年度安全生产计划范文5篇

1、年度平安生产计划范文5篇 时间过得可真快，从来都不等人，信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下我在这给大家整理了一些年度平安生产计划范文，希望对大家有帮助！ 年度平安生产计划范文篇1 (一)更加留意责任落实，进一步加大考核问责力度 根据“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参加”的总体要求，进一步推动落实平安生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 1、严格落实政府平安生产管理责任。以“平安望城”建设和平安生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核方法，形成

2、有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)平安生产管理职责，推动落实基层平安管理责任。 2、进一步理顺平安生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有平安生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的平安生产工作执行指导、监督和管理，履行平安生产专项监管职责平安生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持协作负有平安生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，准时协调解决平安生产工作中的突出问题。 3、高度重视开发区的平安生产管理，进一步明确开发区

3、、工业园区、重点工程的平安生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法，落实平安管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。 4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热忱服务推动等多种举措，全面推动落实企业平安生产主体责任，大力提倡“平安生产荣辱观”，引导企业自觉承担平安生产方面的社会责任。 (二)更加留意监督执法，进一步加大隐患治理力度 通过严格监督执法，强化平安生产隐患治理，深化专项整治，推动建立规范有序的平安生产良好秩序。 5、继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备平安生产条件的生产经营单位和项目，着力推动平安生

4、产秩序不断好转。 6、健全平安生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的平安生产问题执行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，执行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域平安监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。 7、加强和改进平安生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。 8、强化平安生产监督执法，严格依法行政，严格查处平安生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省平安生产条例的有关规定，乐观开展乡镇委托执法工作，充

5、分发挥乡镇平安生产监督管理作用。大力推动平安生产行政执法工作，加大对平安生产违法行为的惩罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格执行生产平安事故报告制度和调查处理程序，根据“四不放过”原则严格查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，准时在全县通报。充分发挥群众监督作用，准时受理并查处平安生产违法行为和重大平安隐患举报案件。 (三)更加留意治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度 落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以进展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业平安监管长效机制，是实现平安生产形势根本好转的首要前提。

6、 9、进一步加强平安生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的平安生产监管体系。在健全完善乡镇平安监管机构的基础上，推动经济开发区、工业园区、重点工程平安监管机构建设，落实平安管理人员。根据“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特殊是对乡镇平安管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段，提高平安生产管理水平。 10、继续抓好高危行业平安生产行政许可工作，严把平安生产准入关，确保审查发证质量。对未取得平安生产许可证的矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得平安生产许可证的各类企业，加强跟

7、踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到平安生产条件或存在严重平安违法行为的，依法暂扣或吊销平安生产许可证，执行停产、停业整顿。 11、全面推动平安生产标准化工作。总结阅历、查找不足，在矿山、危险化学品和机械行业全面推动标准化工作的基础上，扩大平安生产标准化的掩盖面。通过典型引路、以点带面，充分发挥平安生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业规范平安管理制度，加强企业平安生产基础工作，强化动态管理，落实长效机制。 12、强化平安培训，提高从业人员平安素养。依法强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员和从事危险性较大的作业人员的上岗资质培训。推动平安生产普及教育，通过举办培训

8、班、播放平安知识专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的平安生产基础教育，提高平安意识。 年度平安生产计划范文篇2 根据_集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则，以及县平安管理部门20_年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据_集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准，专心组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有

9、效运行，20_年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以_为指导，用平安进展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，专心贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定进展服务。20_年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：0%。 c、千人负伤率：2%

10、。 d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。 2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期进展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和

11、处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣传，全面提高熟悉 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准提高熟悉，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和把握相关条款，明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展

12、好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教育培训，提高员工素养 1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训计划，并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。 3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。 4、严格执行平安生产管理条例第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工

13、作现场前，应当接受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 五、加强监督管理，削减事故发生 1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的基础配备高素养的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。 2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身平安。 3、各部门特殊生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。 六、加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善平安生产管理机构

14、的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培育一批素养高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。 2、按公司生产要求和进展的需要，有计划，有步骤地进行平安人力资源的 配备。 3、建立平安管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，准时总结阅历教训，专心督促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的进展服务。 平安生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地熟悉到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要专心抓好抓实平安工作，不断增强平安保障能力，努力实现平安生产与进展 年度平安生产计划范文篇3 根据国家法律法规和上级有关平安生产工作要求，依照工会性质和职责，结合我

