加浅析加强水利工程施工质量管理和控制对策

1、加浅析加强水利工程施工质量管理和控制对策摘要本文概述了水利工程施工质量控制的内容，讨论了加强水利工程施工质量控制的措施。关键词水利工程；施工质量控制；对策1施工质量控制形式和遵循的原那么施工质量是指工程满足业主(顾客)需要的，符合国家法律、法规、技术标准标准、设计文件及合同规定的要求。包括在平安、使用性能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要才能的特性综合。质量特性主要表达在建筑工程适用性、平安性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。11质量控制的根本形式动态控制形式。在工程进展过程中平衡是暂时的，不平衡那么是永久的，因此在工程施行过程中必须随着情况的变化进展工程目的的动态控制

2、。此形式主要用于建立周期长、建立环境影响因素复杂的工程工程。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，到达工程质量控制的目的。主动控制与被动控制相结合形式。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建立过程中随时可能会出现目的偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导方案。工程综合管理形式。工程综合控制的目的是：一方面控制各项建立目的的实现程度，另一方面又要协调各项建立目的之间的各种关系，并通过目的协调来保证建立目的的组中实现。在展开工程综合根据时首先要开展单目的控制和阶段目的控制，才能为开展工程综合控制提供根据。12质量控制的根本原那么坚持质量第一的原那么。

3、中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是工程内容与大型工程相比根本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原那么。坚持预防为主的原那么。工程的建立要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中，因此必须加强事前控制，严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从工程的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对工程的每个环节加强全过程监控。坚持以人为控制核心。人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人的因素是质量管理中的第一因素。在质量管理中，人的因素起着决定性的作用。发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质

4、量、保工程质量。2进步水利工程施工质量管理和控制的措施21建立质量管理体系加强工程施工建立管理，成立工程建立指导小组，严格执行工程法人责任制，强化工程法人责任意识。首先必须有明确的质量目的，并符合质量总目的的要求。以工程承包合同为根本根据，逐级分解目的以形成在合同环境下的工程质量保证体系的各级质量目的。将工程目的分解展开：从时间角度展开，施行全过程的控制和从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目的管理。第二，加强质量教育，实行质量奖惩制度，使全体参建人员自觉关心，严格执行，热心参与质量管理活动。第三，思想保证体系，用全面质量管理的思想、观念和方法，是全体人员真正树立起强烈的质量意识。并通过树立

5、质量第一的观点，增强质量意识，树立一切为用户效劳的观点，以到达进步施工质量的目的。第四，加强对以农民投工投劳为主的水利根底设施的建立管理。要严格以农民投工投劳为主进展水利设施建立的审批规定，从严限定以农民投工投劳为主建立的水利工程类别和规模。对这类工程必须落实地方政府的责任，详细责任人负终生责任。22制定监理细那么。明确监理目的根据工程要求规定监理目的、进度方案、人员和料物方案，以及为实现这些目的所进展控制的根据、方法、制度及保证体系等。制定监理细那么，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做

6、以及怎样去评价做的效果，也便于互相工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。23监理部的责、权、利要平衡按照国际惯例，监理工程师应当是责任重、权利大、利益高，监理费用一般略高于同一工程的设计费比率。监理工作是一种脑力与体力双能耗的高智能劳动，要求监理人员有丰富的专业知识、管理经历，吃苦耐劳，廉洁奉公。但是，目前的一些水利工程的监理，实际上是一种契约劳务。费用不是按工程费用的比率计算，而是按劳务费(X元人年)的计算方法或较低的工程费用的比率确定。责任是非常扩大化的(质量、进度、投资控制的一切责任)。但是权利却集中在业主

7、手上。责任是终身制，工作条件、福利待遇却相当于临时招聘人员。因此，监理部的责、权、利要做到平衡。24严格工程质量检查、评定与验收为保证工程质量，在科学管理手段外，施工现场应装备必要的检验工具：水准仪、经纬仪、坍落度筒、靠尺、塔尺、钢卷尺、线锤、程度尺等。按?水利水电单元工程质量检验评定标准?进展工程质量检验和评定，并参照有关新标准内容进展调整。工程施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程，创造更多的经济效益。25抓好施工质量监视质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。及时审核变

8、更设计及其修改的图纸。对施工作业进展严格的监视和检查，发现违规行为及时纠正。要建立质量信息反响体系。26制止转包主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许屡次分包。工程部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或屡次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。27正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系在建立管理中执行业主制、监理制和招投标制，是一个宏大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。对号入座、进入角度之后，三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方

9、平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建立的主体，质量控制的好坏，主要取决于施工企业。分工虽然不同，但我们都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常，是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地以及砂石料场等，无不对质量的稳定产生很大的影响。质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的，也是在业主和施工单位支持下树立起来的。没有独立性、公正性与公平性，哪有威信可言?独立性是业主赋予的，公平与公正性需要施工单位支持和信任，并且予以成认。28加强建立资金管理工程投资是确保工程建立的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，防止投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。但凡质量不合格的、工程进度未按要求违犯合同条款的，可以拒付款。要对各项分部工程采用分项招标预算总价大包干的方法进展承包，通过公开、公平、公正的竞争，降低工程造价，进步工程质量3结语水利工程施工企业应当根据自身情况和水利工程特点，确定质量目的。制定详细的质量保证方案和相关措