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文档简介
1、佳能中国商业广告策划案 概念分析:佳能( canon)自 1937 于日本创业以来,始终以制造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化进展;目前,佳能在全球以光学为核心的个人消费产品、办公产品以及工业产品等领域发挥着巨大的作用,通过在美洲、欧洲、大洋洲、亚洲和日本地区建立区域性总部,绽开全球化多种经战略; 佳能的中国事业开头于上个世纪 70 岁月末;中国政府与佳能公司高层领导人的互访,为佳能在华事业迈出了坚实的第一步,佳能与中国的合作也由此拉开了序幕;二十多年来,佳能在华事业相伴着中国经济的富强而成长和进展起来,佳能的“ 共生”理念正在中国结出硕果;现状分析:佳能( canon)始
2、终秉承着“ 和谐进展,全球共生” 的概念在做产品,始终站在时代前沿的佳能, 作为以科技服务社会的国际企业,坚持开发更能满意时代需求的新锐产品; 佳能胜利运用其世界顶级影像技术,为中国市场供应了照相机、 复 印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品,并已向耗材、医疗设备等 领域进行积极的拓展,使个人消费者和商务用户都能够从中获益;近年来,佳能的竞争对手也渐渐多了,尼康,索尼,富士等品牌相机也相机品牌也相继知名; 为了满意现如今的消费者对于相机的需求,佳能在产品的功能, 外观等都做了全新的突破, 使得相机行业的设计概念更加重要;时下把消费主要矛 头瞄向年轻一代, 形成一种新的时尚潮流风格;
3、带领全球相机相继走上一个时尚 的康庄大道;广告分析:含义:商业广告是指商品经营者或服务供应者承担费用通过肯定的媒介和形式直 接或间接的介绍所推销的商品或供应的服务的广告 目的:商业广告是商品经营者或服务供应者承担费用通过肯定的媒介和形式 直接或间接的介绍所推销的商品或供应的服务的广告;现状与将来:公益广告和商业广告同属广告,但进展的轨道与水平并不一样;因此,中国广告的现状与为了必需分为两个板块来谈;不被重视是中国公益广告的现状,随着中国市场经济的日益完善, 公益广告被重视是必定, 并且仍将成为企业树立企业形象,培育品牌美誉及忠诚度等的总要手 段,其表现形式也会越来越丰富;中国商业广告的现状:
4、广告创意水平参差不齐, 经济水平的进展也制约着广告业 的进展,特殊是广告创意;在中国,香港、澳门、台湾、广州、上海、北京机器 一些进展较快的省会的广告进展水平明显高于其他经济相对落后的地区;理论上来说,广告只是行销组合中的一小部分,与产品德销相关的仍包括产品、包装、企业 CI、公关沟通、商业促销、人员推销等;诉求定位:1 主题定位:佳能 - 感动常在 -EOS 佳能 - 感动常在 -IXUS 佳能 - 感动常在 - 博秀目标人群定位:EOS消费人群:以专业摄影人群, 摄影发烧友与生活质量比较高的白领金领为主,其他人为辅; 他们追求搞质量的摄影技巧与摄影设备,有自己特殊的摄影思路与 视角;需要搭
5、配高品质的相机来完成;IXUS消费人群: 以年龄为 18-25 岁的年轻同学与宠爱时尚的年轻潮人女性为主;她们主要追求一种价格合适,轻巧,时尚,新潮,前卫博秀消费人群:博秀的目标消费人群处于EOS与 IXUS的结合人群,想要拥有一定的摄影设备且相对时尚的设计感,并且没有足够的流淌资金购买 EOS媒体定位:广告主要分为平面广告媒体与电视广告媒体平面广告媒体优势:1,有直观震动,可以做警示类广告需求 2,形式多样,影响范畴广 3,连续时间长 4,成本相对电视广告媒体低平面广告媒体弱势:传播速度相对电视广告媒体低电视广告媒体优势:1,传播快速 2,相对平面广告媒体,更具有画面感染力与传播性电视广告媒
6、体弱势:成本高,不易储存媒介展现媒介样板 :主要有: 商场广告,户外广告,小区平面广告,车站平面广告,户外擎天柱广告牌,看牌广告,三页翻广告,灯箱广告,公交车体广告,网络广告,文体会展,个性媒体, 电梯广告等等广告策划书佳能数码相机目录 一 市场分析 ,(一)佳能数码相机品牌市场进展历程 ,(二)现有市场竞争格局进展 ,(三)消费者分析 ,(四)市场进展趋势分析 ,(五)将来产品进展趋势 ,二 产品分析 ,(一)佳能数码相机将来产品走势及缺陷 ,(二)其它数码产品的市场分析 , 三 销售与广告分析 ,(一)佳能公司的知名度、 美誉度与企业形象 ,(二)佳能公司的市场销售现状 , 四 主要品牌定
