2022年中心小学学校工作计划范文

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年中心小学学校工作计划范文_年度教学工作已经开始。本学期，是学校工作的黄金时间，是学校工作的春天。抓好黄金时间，就是抓好了教学有效时间；抓好春天，就抓好了教学播种工作。抢抓机遇，与时俱进，是我们中心小学师生共同的选择。“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。我们应该团结协作，众志成城，同舟共济，力创中心的辉煌。一、指导思想以_、_和_为指导，坚持“以改革求发展，以需求定发展，以督评促发展”的向内涵发展思路，按照“常规工作有创新，重点工作有保障，难点工作有突破，各项工作齐落实”的工作要求，结合本学校的特点，统一思想，集思广益，树立_，深入开

2、展师德建设，进一步推进管理创新，深化教育教学改革，全面提升教育现代化水平，以人为本，求真务实，努力提高学校的教育教学质量，促进和谐校园的建设。二、工作目标办学方向：狠抓教学，提高成绩，培养习惯，发挥特长。办学理念：一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切。办学方法：月考、“2+1”成长法。(一)、每月质量调研每月最后一周对该月所学知识进行质量调研，周二考试，周四公布成绩，周五召开家长会。(二)、“2+1”成长法即两个好习惯(写好字，读好书)加一个特长(兴趣班)。1、写好字每天下午预备后_分钟练习写字，摹写字帖，五分钟课前准备。2、读好书每天下午第三节为享受“悦读”时间，教师陪伴孩子读优秀书籍。

3、3、兴趣班(音乐班、体育班、美术班)每周二、四下午第四节为兴趣活动时间，提倡人人参与，每人一项特长，每月家长会除汇报学习情况外，还是孩子“每月才艺秀”。三、工作重点1、一个中心：在巩固现有教学优势的前提下，充分挖掘学校工作的非智力因素，提高教学质量和追求学校的可持续性发展。2、两个提高：立足“实际、实在、实效”的工作作风，加强学校规范管理实施，加强教师全面工作量化考核方案顺利实施，提高学校管理水平；讲求教师政治学习、业务学习的实效，提高教师的专业化水平。3、三个加强：加强师德建设和教师业务建设，积极构建学习型教师群体；加强班主任队伍建设和学生心理健康教育，注重德育常规管理的规范、有效；加强教学

4、常规管理，注重教学质量的全程管理。4、三个确保：确保招生工作的顺利完成；确保教育现代化的评估成果；确保教师全面工作量化考核方案公平、公正、合理、顺利实施。四、具体工作和措施(一)加强干部队伍建设，树立“管理就是服务”的观念，提高管理水平1、增强管理干部的责任意识、大局意识、服务意识，并进行量化考核。以身作则，吃苦在前，享受在后，自觉接受广大师生的监督，不断增强行政工作的凝聚力，充分发挥集体智慧和团队精神，努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。2、加强理论学习，切实提高执行教育教学法规的意识和自觉性，不断增强学校工作的透明度，尤其要做好校务公开工作。节俭办学、公正办学，努力提高服务质量。3、加强

5、后备干部的培养，让本职岗位有成绩，工作有干劲、思想过得硬的青年教师走上管理岗位。2022年中心小学学校工作计划范文（二）篇一过去的一个学年，在县教育局的正确领导下，不断更新教育教学观念，提高管理水平，学校教育教学质量显著提高，为_年_学年度工作奠定了坚实基础。带着成功的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经验和教训的基础上，特拟定本学年度工作计划：一、指导思想坚持用_指导工作，以学习型学校建设为学校教学工作的源动力，以县教育局的教学质量提高年为契机，以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨，全面贯彻党的教育方针，进

6、一步更新教育观念，转变工作作风，完善措施，加大管理的力度和广度，依托于把真知教给学生，用爱心成就事业的教育思想，结合实际，加大学校内部改革，加快学校规范化建设管理的步伐，努力创建一个让人民群众满意的学校，使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。二、工作思路：树形象创新风通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素质更观念以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要教师队伍。3、抓管理要质量监督、协调、教学，管理是我镇中心学校的主要工作内容，而

7、管理是重中之重。本学年中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。4、两基迎国检，促发展两基迎国检是形势的要求，是新的历史时期赋予我们的任务，我们必须以新的工作态度，切实抓好两基巩固提高工作。三、工作目标1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故，全镇学校全部达到平安校园标准。2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育教学整体水平跃居全县前列。3、整理两基资料，按教育局两基工作指导方针，确保资料的规范

