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文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年车间主管工作职责具体内容1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作;2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例;3、配合公司做好车间员工的绩效考核;4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;5、做好员工技能方面的培训,制定相应培训计划;6、保证车间设备工具的正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作;7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;8、负责生产现场的5S管理,组织定期检查、持续改善,消除安全隐患;9、敬业、有良好的团队精神,能够胜任一定压力下的工作,积极配合运营经理
2、开展工作。2022年车间主管工作职责具体内容(二)1、全面负责装配车间的生产管理;2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;7、依据销售订单和其他部门计划,编制生产计划,按时准点完成月度生产任务;8、做好装配车间的6S管理。2022年车间主管工作职责具体内容(三)1.负责电
3、子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;2.严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;3.督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作;4.每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;5.做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;6.完成上级领导临时交付的其他工作任务。2022年车间主管工作职责具体内容(四)1、全面负责冻干食品车间的
4、安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制,确保产品质量稳定。3、能有效控制降低生产能耗,提升出品率,降低生产成本,减少人员。4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组,并保质保量按期交货。5、根据现场实际状况,对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。2022年车间主管工作职责具体内容(五)1、主持部门的全面工作2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度3、实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单_%交付4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成
5、生产任务,提高生产效率和降低成本5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效6、协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定2022年车间主管工作职责具体内容(六)1、全面控制、协调生产
6、车间的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。2022年车间主管工作职责具体内容(七)1、负责4S店车间人员及现场管理;2、负责车间维修车辆质量监督及把控;3、负责车间人员培训2022年车间主管工作职责具体内容(八)1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;_对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量
7、控制等方面的技能培训;3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;_具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。2022年车间主管工作职责具体内容(九)管理电气车间专属库存提交库存补单申请BOM表的更新维护协助供应商甄选、选型监管电控柜、生物脱硫的生产制造监管火炬外协厂的总装接线、测试满足生产进度需求满足质量部各项要求统计生产产能和效率设立和审查生产流程与标准文件2022年车间主管工作职责具体内容(十)1.为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的_负责
8、人。2.负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。3.负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。4.实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。5.熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。2022年车间主管工作职责具体内容(十一)1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序,完成软体车间生产任务;2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检
9、查,执行日常安全管理工作,排查隐患;4、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;2022年车间主管工作职责具体内容(十二)1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。2.负责生产车间人员管理。3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。6.做好物料管理工作,避免物料浪费。2022年车间主管工作职责具体内容(十三)1、负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现
10、2、负责参与现场解决维修疑难问题3、对现场的设备安全负责4、负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性5、维修车间的安全生产和环境保护6、总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法,并形成相关文件7、负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能8、其他:上级交办的其他临时性事务2022年车间主管工作职责具体内容(十四)1、生产计划管理:A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。2、品质货期管理A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。3、成本管理A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成
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