7、位策略分析 ,(一)各种数码相机品牌定位分析 ,(二)数码相机定位规律分析 , 五 企业营销战略 ,(一)营销目标 ,3 (二)市场策略 , 六 广告表现 ,(一)非媒介 ,(二)媒介 , 七 公关营销策略 ,(一)目的 ,(二)活动策划 , 八 成效猜测、评估 ,前言 佳能公司自 1937 年创业以来,始终以制造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化进展,其研发、 生产以及销售活动在全球绽开,并通过在美 洲、欧洲、大洋洲、亚洲和日本地区建立区域性总部,绽开全球化多种 经营战略;目前,佳能在全球以光学为核心的个人消费产品、办公产品以及工 业产品等领域发 挥着巨大的作用;基于“ 共
8、生” 理念, 1996 年,佳能启动旨在实现以技术服务社 会,成为全球范 围内被信任、受敬重的企业这一目标的“ 全球优良企业集团构 想” ,积极推行“ 整 体正确” 和“ 重视利润” 的意识改革和经营革新活动,构 建了今日佳能的企业体制;2022年佳能集团营业额达到348.83 亿美元; 由于连续几年的出色业绩,佳能于 2022 年被商业周刊杂志列入“ 全球正确品牌” 第 33 位;目前分布在世界各地的控股子公司已达 止至 2022 年 12 月 31 日)241 家公司,员工 168,879 人;(此数据截为了更好的明白佳能数码相机,制定此广告策划书;本次策划书的文本结构如下 : 市场分析佳
9、能数码相机品牌市场进展历程 产品分析自身产品特点 / 对手产品特点 销售与广告分析4 企业营销战略 - 企业目标与市场策略企业广告策划 - 广告目标 / 广告对象和市场 / 广告策划主题 / 广告创意设计广告媒介策略 - 公共关系策略 - 广告成效猜测 , 评估 - 实施策略一市场分析(一)佳能数码相机品牌市场进展历程1、 最初的尝试IXUS是佳能一个历史相当悠久的子品牌,早在 1996 年,佳能就推出了基于 APS(Advance Photo System )胶卷的 IXUS系列数码相机;不过仍旧采纳银盐感光材料的 APS技术被时间证明是相机数码化过程中一个失败的尝试,最终,可重复使用的长寿
10、命半导体感光元件一统江湖,APS被扫入历史文物堆;但 IXUS的设计理念“ 更小巧的体积,更简洁的操作” 却被储存下来并沿用至今;2. 、DIGITAL IXUS 的登场 ;2022 年, APS败局已定;佳能开头了IXUS系列在数码化方向的尝试;5 月,佳能推出了 DIGITAL IXUS;它采纳了 1/2.7 英寸, 211 万像素的 CCD感光元件,最高辨论率 1600 1200,背面有一块液晶屏,伸缩非球面镜头,使用 CF卡储备,不锈钢外壳磨砂表面; 其后 IXUS卡片机拥有的绝大部分流行元素都能在 DIGITAL IXUS上找到影子;这个型号全球一共卖出了 80 万台;2022 年推
11、出的 IXUS 300 和 2022 年的 IXUS 330 是最初的 DIGITAL IXUS 改进版本;形状略微有所差别,镜头升级到 3 精致与高像素的初步争斗3 倍光学变焦,手动功能改全自动;2022 年 10 月,佳能发布了 IXUS的 i 系列第一款,这个子系列表达了对时尚和精致的极致追求,该机反常轻巧纤薄,厚度只有 18.5mm,重量仅仅 100 克;为此佳能不得不在性能上做出重大牺牲;轴取景模式,只使用液晶屏取景;不过IXUS i 采纳了 39mm定焦镜头,舍弃了旁 IXUS i 也增加了拍照 3 分钟 320 240解析度有声短片的功能2022 年 2 月发布的三款相机全部有短
12、片拍照功能;并且在性能上逐级拉开档次;低档的 DIGITAL IXUS IIs 只有 2 倍光学变焦和 300 万像素,中档的 IXUS 430 是去年 IXUS 400 的后继, IXUS 500 是该年旗舰, CCD像素突破 促销产品、主 营产品 500 万4、技术的成熟与卡片化的时代进入 2022 年以后,数码相机的竞争已经开头白热化,在时尚相机的细分市场上,卡西欧的 Z 系列凭借着超薄身材席卷市场, 索尼也推出了 T 系列加入了战局, 竞 5 争的重点已经转向外观,而 IXUS厚重的体积带来的颓势已经特别明显,虽然推出了 IXUS i ,但是定焦的缺憾极大地损害了竞争力,因此佳能也不得