8、性、完整性和准确性，为胜利迎接两基复查验收作充分的准备。4，以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改进教师教学行为，促使教师教育教学能力的提高。5、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好学生行为规范教育。6、加强师德教育，使教师以能修身，以德育人，适应教育新形势的需要。7、巩固普九成果，做好控辍保学工作。我镇普及九年义务教育和扫除青壮年文盲虽然常抓不懈，取得一定的成效，但随着形势的不断发展，新的困难和矛盾也日渐突出：一是教学附属设施尚未达标，二是学生流失现象也有发生，三是档案资料建设相对滞后。为此，本期要积极争取资金，加大教学设备的修复力度，建立健全各类档案，做到底子清，表册

9、全，数据准。通过任务分解，责任到人等措施防止学生辍学现象发生。对贫困生继续实行经济救助，确保他们完成学业;有计划地购置与新教材相适应的教学仪器、图书、各类教学软、硬件等，高标准完成普九工作。8、做好校务公开及财务管理工作。杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。四、第一学期的主要工作安排_月份：通过开学检查，全面了解各教学点开学准备情况，掌握存在的问题和困难，研究解决的办法和措施;2、清理校园卫生，进行行为规范教育和交通安全教育;3、分析上学年教学质量情况，采取新措施提高教学质量

10、;4、基层报表统计上报工作;5、修订摆金小学教育教学考核实施细则_月份：教研组长会议。2、国庆节庆祝活动，办好班、校刊;3、配合各校教导处开展教研活动;_月：第十周各年级期中教学质量检测;3、期中常规检查;4、校图书室规范管理使用并对全校师生开放;5、校容校貌整修工作;6、对全镇校舍电路进行全面安全检查;_月：班主任工作会议;3、做好财务年报工作。2022年中心小学学校工作计划范文（三）一、指导思想以办负责任的教育，做有尊严教师，育有实力的学生为宗旨，坚持用人文凝聚力量，用诚信赢得信赖，用原则规范管理，用改革提升效益，用评价激发动力，用责任担保质量的治校理念，坚持以校为本，一切从实际出发，正视

11、和剖析当前学校改革与发展中存在的问题，切实增强工作的针对性，旗帜鲜明抓质量，求真务实创效益，努力把学校亮点最大化，问题最小化，保持学校良好的发展态势。加快打造人文气息浓郁，校园环境优美，教育质量一流，办学特色鲜明的市县知名学校的步伐。二、目标任务1、提升管理不平。一是实行诚信管理，有制度必有落实，有计划必有安排;二是坚持责任兴校，做到责任职责清晰，绩效评价合理。2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队，提高骨干教师比重，特别是发展好课堂教学改革的排头兵。3、打造高效课堂。推进少教多学、先学后教教学模式改革，使教师在常态课中能灵活运用新的教学模式。4、提高教学质量。实现整体成绩与对比学校均衡

12、，教学成绩最低标准线不超_分的，各种调研考试或学科竞赛在全县名列前茅的目标任务。5、发展学校精神。深入进行精神文化建设，培植责任至上、荣辱与共、不甘落后的学校精神，让师生充实而有意义的工作与生活。6、构建和谐校园。实现学校零纠纷、教师零违规、体罚学生零发生、师生意外零伤害、学生非正常零转学。7、发展校本德育。以校本课程美德课堂建设为抓手，提高德育实效性，创建文明、亮丽、和谐校园，为学生幸福人生奠基。8、提高信息化水平。重点做好实验教师计算机的配备，努力在一年内实行全员计算机办公，提高教师计算机应用水平。9、创建节约型校园。节约使用公用经费，减少不必要的开支，实行签字审批使用各类办公耗材制度和财产验收制定。10、提高部室使用率。规范部室管理，发挥部室的育人功能，重点做好图书借阅工作，保障每一学生有书读，读好书。三、工作措施(一)学校管理1、目标管理。制定各教师的岗位目标责任，重新修订期末教学验收表，做好各种验收考核工作。2、制度管理。修订完善各类工作要求及奖惩制度，严格学校纪律，制度面前人人平等，制度落实雷打不动。3、人文管理。一是树立尊重、欣赏、宽容、激励的管理理念;二是关心教师的身心健康和专业发展。4、绩效管理。重奖教学创优教