预算主管工作职责2022工作职责

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页预算主管工作职责2022工作职责1、现场工程量计量。2、图纸算量。3、上报业主进度款支付申请。4、对内劳务付款申请、机械付款申请、材料用量申请。5、现场劳务实际成本费用测算。6、施工签证单的编制整理跟踪上报。7、对内劳务结算、机械结算，对外工程竣工结算。预算主管工作职责2022工作职责（二）_对概预算管理工作完成质量负责;2.熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行。_对不合格及违反定额、法律法规、文件标准规定的预算书，有权责令其重新编制;4.全面掌握合同条款，深入现场了解施工情况，负责组织施工单位上报工程结算，并审核施

2、工单位上报的工程结算及工程款拨付申请。5.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并将决算送至审计部门，接受审计;6.负责审核合同外工程变更、工程签证单等各类费用。7.负责工程施工测算工作，编制招标工程标的及招标控制价;8.负责工程造价经济分析，配合企业各部门为搞好经济核算，并为经济活动分析提供基础资料。9.负责基础资料的收集、积累工作，及时完成工程结算及决算资料归档。预算主管工作职责2022工作职责（三）1.熟悉施工流程，施工工艺，了解施工规范，熟悉项目管理流程，在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件。2.有图纸会审

3、经验，能对图纸的合理性和错误能指出和优化。3.熟悉清单计价，熟悉陕西定额，熟练使用E_cel，CAD、等办公软件，精通广联达图形算量、钢筋算量、广联达计价等造价软件，4.熟悉招投标流程，能独立完成招标清单、投标报价的编制，及时、准确做出整个工程概算、预算。有负责过总造价过亿元项目的招标或投标工作经验。5.参与过建筑面积超过_万平米的项目结算编制，结算对量、对价工作。6.熟悉各分部分项工程的市场价格，熟悉常用建材的市场行情，了解国家和地方政策性调价文件。完成土建项目、装饰装修项目的成本分析。预算主管工作职责2022工作职责（四）1、负责统筹集团公司工程的概预算工作，负责进行施工图预算审核，办理结

4、算手续;2、编制与审核工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;3、负责工程招标工作，装修材料审查及造价的审核。4、竣工结算和审计;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;预算主管工作职责2022工作职责（五）1、负责专业投标工程量清单的编制和审核以及投标报价的编制、分析及审核，起草合同文本;2、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与相关单位核对确认，维护公司利益;3、做好施工阶段总包和分包进度工程量的核实和进度款的审核工作;4、会同公司及相关单位做好工程结算及审核、核实洽商变更工程价量;及时收集本专业人

5、工、材料、机械及设备费用市场价格，作为本部门资源共享;5、经常深入施工现场，了解施工情况，做好造价咨询或成本控制的理论与实际相结合等工作。预算主管工作职责2022工作职责（六）1、协助领导做好安装工程预算工作。2、熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。3、参与安装工程招投标工作，编制或审查标底。审查投标书中的安装工程预算或报价，并提出审核意见供领导决策参考4、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题，根据其记录及时进行预算调整。5、依据安装工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核安装施工

6、图预算，为确定合同价款提供依据。7、审核安装工程设计变更、洽商、现场签证的必要性，依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定，测算其造价，为领导决策提供科学的依据。8、掌握安装工程的施工进度，依据合同约定计算完成工程量产值，审核合同履约进度款额。9、收集并存档安装工程设计变更、洽商、现场签证及材料价格文件。10、参与工程竣工验收，审查安装工程有无未按图纸施工项目，为决算编制提供依据。11、安装工程验收合格后，按合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程决算。审核施工单位报决算文件，提出审查意见。12、负责预算、结算资料的整理存档。13、针对不同类型工程，整理工程造价的经济分析，为后续工程提供

7、经验数据。预算主管工作职责2022工作职责（七）1.负责主导建立集团工程项目的成本管理体系，包括相关的制度、流程、文件的编制、审核及监督执行;2.负责主导完成工程项目的投资评估和收益核算工作，形成评估报告交上级领导审核;3.负责组织编制工程项目施工材料计划;4.负责组织编制工程项目施工材料的预算清单，并按照工程进度节点进行分解跟踪;5.负责参与工程项目施工图纸的审核和论证，协助完成施工图纸的调整和确定;6.负责参与工程项目设计图纸的审核和论证，协助完成设计图纸的调整和确定;7.负责组织编制工程项目设计相关材料清单及费用预算;按照节点进行分解跟踪;8.负责参与工程项目施工材料的验收工作，确保材料