13、不在厚度上为 IXUS做了大手术, 2022 年 10 月,佳能真正能称为卡片机的 IXUS机型最终推出了,这就是 IXUS 30、IXUS40和 IXUS 50;IXUS 30/40 表达了佳能在镜头技术上的创新和突破 促销产品主营产品 ,它采纳 5 组 6 枚的光学结构;这是佳能独有的 UA镜头,即超高折射率的玻璃铸磨非球面镜片,焦距相当于 35mm胶片机的 35-105mm,微距 3cm,最大光圈 F2.8 ;在有效的抑制球面像差的同时,仍实现了 3 倍光学变焦镜头的超小型化;镜头技术的突破让这 2 款相机比 IXUS以前的产品在形状上更加纤细轻巧,厚度仅仅为 20.7 毫米,重量 13
14、0g;IXUS 30/40 对佳能来说是个新起点,从这两款机型开头,佳能将大量新技术运用到卡片机上; 除了新的透镜技术外, 始终停留在 1.5 英寸的液晶屏被升级为 2.0 英寸 11.8 万像素的低温多晶硅彩色液晶屏;并且采纳了佳能 DIGIC II图象处理器,继承了佳能在消费 DC领域画质良好的传统;另外 IXUS 30/40 的短片摄像功能也获得加强; 从它们开头, IXUS完全舍弃 CF接口,转而采纳 SD/MMC 卡作为储备介质;5、IXUS的两头连续进展 (2022 年)IXUS 40 的像素只有 400 万,而同期发布的IXUS i5 却有 500 万,所以 2022 年上半年照
15、样有一款升级型推出,这就是 IXUS 50,把 CCD升级到 500 万像素;从技术上来说佳能完全可以在 产品线战略策划的结果;04 年下半年就推出 IXUS 50,硬拖后半年,完全是 当然, IXUS 50 性能仍是有肯定提升,主要是新增加了 Quick Bright 功能,可以在四周光线剧烈的情形下清楚观看背部液晶屏;另外仍增加了一个 HOLD按键,用来在拍照后长时间观看图片而不需要回放;值得一提的是, 佳能在这一时期升级了IXUS的 PC数据接口, 采纳了传输率更高的 USB2.0接口,以供应更加快捷的数据传输才能;依据市场回馈, IXUS 50 的发热问题比较明显,用户对其没有电量提示
16、仍有 半按快门不显示快门光圈等小毛病表示不满;同在 2022 年 3 月发布的 IXUS 700 是 700 万像素的版本; 形状上更加注意体 现“ 流畅的曲线” 设计;IXUS 50 的一些新功能,例如 QUICKBRIGHT 和 HOLD按 键,同样被应用在 IXUS 700 上面;另外, IXUS 700 仍有一个比较特殊的地方,就是把拨盘设计到了背面,这个设计的有用性比较强;6、IXUS的最新进展 2022 年 3 月,佳能再度发布 IXUS系列的 3 款新机 IXUS60、IXUS65、IXUS 800 IS ;这一次发布的产品在细节上有许多转变;IXUS60/65 的 CCD都升级
17、到 600 万像素, ISO 提高到 800,增加了自动高感光度功能,这点特别有利于提升黑暗中 拍照画面的质量;此外仍具有 16:9 宽幅拍照格式;除了上述,IXUS背部液晶6 屏像素提高到 17.3 万至于两者之间的区分, 主要就是 IXUS60采纳了 2.5 英寸液 晶屏,而 IXUS65采纳了 3.0 寸超大液晶屏,另外形状设计也颇有些不同;IXUS 60/65 仍有一个特别特殊的地方,佳能第一次在非 IXUS i 系列型号中取消了旁轴光学取景器, 只供应了单液晶屏取景; 旁轴光学取景器的好处是拍照时可以关闭 LCD节约电池电力以获得更多的拍照张数;但坏处就是存在像差, 无法观看到实际拍
18、照成效;或许设计师认为现在的用户绝大多数都情愿开着 LCD拍照,光学取景器可有可无,故干脆取消掉;故,佳能是一步一步迈向今日,形成目前的市场规模;二现有市场竞争格局进展1 、第一梯队优势明显 :佳能目前就中国市场位居榜首,2022 年佳能、尼康、索尼、三星保持了领先优势,其中索尼与尼康在提高用户关注度方面进步明显;其他品牌影响力较弱,国内品牌爱国者与明基所占关注份额很小;GE 通用电气高调进入消费类数码相机市场,但尚未表现出后来居上的势头;虽然数码相机市场的快速进展为各品牌进展供应了空间,牌的强势,令其他品牌提升影响力的努力更加艰巨;但佳能、尼康等领先品2 、二线品牌竞争猛烈 :2022 年中
19、国用户对数码相机的需求旺盛,数码相机的 普及进程加快;厂商加快新品投入、缩短产品升级换代周期,以更高性能、更佳 外观设计连续刺激中国用户的需求,推动整体市场快速进展;2022 年 800 万像素消费类数码相机是市场主流;由于厂商的推动和用户需求的 提升, 1000 万像素与 1200 万像素机型在 2022 年下半年受到用户越来越多的关 注;另,市场普及进程加快, 中低端消费类数码相机被用户视为时尚消费品的趋 势明显,外设设计是否时尚、美观成为打算产品销售状况的重要因素; 三 消费者分析随着人们的生活水平的提高, 数码相机从原先的浪费品变成了现在的日用品,这 与精神文化主导的今日有着千丝万缕的
