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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年门诊部工作责任状门诊部_年工作总结在过去的_年里,我们开发区门诊部全体人员在医院领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务。全科人员认真按照各项医疗规范,对每位就诊患者一视同仁,热情服务,从未出现服务态度不好的现象,认真查体,耐心解释病情,并做一些相应合理的医技检查,对待需要门诊手术的患者,耐心与其沟通,达到知情同意,并做好心理疏导,消除其恐惧心理,再进行手术,并按标准收费。对急危重症患者,做到了全方位服务,直至将患者安全送到病房交代好为止。接到120出诊指令时,均能按时出诊,正确处理病情,对“三无”病人能做到一视同仁,并联系有关人员,全力以赴进行
2、救治或及时转诊。全年门诊量、收住院人数、业务收入比往年都有很大提高。全年未出现任何医疗差错事故。门诊部人员虽然调动频繁,但大家都能团结一致,对疑难病人相互会诊,未出现误诊、漏诊现象。能够努力学习业务知识,积极参加科室_的技能操作,均能掌握各种操作技能,如:心肺复苏、气管插管等,收到良好效果。特别是与护理人员进行了联合抢救技能的演练,收到良好成效。在几例危重病人的抢救中配合默契,对患者进行了及时有效的救治,获得了患者家属的好评。但是,在日常工作中也存在着一些不足,如:文字书写不认真等现象。总和上述情况,全科人员共同表示,_年我们将扬长避短,以良好的姿态和工作作风投入到工作中去,共同拼搏,为我们文
3、登人民医院的发展贡献自己的力量。2022年门诊部工作责任状(二)_年门诊部工作总结_年门诊部工作总结_年即将过去,_年已渐行渐近,在今年_月份兼任门诊部主任以来,尽自己的力量完成院领导交给的任务。取得了一些成绩,但仍有一些不足。现将这几个月来的工作总结如下:一、上任之初就听到了来自急诊科和五官大科双方关于值班协调性的问题,了解情况后,在院领导的支持和帮助下,让其双方面对面解决这些问题。经双方协商并形成书面协议,呈送院领导同意后,圆满完成了这项任务;二、今年_月份,我院对门诊预约挂号进行了改革。除原来的现场来院挂号外,我们又开通了网上预约挂号、电话预约挂号等多种形式的挂号方法,极大的方便了患者,
4、也为我院在患者中赢得了好的口碑;三、另外在各科大夫出诊时间及形式上也进行了多项变革。内科、妇产科都已经施行了较长时间固定人员出门诊的制度都收到了很好的效果。原来门诊大夫总变换,患者就诊缺乏连续性,非常不方便,现在患者就诊时大夫也能对病人从始至终的负责。方便了门诊的管理和各科室内部的管理。两个外科由于人员短缺、科内手术多等原因,至今不能固定人员出门诊。今后将继续努力和外科多沟通,以尽早促成此事。儿科虽然人员极度短缺,但仍然派大夫出诊,使门诊就诊的儿童得到了方便,也使住院部秩序得到了改善;四、建立建全了各项规章制度,实行情况良好;五、外聘专家及康院长都能尽职尽责按时出诊,以至于出现了我院过去从未有过的早早排队挂号、抢号的现象;(为患者感到高兴,为医院喝彩)总之,在_年的工作中,有院领导的正确领导,有各科室的鼎力支持,取得了一些成绩,但
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