临时

6、任务的人选，由工长选人，确认合适后方可执行。10、皮带运转时杜绝清扫，一经发现立即停岗。11、外来厂家、参观、检查必须由厂部陪同方可进入生产区。12、各岗位发现生产现场及周过有拍照现象，及时汇报，查清来向。八、检修作业1、设备检修，必须有检修任务单及相关票证。2、监护要明确检修项目，确认断电、挂牌后方可作业。3、检修完毕后要经检修车间与生产车间试车正常后，由检修确认，交出设备后方可作业。4、监护要督促检修将现场杂物干净。5、大中型检修必须有方案及防范措施。6、起吊作业必须由专人指挥方可作业。7、检修作业不规范、野蛮作业的立即停止作业并通知检修车间防止意外事件发生。九、交1、各岗位要根据班前会了

7、解的情况对设备进行交接。2、交接双方必须现场交接、试车确认无误后方可拿交接牌。3、员交接过程中，设备存在问题应及时汇报班长，通知相关处理。4、文明交接遇纠纷时通知双方班长处理，不可争吵。5、发现隐瞒不报、故意刁难的按考核制度处理。十、安全操作1、严禁按各岗位操作步骤作业，规定时间内完成各项作业。2、如遇问题需停止作业时必须马上通知哨长，停止相关操作并作防范措施。3、严格执行确认制，各大车报话准确、清晰、依顺序报话，报话完毕后不可再私自动车，有的严格按考核制度执行。4、哨长确认对位准确后方可指挥推焦。5、无故不得不用联锁，遇问题要停止联锁时必须经和值班同意。6、停止加热和恢复加热时，、副必须在现场，三班要按分工有秩序有规矩的执行。7、二次推焦作业时，必须在现场重话、哨长确认对位准确方可指挥作业。8、无特殊情况不得私自停皮带，防止超负荷启皮带。9、晾焦台严格执行循环放焦，保证 1.5 米焦炭防止红焦上皮带。十一、配合作业1、炉门站倒换炉门时必须由常白班班长与三班班长沟通，由三班班长指配专人作业并现场监护。2、铁件测量时，双方班长沟通安排有经验操作配合作业。3、如遇特殊配合作业，必须通过直管现场监护方可作业。4、车间各项工作责任到头、相互配合、取长补短，纠纷协调处理，故意刁难