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文档简介
1、代表处总经理 岗位名称 所属部门 直接下属 岗位目的 岗位权限人事权限 代表处管理 主持部门工作, 分配部门员工的 工作 其他 工作关系 外部关系 任职资格政治面貌 代表处总经理 代表处 岗位编码 直接上级 HBXNY-DBC-01 总经理 20 xx年07月 分析日期 汇报对象 下属人数 总经理 前期经理、行政事务经理2 协助公司总经理做好代表处的管理、业务服务与协调等工作。 业务权限部门项目的工作指导权; 部门内员工任用建议权; 部门内员工的考核权; 财务权限 权属范围内预算和费用的审核权; 岗位职责 依据年度经营计划,组织编制代表处的年、季和月度的工作计划; 组织编制部门预算,报主管领导
2、审批后实施; 负责代表处日常管理; 组织开展内外部沟通协调; 收集项目开发信息,并主动开展电(热)项目的开发; 协助公司相关部门人员,进行风资源考察与资源占有工作; 协助前期立项及项目核准工作; 协助并网手续及电力业务许可证办理; 协助项目部、风场开展水保、环评、安全评价验收办理; 协助风电场、项目部做好当地政府的公共关系管理; 建立和完善代表处的管理体系,组织编制公司公文档案管理制度,并监督制度的执行; 主持本部门的日常工作,对本部门内的员工日常工作进行分配; 指导本部门员工日常工作,并负责员工培训和培养; 协调本部门员工之间的工作关系; 领导交办的其他事务; 上级主管:总经理 内部关系 关
3、联部门:财务产权部、规划发展部、工程建设部、计划经营部、安全生产 部、人力资源部、办公室、项目部、风电场等 下属人员:物资采购专责、物资计划管理专责、专业技术管理专责 相关部门:工程施工单位、材料供应商等 不限 专业学历 工作经验 知识/证书 能力/技能 工作地点 工作条件危险性 工作时间 前期经理 大本以上学历或中级以上职称 5年以上工作经验,3年以上管理经验 熟悉风电、光伏、燃机等X能源项目项目前期流程; 办公软件使用技能; 较强的语言表达能力、沟通协调能力、组织协调能力、团队建设能力、判断 决策能力、问题处理能力、创新能力、业务指导能力 办公室、风电场 较危险 偶尔加班 岗位名称 所属部
4、门 直接下属 前期经理 代表处 无 岗位编码 直接上级 HBXNY-DBC-02 代表处总经理 分析日期 汇报对象 下属人数 20 xx年07月 代表处总经理 岗位目的 协助部门总经理做好前期开发管理工作。 业务权限业务范围内的工作建议权; 岗位权限人事权限 财务权限 无; 权属范围费用的使用权; 岗位职责 开展公共关系协调和日常维护; 协助代表处总经理做好日常管理工作; 负责起草部门预算,并报主管领导审批; 协助代表处总经理进行电(热)项目开发; 协助代表处总经理做好风资源考察和资源占有工作; 前期管理协助做好项目申报、核准、支持性文件办理; 协助做好CDM申报、审批文件办理; 协助项目部征
5、地、征林手续办理; 协助风场办理并网手续及电力业务许可证; 协助项目部办理水保、环评、安全评价验收工作; 配合相关单位、部门做好开工项目的道路设计等工作; 1 其他领导交办的其他业务; 上级主管:代表处总经理 内部关系 关联部门:财务产权部、规划发展部、工程建设部、计划经营部、安全生产 工作关系 部、人力资源部、办公室等 下属人员: 相关部门: 政府、国电电力 外部关系 政治面貌 专业学历 任职资格工作经验 知识/证书 不限 大专及以上学历 2年以上工作经验 熟悉风电、光伏、燃机等X能源项目前期流程; 能力/技能 办公软件使用技能; 较强的语言表达能力、沟通协调能力、团队合作能力、问题处理能力
6、 办公室 工作地点 工作条件危险性 工作时间 无危险 偶尔加班 行政事务经理 岗位名称 所属部门 直接下属 行政事务经理 代表处 无 岗位编码 直接上级 HBXNY-DBC-03 代表处总经理 分析日期 汇报对象 下属人数 20 xx年07月 代表处总经理 岗位目的 岗位权限人事权限 财务权限 行政事务 协助部门主任做好代表处的行政事务。 业务权限业务范围内的工作建议权; 无; 权属范围费用的使用权; 岗位职责 起草代表处的相关文件; 校正、登记、编号、分发传阅代表处文件材料; 负责代表处及区域重大会议等会议的组织、会议记录、文件传达、下发等会议相关工作; 负责车辆的调度管理; 负责代表处物业、安保等相关方管理; 负责汇总考勤统计并上报; 2 其他领导交办的其他事务; 上级主管:代表处总经理 内部关系 工作关系 关联部门:财务产权部、规划发展部、工程建设部、计划经营部、安全生产 部、人力资源部、办公室等 外部关系 政治面貌 专业学历 任职资格工作经验 知识/证书 能力/技能 工作地点 工作条件危险性 工作时间 相关部门: 不限
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