20、联系;1、 消费者拥有数码相机的比率通过调查数据说明,有 51%的消费者已经拥有数码相机产品;在没有数码相 机而有近 76的消费者表示近期会购买数码相机, 而在已经拥有数码相机的 消费者中,依旧有 35%的人群准备将旧的数码相机升级更换为新的款式,这说明数码相机市场仍远远未达到饱和的状态,即使对于已经拥有数码相机的消费者而言,依旧能够开发出二次购买的市场,进展潜力巨大,市场前景十 分宽阔,虽然目前市场竞争猛烈,但进入这一领域仍是有肯定机会;2. 购买数码相机考虑最多的因素7 通过调查数据说明,在消费市场越来越成熟的今日,消费者的消费行为变得越来越理性, 他们一般都会在综合权衡成像质量、功能、价
21、格、品牌、外观、售后服务、产地各种因素后作出决策;从调查数据来看,作为数码相机最本 质的属性,成像功能已经成为制约消费的最大因素,有近 53%会看重数码相 机的成像质量;技术的也进展使数码相机的功能呈多向进展,全面开花,功能和价格的重视程度分别能占21%和 13%;数码相机品牌繁多,质量良莠不齐,有 10%的消费者会更看重品牌的挑选, 而相对于其他消费电子产品而言,着重数码相机的外观和售后服务的消费者只占 重视数码相机的产地;3 购买数码相机时消费者对具体功能参数的要求2%和 1%,只有极个别消费者从调查数据说明,数码相机的 最为重视的消费者占调查总数的CCD尺寸是消费者最为敏锐的技术参数,对
22、此 35%,说明白消费者对于目前数码相机厂商将 CCD尺寸越做越小表现出肯定的不满,同时也从侧面看出消费者对数码相机画质的重视;排行关注度其次名到第四名分别是数码相机的手动功能,有效像素和光学变焦倍数,各占调查总数的20%,18%和 16%,说明目前的消费者已经从以前的纯像素论进展成为了今日的多方面均衡评判;除了前面四 项,剩下的可更换镜头, LCD大小、多媒体播放、配件扩充性和 USB2.0接口 的受关注程度都相对较低,总数加起来只占 10%;4. 数码相机市场消费偏好从调查数据说明,消费者对各种类数码相机的消费偏好都比较平均,其中最受消费者欢迎的是有用手动型机型,占总数的25%,其次是数码
23、单反机型,占总数的 24%,接下来是占 19%的时尚卡片数码相机, 16%的经济家用相机和15%长焦高端消费数码相机;说明白目前购买数码相机的人群主要是以摄影爱好者和发烧友为主,他们重视数码相机的手动拍照功能和可扩充性,家庭用户也占有肯定的比例,但是相对而言不及摄影爱好者多;5、对数码相机有效像素的要求从调查数据说明, 消费者对于数码相机的有效像素的要求较上一年相比有了更进一步的提升;约有 47%的消费者更倾向于购买 700-800 万像素级的数码相机,而倾向于挑选有效像素相对偏低的 500 万-600 万的消费者仅占 27%;不行忽视的是,约有23%的用户倾向于挑选 900-1200 万有效
24、像素的数码相机,说明白数码相机市场正逐步向专业化进展6. 、对数码相机价格的承担才能从调查数据说明,占46%的消费者更倾向于选购2022-3000 元的数码相机,一方面与大众的购买力有关, 另一方面也表达出大多数功能和价格比较均衡的机型大多都集中在 2022-3000 元的价位;其次,倾向于选购 3000-4000 元数码相机和 2022元以下数码相机的用户都各占据了 17%的份额,而依旧有8 20%的用户情愿选购 4000 元以上的高端专业机型, 他们大多数为摄影爱好者 和专业用户,说明高端市场仍有较大一部分的份额可供挖掘;(四)市场进展趋势分析 从宏观上看,近几年数码相机市场进展的最主要思
25、路是不断细分化,其最明 显的表现表达在以下两方面入门单反相机从单反相机中细分出来,便携长焦相机从长焦相机中细分出来,从而形成了两条在数码相机进展初期未曾显现的产品线;产品线的细分意味着市场容量的扩张,也意味着个性化需求的显现;依据日本相机影像器材工业协会 CIPA的统计,虽然金融危机的影 响并未排除,但 2022 年 10 月全球数码相机生产量仍比去年同期高出 4.2%,从这一趋势来讲, 2022 年数码相机市场仍旧会处于细分化的一个阶段; 1. 、消费相机市场:在消费相机市场, 当前形成了 4 条比较明晰的产品线卡片相机、便携长焦相机、传统长焦相机、可换镜头消费相机,他们是目前市场上最活 跃