15、区工会工作实际，制定_区总工会20_年平安生产工作计划，详细如下： 一、落实制度建设 一是根据有关人员变动情况，准时制定区总工会平安生产“一岗双责”责任分工一览表。二是每季度至少召开一次区总工会平安生产工作会议，贯彻、落实区平安生产工作会议的有关精神。三是根据实际情况，各街道总工会、各工委会、两新组织工委工会和教育工会等工会组织，根据平安生产法规定，指导基层工会做好平安生产相关工作。 二、组织宣传培训 一是开展职业病防治宣传活动。拟于4月份，与区卫生监督所等单位联合举办一次“职业病防治宣传周”活动，向企业和职工宣传职业病防治法和有关职业病防治知识。二是开展平安生产培训活动。从平安生产月开头，各

16、街道总工会逐步组织职工平安生产素养培训，每个街道总工会组织1场平安生产培训，提高职工平安生产素养。 三、开展竞赛检查 一是组织参加“安康杯”竞赛活动。根据市总工会的要求，按时发动和组织企业工会报名参加“安康杯”竞赛活动。二是区总工会每季度对区工人活动中心进行一次平安检查，督促工人活动中心落实平安生产工作制度。三是开展职业平安卫生检查。根据统一部署，参加区卫生监督所牵头的企业职业平安卫生联合检查。 四、依法协调督促 一是依法参加我区有关死亡事故调查，维护职工合法权益。二是开展工伤探视工作。三是协助挂点社区反映和推动解决平安生产工作中遇到的困难和问题。四是按区安委会统一部署，依法参加区有关平安生产

17、监督考核工作。 年度平安生产计划范文篇4 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理并结合公司平安生产实际，特制定20_年平安生产工作计划，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年平安生产方针和目标 平安生产方针： 以人为本 平安第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续进展 平安生产目标： 不

18、发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 要以公司对20_年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、牢固树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，专心贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安生产意识，

19、出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律

20、法规规定强化专项整治。 1、专心开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。 2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平安综合素养 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意

21、识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。 全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要执行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安意识。 2、督促部门、班组开好平安会适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3、继续办好平安工作简报、平安生

22、产宣传栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。 4、加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、专心组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣传工作。 6、深入开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平

23、安生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，

24、执行平安评优评先。 1、签订平安生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。执行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”执行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效

25、考核方案，并报公司平安部审查备案。 3、各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 结束语：公司平安部20_年平安生产工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的

26、贡献。 年度平安生产计划范文篇5 20_年，是我市撤市设区的第一年，_市局以及_区政府对我局的平安工作任务也将有所变化，但平安管理工作容不得松懈，我科室将继续加强对全市交通运输系统平安工作的组织、指导和协调，强化责任落实，强化平安监管，强化隐患排查，强化专项整治，力争全系统不发生有影响性的重特大平安责任事故，确保年内各项平安指标均把握在_市局、_区政府的指标之内，为_区经济进展制造良好的交通平安环境，进一步实现全系统平安生产“零事故”工作目标。主要做好以下几项工作： 一、平安应急方面。 1、保指标。 参照_市局、安委会年初指标制定_年平安预控指标。保持全市交通运输系统水陆交通事故“四项指标”稳

27、中有降，杜绝重特大水陆交通恶性责任事故确保路航基础设施、交通工程建设、道路运输行业不发生因监管不力、管养不善而造成重大责任事故确保不发生重特大船舶污染水域事故有效把握工伤、火灾、重大行车事故，避开和削减管理责任事故，确保各项事故指标均把握在_市局、安委会下达的全年平安生产目标任务以内。 2、明责任。 年初与局安委会成员单位及平安例会单位签定年度平安生产目标管理责任书年度社会治安综合治理目标管理责任书，与局科室签定年度平安管理责任书，将市局下达的目标任务分解到每个单位、每个科室。并由局安委会严格考核，执行“四不放过”制度，增强各单位的平安责任意识。 3、强基础。 进一步完善交通运输系统应急预案体系，制定年度平安应急演练计划，加强应急预案演练，提高本系统的应急管理能力。增强平安进展理念，强化平安责任意识，进一步明确交通平安生产“两个主体”和“两个责任”。配齐、配强平安应急管理干部，落实专项经费，推动交通运输部门平安