2022行为规范主题班会设计

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022行为规范主题班会设计一(2)班一、教育目的通过这次班会，让小学生行为规范能够在学生中得到更好的贯彻落实，真正用规范来指导学生平时的言行。二、活动简介抓住学生学习行为规范为中心，通过竞赛，抢答，讨论等多种形式，陶冶学生的文明品格。三、活动过程1、老师引入老师：同学们，大家好，“行为规范主题班会”就要开始了。生：这次主题班会内容是什么呢？老师：这次的主题班会是一个有关行为规范的班会。你知道什么是行为规范吗？生：当然知道，我们经常学习“中学生日常行为规范”、学校规章制度呢。老师：那么我相信你对行为规范一定相当了解，这样吧，这次的班会，我们就举行一个知识竞赛

2、，看谁对行为规范知道得最多。请大家遵守竞赛规则，勇越举手发言，答对的话你就能为你们小组争得分数，到班队活动最后，让我们看看谁是冠军。行为规范知识竞赛题一、简答题1、说出五种文明用语。2、降国旗，奏唱国歌的时候，我们应该怎样，老师应该怎样？3、上下课时同学们应如何做？4、路队应该怎样做？5、要做好一个有礼貌的孩子应该怎么做？二、判断题1、我们可以配戴首饰，披头散发。(F)2、我们要生活俭朴，不乱花钱。(T)3、我们应配带好校卡，红领巾，如遗失，需要及时补办。(T)4、我们可以因有事而不请假，随便旷课。(F)5、我们进食堂不能讲话，可以和同学抢碗筷。(F)6、参加各种活动时，要准时，不能吃零食。(

3、T)7、不把校外人带进校内，也不闯进外校去游玩，吵闹。(T)8、上课可以随便下位扔垃圾。(F)9、爸爸、妈妈送我上学时可以超过黄线。(F)10、下课可以和好朋友奔跑，打闹。(F)三、自由发言请举例说明或者以表演的方式表现出良好的行为及不好的行为。四、讨论题只有拥有了良好的行为习惯才能使我们将来生活和学习获得更多的收获。大家同意吗？(同意)，那么请种小组讨论，并举例说明，良好的行为对我们的学习生活的影响以及不良的行为习惯对我们的学习生活的影响2、总结老师：我们需要从小养成规范的行为，自觉遵守基本的修身准则，善于把握好自己的前行方向。因此，学习好实践好“小学生守则”和“小学生日常行为规范”，对我们

4、来说是现阶段必不可少的一课。老师：行为规范主题班会到此结束。班主任：_2022行为规范主题班会设计（二）1、负责公司行政体制的建设和规范,统筹公司规章制度建设工作,并具体负责公司行政类规章制度的建设及贯彻落实;2、加强行政管理手段,促进企业的良性运作;3、负责或协助公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作;4、负责部门对外的行政事务,如政府机构、物业等,包括各类资质、证照、年审等等;5、负责公司固定资产、办公设施设备和办公用品的管理(采购、登记、清点、保管和维护维修等);6、负责公司固定资产管理及日常行政物品的采购及费用;7、负责办公环境的管理,包括装修、卫生和绿化等;8、完成上级

5、领导安排的其他工作任务。2022行为规范主题班会设计（三）1、负责办公室日常办公制度维护、管理。2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。3、负责办公室各部门办公后勤保障工作。4、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。5、负责公司办公设备，如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。6、处理公司对外接待工作。7、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。8、协助总经理处理行政外部事务。9、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。10、完成领导临时交办的其他任务。2022行为规范主题班会设计（四）1、完成部门行政制度的建立健全和贯彻落实;2、负责公司办公用品采购及固定资

6、产管理、公司车辆、宿舍管理等工作;3、负责公司各类活动策划、组织及实施，员工生日、旅游、聚餐、节假日福利安排;4、有采购经验，能够独立的统筹仓储部门辅料议价及采购工作;5、完成上级交给的其它事务性工作。2022行为规范主题班会设计（五）1、负责人事档案，文件管理，员工花名册、履历、各项人事记录的管理2、负责员工的招聘、录用、调迁、离职手续、社保、工伤的办理3、追踪员工出勤、奖惩、各类请假等数据报告整理4、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系5、负责门卫、后勤、食堂的日常管理6、负责上级管理部门(安全、环保、劳动等)的接洽工作7、公司负责人交办的其他工作任务2022行为规范主题班会设计

7、（六）1、负责公司招聘活动的组织实施等工作;2、各类人事管理手续的办理;3、协助部门经理完成公司新员工入职培训工作的实施;4、完成各类人事报表的填制及更新;5、协助部门经理完善公司各项人事管理制度;6、档案、合同、车辆及卫生管理等行政事项;7、完成上级交代的其他临时性工作事项。2022行为规范主题班会设计（七）1、负责公司人力资源、行政事务、企业文化、团队建设、管理体系等指导、监督、检查、管理工作，确保公司内部管理工作顺利进行;2、负责人事行政部全面管理工作，有效沟通、协调公司内、外部各部门、各相关单位关系3、根据公司发展战略，有效分解部门工作目标，制定切实可行的人事行政部工作计划并定期总结;4、负责公司全体员工的考核工作，草拟员工薪资、福利方案，并严格执行公司薪资管理制度;5、审核控制各种办公费用;6、负责人力资源建设，企业文化的宣传。7、招聘渠道的建立与维护，人员招聘的工作，定期分析考察用工状态，减少用工风险;8、负责员工入转调离升降任免的手续办理，劳动合同的签订与维护;9、公司考勤统计与监督检查。10、及时完成主管交办的其他工作事项。2022行为规范主题班会设计（八）1、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;2、管理好员工