8、的质量;9.负责参与工程项目材料采购相关合同的审核;10.负责主导建立工程项目的施工预算管理机制，收集并分析项目成本预算使用情况，形成分析报告交上级领导审批;11.负责组织完成工程项目施工过程中的核算和决算工作，形成核算决算清单交上级领导审批;12.负责参与审核工程项目的阶段性结算工作，确保结算工作的准确;13.负责工程项目工程进度款的审批及工程签证的审核工作;14.负责参与工程项目施工过程中的技术和方案调整工作，协助完成技术参数的论证;15.负责参与工程项目的工程招投标工作，及时出具招投标预算及报价依据，交上级领导审核;16.负责组织建立成本核算台账及清单目录，分类管理，确保相关资料的合规和

9、完整;17.负责收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台;18.负责建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系;19.负责工程项目的竣工验收工作;20.负责根据计划组织商务招标实施，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写评标结果报告、发放中标通知书;21.负责对已完成商务招标工作的系统资料进行整理归档，对中标样品进行封样，建立台帐;负责公司各类合同的归口管理及台帐建立;22.其他上级领导交办事项。预算主管工作职责2022工作职责

10、（八）一、全面预算管理1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进;2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进;3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解;4)各经营单位年度KPI的制定。二、预算过程控制1)预算执行过程控制，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实施，确保年度经营目标的达成;2)组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭环落地;3)将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推进，进行定期复盘，确保落地。三、分权管理1)制定公司分权体系，编制下层经营单位分权手册，完善经营单位治理结构;2)过程中不断修订完善分权体系。四、经营风险管

11、控1)协助公司搭建较为完善的内控体系，确保经营单位分权落地，推进目前的事业部改革;2)监控经营单位的库存、应收风险;3)完善管理流程，控制流程风险敞口。五、人员培养1)大量培养下层经营单位的财务BP人员，让财务BP下沉到经营单位，推动经营改善;2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导，培养他们的经营意识。六、流程优化1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并进行改善优化;2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施，提升流程的运行效率。预算主管工作职责2022工作职责（九）1、负责工程预、结算的编制工作，管理本部门各项职责内工作，处理本部门各种概、预算问题，并向公司领导及时准确提供各

12、项概、预算数据，在公司指导下，开展结算工作;2、负责项目上因设计或施工的变更，签证，洽商等预算资料的收集及整理工作;3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作;4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从(预)结算出发，提供合同准确依据;5、深入施工现场，每月月底准确记录施工部位，严格按照施工进度审查工程进度款支付，及时了解市场材料价格信息;6、及时准确完成工作任务，确保每项预(结)算真实合理，从降低成本角度，为公司出谋划策，努力做到质优价廉;7、严格整理和保管预(结)算，应有很强的责任心，对所做的预(结)算数据要严格保密，不得泄露给利益有关方;8、分工明确，职责分明，

13、做到交叉审核，确保预(结)算误差率不高于规定标准;9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件;10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错;11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账;12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。15、完成领导交办的其他工作。预算主管工作职责2022工作职责（十）1、根据本部门工作职责编制本部门月、季、年度工作计划,及负责本部门人员的工作安排、监督考核工作;2、负责本部门职员的培训和管理工作;3、负责组织本部

14、门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参与评标、定标;4、组织本部门成员做好采购的核算工作;6、参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况;8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。9、编制每个月的成本控制报告，包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支。10、了解设计及技术说明，对设计或预算的调整方向提出建议，进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清单。14、负责合同商务谈判,包括价格谈判。15、准备、评估工程变更涉及到的费用变化,包括和设计师、监理、技术部一起，审核所有的业主变更

15、及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。预算主管工作职责2022工作职责（十一）1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部门预算工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制，起草、审定分包合同;3、负责项目开发过程中成本控制与管理;4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;5、做好材料供应商等对接单位的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;核对合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;6、负责预算部的日常管理，制定和完善

16、本部门管理制度;7、其他领导交代的工作。预算主管工作职责2022工作职责（十二）1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部门各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;3、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;4、做好施工单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工预算主管工作职责2022工作职责（十三）1、负责公司预决算部门的统筹工作;2、运用预决算软件编制项目预算和清单;3、根据工程项目预决算数据，编制项目分析报告;4、根据工程项目预算，对项目实施过程的成本进行监控;5、协助项目经理完成工程款的审计及结算回收工作;6、审核施工队伍以及材料的报价及决算，审核施工班组进度款。7、严格执行定额及各有关取费标准，按要