26、的消费相机的代表,此外,仍存在大量非长焦的便携消费相机;从当前消 费相机强调的特点来看,轻巧化与易用性为最重要的两点,ZDC估计,将来 消费相机市场的重点将在卡片相机和便携长焦相机两个细分市场,而随着消 2022 费相机技术进展显现瓶颈,再度细分市场成为一条值得尝试的途径;年,在两条热门产品线上生产出适用于更多消费层次群体的相机有可能成为 亮点;在传统长焦相机市场, ZDC估计 2022 年更多厂商将走出只推出一款 旗舰产品的策略,从而推出高低搭配的高倍光学变焦产品;以富士为例,在 2022 年推出 S2022的基础上,其 2022年接连推出 S1500和 S205,从而构成 长焦产品线高、中
27、、低搭配的格局,而同样具有品牌影响力的索尼、尼康、松下、柯达等品牌 2022 年仅发布了 1 款主力产品,因此 2022 年传统长焦市 场有可能显现各品牌双拳出击的局面;而对于可换镜头的消费相机,由于其目前仍处于市场摸索阶段,价 格昂扬、且仅有奥林巴斯和松下两家开发此技术,因此短期内不会对消费相 机市场产生明显影响力;与这一细分市场类似的仍有如佳能 G11、佳能 S90、松下 LX3的大尺寸 CCD消费相机市场,由于受入门单反相机的打压,加上用 户群体狭小,因此进展空间更加有限;另类相机是消费相机市场的一大特色,2022 年可谓是另类消费相机大放异彩的一年, 2022 年中期,包括佳能 D10
28、、松下 TS1、富士 Z33 在内的防水相机大加宣扬,加上富士 3D相机 W1的显现,另类相机夺得了不少话语权;但与可换镜头的消费相机和大尺寸 CCD相机市场类似,由于另类相机固有的一些内在或外在缺憾,因此仍未进入全面富强阶段,尚谈不上细分,因此 2022 年这些类产品仍将会处于整体消费相机市场的边缘;9 2 单反相机市场:随着入门单反相机从单反整体市场中细分出来,以及入门单反相机再次细分为低端入门单反相机和高端入门单反相机,单反相机市场从长远来看同样也存在着细分化的趋势, 今年佳能 7D的推出补偿了 50D和“ 无敌兔”之间的缺位就是最好的证明; 但单反相机市场的细分跨度将远远大于消费相 机
29、市场,其最主要的缘由是消费相机数量巨大,且价格涵盖面基本在 4000元以内,而单反相机的数量不及消费相机的 40000 元;20%,但价格涵盖面却超过了入门单反相机市场中,在完成高端入门产品和低端入门产品的细分后,2022 年可能的进展路线是加入如干中端入门单反产品,同时低端入门单反产品的价格连续下探至 3000 元以下,形成更加丰富的产品阵营;在 2022年的入门单反相机市场中,佳能将08 年发布的 450D和 1000D保留,与 09年发布的 500D一起组成高、中、低三级入门单反产品线,在不增加新品发 布数量的情形下,不但能够以较低的成本进行生产,也让产品线较竞争对手尼康更加丰富,这一进
30、展模式有可能在2022 年得到连续;而低端入门单反产品价格的下探更加有据可循,在 09 年上半年,索尼 200和尼康 D40的价格曾降至 3000 元以下,但到 7 月份后,二者几乎同时退出市场,之后低端入门单反相机市场的底价始终维护在3000元以上;但在 2022年末,索尼 230 的价格开头下探至2980 元,市场中再度显现3000 元以下的产品; ZDC估计,一方面受高、中端入门产品的打压,另一方面受单反相 机整体价格走低的影响, 2022 年的低端入门单反市场将会有其他产品突破 3000 元的价格线;在 2022 年中、高端单反相机市场中,除少量10000元及 15000 元价位存在直
31、接竞争产品外,整体仍旧出现的是错位竞争关系, ZDC估计这种态势在 2022年仍旧会连续;所不同的是,5000-10000 元的中端单反市场价格空间有限,因此新产品的上市将较快替代老产品,作为产品的更新换代,而 10000 元以上的高端单反市场由于价格空间充裕,且产品生命周期较长,因此新产品上市后将显现与老产品共掌局面的情形,从而达到细分高端市场;产品技术进展:目标群体各有不同3 消费相机市场:消费相机进展到 2022 年,从技术上讲已经日臻完善了,就卡片机市场来说,从 06 年以前的像素升级竞赛,到 07 年触摸屏大行其道,到近两年越来越多的人性化设计,使得产品的设计方向越来越向使用的便利性
