2022年集控班副队长安全生产责任制

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年集控班副队长安全生产责任制保运工区集控班副队长协助保运工区区长在分管业务范围内开展工作，对分管范围内的安全生产管理全面负责，安全生产职责如下：一、建立、健全安全生产责任制1.参与制定、修订(编)本单位及其各岗位安全生产责任制。二、参与组织或制定安全生产规划、规章制度2.参与制定、修订(编)本单位安全生产规章制度和操作规程。3.参与制定保运工区年度机电设备维简和大修工程计划。4.参与组织实施保运工区原煤运输的安全技术改造方案。三、参与制定并实施安全生产培训计划5.参与制定并实施本单位安全培训计划，建立培训档案。6.督促本队安全管理人员参加安全资格培(

2、复)训。四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺7.负责推广应用机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术，并组织人员进行培训。8.参与组织机电专业重点课题攻关。五、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患9.参与制定本单位隐患排查治理方案并监督落实。10.参加矿组织的周、月度隐患排查，并督促做好分工范围内的隐患整改、落实工作，及时消除事故隐患。_组织对机电设备进行检修维护，保证安全运行。12.落实领导干部下井跟带班制度，深入现场检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。13.落实职业病危害的防治与管理，监督、教育职工按照使用规则佩戴

3、、使用劳动防护用品。督促落实对从业人员健康检查。14.参与监督检查保运工区管理制度及规程、措施的编制和贯彻落实。15.落实矿冬季、夏季三防工作。_组织分管范围内的一通三防检查，制定隐患整改方案。六、实施生产安全事故应急救援预案17.贯彻执行矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。18.参与矿综合应急演练或专项应急演练。七、及时、如实报告生产安全事故19.及时、如实报告生产安全事故，参与事故抢险救援。20.配合上级事故调查组工作，落实事故调查处理意见及事故防范措施。八、安全生产职责落实与考核21.贯彻执行矿、科安全生产目标考核办法。22.参与制定并落实本单位安全生产目标考核办法。23.履行法

4、律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。2022年集控班副队长安全生产责任制（二）为了加强运行人员的管理，提高运行人员的责任感，改善我站的班组建设及安全生产管理，建立目标管理与绩效考核相统一的管理体系，建立有效的激励机制。公平、公正、合理地评价我站各个员工的工作业绩，根据_供电公司业绩考核办法(试行)的相关内容，使运行管理制度化、规范化、标准化，特制定本规定。第一章考核目的及原则第1条考核目的是为了提高运行人员的工作积极性，正确反映其工作业绩。并且根据年度考评反馈意见，由本站不断修改使之完善，并真正起到激励作用。第2条考核原则是根据本站年度工作目标绩效考核，建立制度和工作标准体系，通

5、过将绩效考核结果与月度考核奖金挂钩的方式，激励全体员工有为工作和有效工作，以确保我站全年安全生产和班组建设。第3条每月从值班长月奖中提取_元，值班员月奖中提取_元，副值班员月奖中提取_元，作为绩效考核基金，根据金川集控站绩效考核任务分解量化记分依据表统计结果。第4条每月绩效考核结余奖金直接划入变电站奖励基金。第二章考核组织机构及考核程序第1条本站成立绩效考核小组，负责对本站考核工作的领导、监督和审定工作，对考核中产生的争议进行解释和裁决。考核小组由以下成员组成：组长：_副组长：_组员：_第2条月度记分、考核程序：1、记分统计：月度记分统计表由各班班长根据当日工作量填写本班人员当日分值，值班长负

6、责记录本班日工作分工量化单，并由个人签字认可后上缴站上，并由考核小组成员负责核对。凡发现弄需做假者，每发现一次，扣除当事人及当班班长十倍的分数。2、每日工作完成情况由各班值班长进行检查，发现问题由值班长对班员进行直接扣分，未及时扣分者扣除值班长双倍积分。3、个人记分核实、结果认定汇总公布：每月_日前，由考核小组成员对个人记分及工作完成情况进行检查，根据有关标准进行评分核实，同时对存在问题及解决办法作出说明，然后将个人实际得分予以公布。根据最后审定结果发放奖金。第三章：考核办法及考核内容第1条为了体现多劳多得的激励原则，贡献大小看分数，将个人日工作量与奖金分配挂钩。第2条班长应在保证安全的基础上

7、,合理、公平的分配工作，以调动每个员工的工作积极性。第3条具体计算如下：1)基准分_本站本月绩效考核基金总数/本站本月绩效分数总和。2)个人应发奖金_个人分数_基准分。3)个人实发奖金_个人应发奖金个人扣分_基准分4)个人由于请事假、病、婚、产假月奖全额扣除后，该员工不参加当月奖金考核。5)对于跨月婚假，奖金考核及月度积分考核以实际在岗天数参加下月考核(两个月合一)。6)换休期间不加分。第4条考核内容：1)日常工作：倒闸操作；一、二种工作票；大修、新装、调试特殊情况验收；设备缺陷；生产记录；定期工作；设备巡视；监盘工作；接班巡视；环境卫生；临时工作；其它工作等。2)安全生产情况考核：发生公司考核的事故、障碍、异常，按公司考核规定执行，本站不再考核。3)发生工区考核的其它事项由考核小组审定后考核扣分。4)维护中发现问题及处理问题人员，根据实际问题经过考核小组讨论后给于一定的加分考核。第四章附则第1条本绩效考核实施办法上报工区审核批准后