2022年路桥公司项目经理部安全生产管理办法

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年路桥公司项目经理部安全生产管理办法为确保人民生命财产安全,坚持安全生产,以预防为主的方针,明确有关责任,做到及时排除安全隐患.根据各工地实际情况,特制本办法:一、建立健全的组织机构,项目部根据生产安全需要,成立安全保卫科,下设安全组长(施工员兼任),施工队队长和爆破员为施工队安全员;二、落实责任,要求项目部工程开工时,即时把安全生产工作做到三同时,并在承包合同附有安全条款,民工包头为工地第一责任人,项目专职安全员做到时常实地检查,在检查时要有详细记录,同时工地责任人要在检查记录上签字;三、加强宣传教育,项目部做到每月有一次安全生产总结,存在确属解决

2、不了的发全隐患,及时报告安全股,对施工队要不定期的进行安全教育,现场指导,提高民工安全意识;四、加强工地危爆物品管理,做到按有关管理办法,进行跟踪管理,不得流失,工地按实开证,完工后及时协助收回;五、开边山、备料组必须要持有效证件签订工程合同,视工程量大小,每组不得少于_名爆破员,同时与局安全生产股签订安全责任状;六、工地施工,凡属安全生产管理人员、施工员、安全员时刻配戴安全标志,施工地段要有明显的警示牌,局安全检查小组不定期的对工地检查,发现违反上述规定的每人次罚款_元;七、凡属项目部所管工地机械安全生产(包括小车)按机务管理办法中有关规定执行,但必须做到责人责机,准驾机型上机,特殊情况需经

3、主管或分管领导同意方可上机,擅自上机所造成事故由当事人负责.2022年路桥公司项目经理部安全生产管理办法（二）第一章总则第一条为了落实工程局有关安全生产费用财务管理的有关精神，规范我分局安全生产投入统计工作，全面真实反映全分局安全生产费用的投入状况，确保安全生产费用的有效实施，特制定本办法。第二条本办法适用于分局所属各单位、项目部的安全投入管理。第三条分局安全生产费用按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。第四条各项目部负责安全投入基础统计工作，并统计汇总报分局财务部及工程管理部。第二章安全生产费用提取有关规定第五条各单位要依照财政部、国家安全生产监督管理总局颁布的高危行

4、业企业安全生产费用财务管理暂行办法(以下简称暂行办法)有关规定，以完成产值为计提依据，按照所从事的施工主业范围分类确定具体的提取标准。(一)房屋建筑工程为_%。(二)电力工程、水利水电工程、铁路工程为_%。(三)市政公用工程、机电安装工程、港口与航道工程、公路工程为_%。分包工程时，应在分包合同中具体明确安全费用的计提依据和计提标准，并按比例直接支付分包单位，分包单位不再重复提取。第六条投资开发建设项目，安全费用的提取按暂行办法第六、七、八、九、十条规定执行。第七条按照暂行办法的有关规定，各单位上年末安全费用专户结余达到本单位上年度营业额的_%时，经分局工程管理部和财务部同意，可缓提或少提安全

5、费用。第八条各项目部安全费用应及时、足额提取并专户核算，按规定范围使用，年度结余转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第九条各项目部要建立健全内部安全费用管理制度，明确安全费用使用、管理的程序、职责及权限。第三章统计职责第十条各项目部主要领导应保证本项目安全生产费用的投入，并组织有关部门开展安全投入统计工作。第十一条各项目部财务人员负责安全投入统计、上报工作，并依据暂行办法的规定，定期与本项目的安全生产费用账户核对，确保安全资金的使用。第十二条各安全生产监督管理部门负责制订安全生产费用的使用范围和统计口径，并督促检查安全生产费用的投入实施。第十三条各经营管理、施工技术、设备物资、人力资源等部门按各自分工协助财务部门进行安全投入统计工作。第四章统计范围第十四条安全投入统计的主要内容(1)安全工程费用。指为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害