32、上转移;在消费者对卡片机硬件升级的爱好逐步降低的情形下,如何找准用户新的爱好点成为卡片机设计的重中之重;卡西欧 G1被誉为 09 年最酷的防水相机,且融入了“ 美颜、美景”10 的理念 2022 年,佳能打出“ 你好,颜色” 的推广主题,将卡片机颜色设计得特别绚丽,走上时尚路线,而以产品轻薄著称的卡西欧也打出“ 美颜、美景” 的设计理念,并请周迅代言,以吸引更多年轻用户;2022 年,ZDC估计卡片机将有更多产品性能指标之外的亮点以打动消费者,这些亮点强调的是产品使用的乐趣;在长焦相机市场,光学变焦的“ 军备竞赛” 在 09 年已经达到了 26倍,而随着光学变焦倍数的进一步加大,对画质的影响将
33、愈发严峻,而富士干脆不参加光学变焦的竞赛,专心大 CCD尺寸相机的研发, 09 年 S205的推出便是一个胜利的例子;因此,ZDC估计今后长焦相机光学变焦倍数加大的趋势将放缓,厂商将查找其他进展亮点, 2022 年有可能显现更多如富士 S205一般并不追求超高光学变焦倍数的长焦相机;4 单反相机市场:在长焦相机市场,除了细分格局的变化外,在产品上,入门单反相机将更加强调产品的易用性,以接纳更多的初次使用者,同时,将保持在操作上与消费相机的相近性,照实时取景、视频拍照、旋转液晶屏等 09 年强调的功能在 2022年仍将在多数入门单反产品上显现;依据 ZDC的统计, 2022 年 1-11 月中国
34、单反相机市场的均价出现跳动式的增长,在年初的 2-3 月,由于新机型发布,价格处于相对较高的时期,随后在暑期来临前逐步走低; 而在 8 月份,单反相机的均价有了特别明显的提升,均价涨幅达到 1000 元以上,这里面主要是部分单反相机热卖与断货造成的价格上涨,随后在 9 月份稍有回落后,从10 月开头,由于年底高端单反新品的接连发布,价格再度抬升至 11000 元以上;ZDC 估计,随着新高端产品的加入,在产品线被丰富的同时,单反相机市场 的均价也会被拉高,而高端单反相机对均价的影响力远远超过入门单反,因此2022 年起始的单反市场均价将维护在11000元左右;在 2022 年初期下一代入门单反
35、相机新品发布后,均价将有望被拉低,但在 2022 年暑期和年底,同样会出现类似 2022 年同期的局面,因而“ V”字型五 将来产品进展趋势2022 年单反相机市场的均价走势将可能出现随着数码产品的普及, 数码相机这一商品市场竞争更加猛烈!但佳能数码相机未来进展前景仍是要看以下几个方面:二、产品分析 :(一)佳能数码相机将来产品走势及缺陷11 佳能胶片的 50,是外观变换比较大,胜利的机型;在中国市场发售量很大,取 得了胜利;可是,佳能此番用特别小、可以认为就没有变换的相机外观,来出品 数码单反 50D,被有的影友讥笑为“ 挤牙膏技术进步” ,实在令人扫兴!佳能为什么仍是坚持已经被众多的消费者
36、反感的“ 挤牙膏” 似的相机外观改进 和技术性能的提升呢?笔者以为有以下重要的两点值得大家关注:一、佳能在数 已经在居 码单反相机的研发上已经力不从心;在尼康和其他厂家的强大攻势下,于守势;长期地自以为“ 老大” 也害了佳能,其技术贮备和革新严峻滞后;二、是佳能可能已经打算舍弃APS-C格式的数码单反序列; 转而主攻全画幅; 佳能预见到,数码单反的全画幅时代已经是不行阻挡,随着技术成本的不断下降, 消费者要求的提升, 全画幅会完全毁灭APS-C市场;所以,佳能其实早已经没有了发展全画幅以外机型的爱好,也不再投入大的研发资金和人力;现在我们看到的 50D和前身 40D在外观上几乎完全相同就一点也
37、不古怪了!结论,佳能的 APS-C、包括 APS-H格式数码单反,不用多长时间,就要退出市场 竞争;现在之所以佳能仍在生产全画幅以外的数码单发相机和配套的 AF-S 镜头,只是为了不被已经进入 APS的消费者骂, 只是过度;由此笔者也可以武断的判定 AF-S 格式的“ 红圈镜头” ;佳能不会推出(二)其它数码产品的市场分析2022 年,对于家用数码摄像机市场的变化来说可谓波涛汹涌;在数码摄像机市 场领导者索尼 Handycam的推动下,今年不仅是硬盘数码摄像机走入一般百姓的一年,是闪存数码摄像机崛起的一年,更是高清数码摄像机普及的一年;这三个“ 一年” 不但代表着现在数码摄像机市场的主流淌态,
38、更预示着我们已经进入了一个全新的影像时代全民轻松拍照高清视频、欢乐共享感动瞬时的时代;您曾想过,有一天使用高清数码摄像机, 将自己出色的家庭生活片段拍照成 高品质的高清视频影片, 然后通过性能强大的视频编辑治理软件进行分类、编辑,并依据时间的次序制作成为我们的视频日记;然后在家庭亲友聚会时或者多年后一个闲暇的休息日午后, 将自己最引以为豪的家庭生活影片,通过高清电视向亲友们播放展现;或者我们将生活影片刻录成 DVD光盘,寄给远方久未联系的好友,让他们也能随时与我们共同共享生活中的酸甜苦辣,将是多么精妙的事情;这就是索尼 Handycam高清数码摄像机与 Bravia 高清电视、 VAIO笔记本
