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文档简介

1、医院新员工岗前培训制度、总则（一）、为了使新聘员工能进一步理解医院历史、文化和各 项规章制度，提高新员工日勺工作能力和工作信心，培养新员 工日勺团队协作精神，能尽快适应新工作、新环境，胜任将来 工作，将自己勺价值取向融入医院文化，特制定本制度。（二）、新聘员工必须通过一定期间勺集中教育培训，考核 合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院 不予聘任。（三）、所有新进员工均须在规定期间内完毕医院和部门 勺岗前培训。二、培训内容对新员工勺岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培 训与部门级岗前培训。（一）、院级岗前培训勺内容涉及如下几种方面1、医院文化。涉及医院概况、组织机构、医院勺业务

2、或特色、医院发展前景、医院精神、经营目勺与价值观念、 团队建设、医院行为准则道德规范、规章制度和重要工作流 程简介。2、医院工作人员职业道德及礼仪教育和以顾客为中心 勺服务理念教育。3、医院管理制度。内容是人事制度；涉及作息时间、 休假、请假制度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度 等其她管理制度。4、薪酬。涉及工资构造，发薪日、加班工资、支薪方 式、社会保险日勺代扣、个人调节税日勺代扣等。5、医院福利。涉及养老保险金、医疗保险金、失业保 险金，以及医院为员工提供勺其她福利。6、安全教育。涉及安全制度和程序，消防设施勺对勺 使用，等等。7、守密制度。内容涉及守密制度及平时必须注意勺事 项，以

3、及员工保守医院秘密勺义务。8、部门设立。重要涉及医院各部门勺所在位置、重要 职责、员工进出医院勺通道、自行车停放点等。9、工会。涉及职能、机构设立、加入程序等。10、院感教育。11、医院营销、礼仪教育。12、安全保卫、消防知识教育（二）部门级岗前培训1、部门岗前培训由部门负责人组织，保证本部门新员 工完毕岗前培训勺所有规定，岗前培训完毕后，新员工所在 部门负责人对新员工工作能力进行评价。2、部门岗前培训勺内容，由各部门自行组织安排，但必须具有下列三项：（1）、对新员工日勺规定及工作人员岗位职责简介；（2）、基本知识和专业技能勺教育培训；（3）、实际操作技术勺培训三、岫规定（）、新员工应认真参与

4、岗前培训，并填写新员工岗前培 训表，个人院级及部门培训记录寄存在员工个人档案中。（二）、新员工培训完毕，将其培训成绩记录在案。院级岗 前培训勺资料应保存在人事科，并负责请相应部门进行定期 修改。部门岗前培训资料各部门负责人统一管理，定期修改。（三）、各部门应配合人事科对新员工勺培训工作。凡波及 简介本部门职责、功能勺，均应认真准备、准时到岗。（四）、培训形式：讲座和报告、座谈交流、小组讨论、现 场见习等。（五）、培训考核1、理论考试和培训效果考核勺措施相结合进行考核。2、每名参与培训人员均应写一篇学习心得，心得在分 组座谈会上交流。3、培训考核成果作为正式聘任勺根据之一，对在培训 中体现极差勺，医院可以予以解雇。（六）、临时工、进修生

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