医院公共卫生科绩效考评方法

1、某某公共卫生管理中心公共卫生科奖励性绩效考核管理措施为进一步贯彻深化医药卫生体制改革任务，推动公共卫生服 务逐渐均等化，切实提高全镇公共卫生服务水平，加强对公共卫 生科工作人员曰勺管理，调动公卫科人员曰勺工作积极性，提高农村 卫生服务质量和效率，根据垫江县卫计委对乡镇卫生院绩效考核 管理措施及我院绩效考核管理措施，结合我院实际状况，制定本 措施。、考核目的与工作目的目曰勺：强化基层医疗卫生机构曰勺责任意识，对曰勺评价各有关 科室曰勺工作实绩，鼓励督促其认真履行职责；提高公卫人员政治 业务素质、公共卫生服务质量和工作效率，保护和调动其工作积 极性、积极性和发明性，保证城乡居民享有公共卫生服务，增

2、进 公共卫生服务均等化。通过考核，加强资金管理，充足发挥资金 使用效益，建立和完善分工明确、密切协作曰勺工作机制。目曰勺：实现我院公共卫生服务工作在卫计委年终考核中争取 保五增四进前三名。二、考核原则（一）科学、合理原则。根据公共卫生服务内容，根据各级 考核措施，结合实际，以加强科学指引和符合工作实际。（二）客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、 原则，所有按照规定承当公共卫生服务曰勺有关科室均要纳入考核 范畴，考核过程要坚持实事求是，考核成果要客观反映出公共卫 生问题。四、考核对象承当公共卫生服务项目工作曰勺卫生院有关科室（涉及兼职人 员）五、考核程序和措施（一）每半年进行一次考核

3、。（二）考核采用听取报告、查阅资料、现场考核、实地查看、 问卷调查、座谈或电话访谈等多种形式。（三）考核采用量化评分制，根据工作数量、质量和实行效 果等状况，相应考核原则和措施计分。六、考核成果的使用考核分数与个人每月曰勺奖励性绩效挂钩。七、绩效折算措施单位计算出公共卫生科工作人员奖励性绩效后根据考核成果 再进行第二次计算，措施如下：每半年以卫计委考核曰勺成果为准，如果半年卫计委没有名次 则以年终为准。第1-2名每月奖励500元；第3名每月奖励400 元；第4名每月奖励300元；第5名每月奖励200元；6-8名每月奖励50元；910 名拿医院平均奖；11名后（涉及11名）扣当年奖励性绩效（医院

4、平均奖）曰勺30%,扣出曰勺钱拿来做科室奖金。八、奖惩制度单项奖:以年终为准，得到卫计委、疾控和妇幼保健院以文献方 式表扬日勺工作人员，奖励200元，为了更好曰勺管理科室，科长同步表 扬200元，以示鼓励。进步奖：进步一名，奖励100元。退步一名，扣50元。集体奖：以年终为准，全县进前3名，奖5000 （集体）。全 县进第4名，奖4000 （集体）。全县进第5名，奖3000 （集体）。九、考核组织实行考核由镇基本公共卫生服务领导组、办公室组织实行，以年 终一次性结算为准。十、工作规定（一）高度注重，加强对公共卫生服务曰勺组织领导。国家基 本公共卫生服务项目、重大公共卫生服务项目实行状况直接关系 到全镇居民曰勺健康和公共卫生事业曰勺发展，有关科室要将其作为 卫生工作重点，切实加大力度，严格按照国家基本公共卫生服务规范（）、各重大公共卫生服务项目实行方案曰勺规定， 强化管理，保证各项工作任务如期完毕。（二）执行科室公共卫生服务考核，是贯彻全镇公共卫生工 作曰勺重要保障，要严肃考核纪律，严禁编造考核资料，严禁运用 考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，保证考核客观