39、等索尼消费电子高清产品线共同组成的高清解决方案,在即将过去的 2022 年里,为我们构筑划时代的高清影像新生活;自 1985 年推出世界第一台便携式摄像机CCD-V8至今,索尼 Handycam不仅完全领先于行业, 更通过自己的努力推动数码摄像机向前进展;特殊是进入高清时代,索尼先后领导制订了HDV与 AVCHD两项高清视频新格式, 并不断为消费者推出性能出众、画质优秀、使用便利的高清摄像机产品;再结合索尼 Bravia 高清电视、 VAIO笔记本等高清影音数码设备,供应强大的视频播放、治理与共享功能,让我们尽享记录出色生活的欢乐;在岁末年初之际, 我们与大家一起回忆索尼 Handycam今年
40、的表现,畅想摄像机将来进展的新趋势;12 高清摄像机刚推出的时候,由于以 MiniDV 磁带为储备介质,后期视频编辑与管理的烦琐, 不知阻碍了多少一般家庭用户对高清的追求;为此,索尼始终通过孜孜不倦的努力查找着新的突破口; 最终到了 2022 年,索尼与松下联合推出 AVCHD高清格式后,高清摄像机才真正向我们一般消费者走来;AVCHD格式高清数码摄像机最大的优势,是支持硬盘、闪存、DVD光盘等多种储备介质,能将高清视频储备为电脑可直接编辑、 观看的视频文件; 我们只要通过索尼多功能底座与数据线便可将视频文件导入电脑,使用索尼视频治理编辑软件“ Picture Motion Browser”
41、,便可直接编辑、观看,无须专业设备进行视频采集的烦琐过程;而通过“ 一键刻录 DVD” 功能,仍能够将视频文件直接转换刻录为 AVCHD格式或 DVD光盘,能在 DVD刻录驱动器上或者在兼容AVCHD格式的蓝光光驱的播放器里播放;或通过 HDMI数据线,将 Handycam高清摄像机连接到高清电视上播放,便利我们与亲友共同共享自己的欢乐; 故佳能因把握时机, 补偿不足; 否就只会和其他商品一样面临许多问题;三、销售与广告分析佳能公司销售与广告现状(一) 佳能公司的知名度 . 美誉度与企业形象近日,佳能(中国)对社会发布佳能(中国)企业社会责任报告 2022(简称 CSR报告),表达其对于社会责
42、任的积极担当与连续关注;这是佳能(中国)继佳能全球统一发布的英文版 可连续进展报告 之后,面对公众发行的第一份中文版 CSR报告书;目前,企业社会责任已被公认为企业的生命力源泉,全球企业都着力加强对自身实践企业社会责任建设及最新信息的沟通;始终以来,佳能始终重视与各相关方进行信息的沟通,佳能集团自 2022 年开头向社会公布其 CSR报告;自 2022 年起,佳能(中国) 也首次面对中国大陆地区发行中文版 CSR报告,并将坚持定期照实对外公布 CSR总结报告;此次发布的 CSR报告,从愿景和战略、治理体系、佳能与环境、佳能与相关方四大方面,系统阐述了佳能集团及佳能(中国)实现“ 共生” 的 C
43、SR方针,全面梳理了其在履行社会责任道路上的努力及取得的进展,具体介绍了佳能全球为实现社会可连续进展所履行的企业责任,以及佳能(中国)以“ 影像公益” 为核心,在众多方面为中国社会做出的奉献;本次报告中全部数据截至 日;2022 年 12 月 31随着中国经济的不断进展, CSR也更加受到企业的重视;基于集团的“ 共生” 理 念,佳能(中国)在推动本土化战略的过程中,把集团的 CSR战略结合中国本土 国情,切实落到具体的实践行动中来,以“ 影像公益” 为核心, 凭借自己的影像专业优势, 为实现中国全社会的可连续进展,系统地投身各种公益事业, 在环境 13 爱护、训练支持、文化传承、人道救济等领
44、域均有参加;具体如,在环保方面,与众多合作伙伴结为影像环保联盟, 共同为推动中国野生动植物物种爱护奉献各自所长;训练支持方面,在援建期望学校基础上, 相继启动“ 你帮我帮你” 和“ 影 像 期望之光” 项目, 前者旨在投资中国基础训练硬件环境,后者就旨在通过影像提高儿童认知才能和社会进展,帮忙他们欢乐成长; 文化传承方面, 用影像技术支持更多的少数民族文化遗产和非物质文化遗产的爱护和传承;这些活动不仅履行了对企业投资者的社会责任,更与企业正常的生产活动形成了相互促进的良性循环,正如业内专家所言,企业在推动 CSR的过程中,同时也创建了属于自己企业的和谐营销环境,争力的组成部分;(二)佳能公司的
45、市场销售现状对社会责任的承诺和推行也会成为企业竞佳能(中国) 在全球金融危机的背景之下发布此次报告,更显示出其逆势而上的决心和实力;据透露,2022 年,在保持财务稳健的同时,佳能(中国)在企业社会责任领域将连续投入;1、感动常在( Delighting you always)作为一个负责任的优秀企业公民,佳能(中国)始终秉承“ 共生” 理念,不仅为广大用户供应全方位影像沟通与解决方案,同时仍主动承担企业公民责任,全力支持中国的公益事业,积极推行“ 影像公益” ,参加环境爱护、训练启蒙、文化支持、人道救济、理想者活动等多方面的社会奉献活动;2 环境爱护( Delight the earth)佳
46、能(中国) 与众多合作伙伴结为影像环保联盟,共同为推动环境爱护奉献各自所长; 作为该联盟发起人, 佳能(中国)与合作伙伴 WWF(世界自然基金会)创办了国内首家特地针对少年儿童的互动式环保训练网站“ 挽救地球总动员” ()与野性中国共同开展“ 野生动物摄影训练营” 项目,为爱护濒危野生动物、提高公众环保意识,促进中国环保、公益领域的可持续进展奉献力气;3、科学训练( Delight the kids)佳能(中国) 及其在华企业从 1995 年起至今, 共支援建设了 9 所期望学校,并通过这个平台,绽开一系列面对中国青少年的公益关怀;2022-2022年,佳能(中国)相继启动了 “你帮我帮你 ”
47、和“影像期望之光 ”项目,前者旨在投资中国基础训练硬件环境, 后者就旨在提高影像在提高儿童认知才能和社会化进展,帮助他们欢乐成长, 二者相辅相成, 相得益彰, 以期为中国基础训练事业尽一己之力;4、文化支持( Delight the culture)14 推动文化遗产的爱护和传承是佳能(中国)的企业社会责任之一,2022 年,佳能(中国)支持了由舞蹈艺术家杨丽萍主创的大型藏族原生态舞乐藏谜,期望借助此气概恢弘、 美轮美奂地歌舞剧, 对古老、 特殊的藏文化爱护及传播尽 一份力; 2022年 5 月,佳能(中国)启动“ 羌族非物质文化遗产数字化爱护”项目,用摄影、摄像和 3D技术对羌族文化艺术表现
48、形式及其传承人进行全方位 数据采集和记录, 形成影像数据库, 捐赠给中国非物质文化遗产爱护中心等非遗 爱护机构,用于科研和传承,并通过公众展现等方式唤醒公众对非遗的爱护意识;将来,佳能(中国) 仍将连续支持更多的优秀文化遗产和非物质文化遗产的爱护 和传承;5、人道救济( Delight the society)佳能深知企业的进展离不开社会的支持,面对灾难, 只有共同承担, 才能真正实现共赢、共生;当社会需要救济时,佳能从不退避;面对近年来频发的自然 灾难,佳能人始终以饱满的热忱,积极投身灾难救援工作;在抗击“非典”、东南 亚海啸灾区救助、普洱地震救济、年初百年一遇的雪灾救援及四川震灾救助中,布
49、满爱心的佳能人不断地捐款、企业公民应尽的社会责任;捐物,期望与灾区人民共渡难关, 努力践行优秀6、理想者活动( Delight the people)佳能(中国)依据企业的特点,运用各种资源积极履行社会责任,勉励和支持员工运用自身的学问和技能投身社会奉献活动,每年,佳能员工理想者及家属参加包括植树绿化、 环境清洁、环保承诺、影像课堂支教等活动在 500 人次以上;7、优秀企业公民荣誉佳能(中国)积极履行企业公民责任受到了广泛的认可并屡获殊荣;2022年至 2022 年佳能(中国)连续 4 年获得“ 光明企业公民奖” ; 2022 年,佳能(中国)获得了由中国国务院民政部颁发的“ 中华慈善奖”
50、和“2022 跨国公司中国奉献奖” 以及“ 中国改革开放 30 年杰出奉献企业奖” 等奖项;佳能(中国)在企业社会责任方面再次获得中国政府、各界机构和人民的极大确定;将来,佳能(中国)仍将进一步加大在包括环境、训练、文化领域在内的对中国 CSR领域的投入, 通过企业社会奉献活动推动社会的进展;用实际行动践行其企业社会责任的庄重承诺;四、主要品牌定位策略分析(一)各种数码相机品牌定位分析市场定位是每个企业在进军市场前第一要明确的概念,是企业传递给大众的一种企业产品的特质; 一旦业内和消费者对产品产生一种固定的概念,那么品牌定位也就形成了;如佳能、尼康数码相机定位于专业数码相机,索尼、三星就定位于外观时尚、便携的卡片式数码相机;15 (二)数码相机定位规律分析 专家陆刃波认为: 国产品牌要想在一级市场抢占市场份额,要投入惊人的市 场运作费用, 而它就像无底洞, 但收效不会太明显; 这对进展尚未成熟的国产品 牌来说不是一个合
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