二级建造师《建设工程施工管理》考试题(一)

1、第 页共20页第1斑共20页二级建造师建设工程施工管理考试姓名： 指导: 日期： -单项选择题（每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意）# *1* * . ?* m_* *1Cj 1 I-?3.1.项目目标动态控制的工作程序包括：将项目的目标进行分解;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较：如有偏差采取纠偏措施进行纠偏：收集项* . * * * h ir * d * * * B * * =* * * *. * * * 目目标的实际值；目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为A.B.2业主方作为项目建设的f 参与方，其项目管理服务业主的利益,业主方的项.二* - av* . Z* *

2、 * . . * % . 目tJl!作涉及（）全轉。设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D,设计阶段至保修期 TOC o 1-5 h z 3依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务 的说明不正确的是:（1A.施工食业项目经理和建设单彳立签定工程承包合同B .施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 J*, a丄bj .-* 4 c项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子4一建设工程项目中，生产过程的总集成者是（1A业主方B总承包商C .政府D.咨询工程师在利用项目目标动态控制原理

3、进行项目目标分解时对项目业主而言,项目的目标包括（）目标,A.范围.成本 进度B.成本、进度，质址Ci海进度、质量D.范围、投资、质量依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部 11* aW一# *T I * 1 r 板 * * * * 一. 一 _ T. *i. j 门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（1A项目结构图B,项目管理任务分工表C项目组鴻构图D.项目管理职能分工表施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调f T媚况下施工总承包O方（1A.与分包方直接签定施工合同B,不承担施工任务C.不承担对业主选定分包方的管理责任D.不得干预

4、业主选定分包方的施工按照风险管理理论，在事件风险量的区域图中，风险最大的是（A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D9按照风险管理理论，风险管理流程的工作流程是（1A风险辨识,风险转移、风险分析、风险控制风险辨识,风险分析,风险转移、风险控制 . Is. * * 1，. * 丁*i 啤 7 *风险辨识，风险分析.风险控制、风险转移*H 亠*/* J.亠,-H，4，BVD风险转移、风险辨识*风险分析、风险控制 10.对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项，其中应贯穿施工项 目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是（A成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核 1

5、1 .在施工本管理过程中，要从多方面采取措施实施管理.其中最易为人们采 # * I5 * * * - * 二* * . ，I * r ，+ y * J - *b * R kc用和接受的措施是（1：A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施1?蕖项建筑工程上缴的下列税费中，应计入建筑安装工程费的是（A.外贸手续费B.教育费附加C.进口关税D.增值税 13.施工成本控制的步張主要包括：分析.比较.预测，纠偏，检查。* & *BlC _ VtJ * i- 4 * * a 其正确的I原序为（AJL公45 B21-3-4-5編4&W 013 4 14合同中综合单价因工程量变更需调整时,属合同另有约定外|工

6、程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减属合同约定幅度以外的了其相应综合单价应（: 1A阙亍原有的综合单价B.承包商提出，发包商确认G发包商提出，承包商和发包商确认D工程师提出并确认* -F - * * *）是肯定15.搭接络计划是一种肯定型络计划,肯定型络计划是指工作的（的。A.最早开始时间B最迟完成时间C.持续时间D.间隔时间Vt9 *t*.!.* V I9916.在络计划中,搭接络计划是前后工作之向有（）络计飢A.单一逻辑关系的肯定型B多种逻辑关系的肯定型G单T辑关系的否定型D多种逻辑关系的否定型口 .按照我国建筑安装工程的有关规定，材料损耗率的计算公式可以表示为)X100%第 页共20

7、页净用量/总用量B.净用量/损耗量C损耗量/总用量D.损耗量/净用量 TOC o 1-5 h z * 1 H * g. *%1 *18.在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候.如果施:M本偏差为负，施工 a _ JILB* _ _： u. Xq ，歹 * ja “ 11 点 x- B MB r !a j;1g W浦 a * 4 V 9 .Ig. ,=V pt 表示（1A嚇节约，工期提前B.跡超支,工期拖延C成本节约,工期拖延D.成本超支,工期提前 ：9.某建设项目工程合同承包价为80 :扁苗则该建设项目工程价款可实行）预支，一次结氤A.施工开始前B.每月月初C.每月月中D每月月末30i在利用分

8、部分项工程量清单进行工程叫的格式中丁顼目编码的寿9 邮:（ XA.工程分类码B.章顺序码C.节顺序码D,分项工割页序码 在施工成本的计算过程中,管理人员的工资应已入（1：A措施成本B.人工成本C直接成本D间接成本 在对一个建筑安装工程进行施工成本分析的过程中r（）是施工成本分析的重要依据，* * *A.会计關 B.业务核算C.统计略 D.成本核算按施工成本组成编制施工成本计划，施工成本可以按照成本构成分解为人工构料费、施工机械使用费、（）和间接费。A管理费B.措施费G摊销费D.周转费 *?；* 丁 丁 噸 r r *T 理 *我国现行建筑安装工程费用项目组成为（A直接费+间接费+计划利润+税金

9、直接费+间接费+利润+税金 C 直接工程费+措施费+规费+企业管理费 . IBi * * (.D,直尽丄程费+现场经夢管理费+临时措施费按照建设部笫107号令，综合单价中不包括(1A.管理费B.措施费C.间接费D利润施工项目成本控制应贯穿于施工项目()的全过程。A从筹建到项目竣工验收B,从施工预算到竣工结算 c .从投标阶段开始至项目竣环收D从IK开工到项目立紅结算下列关于络计划的双代号络图的说法中,正确的是*A.双代号络图有始节点和一个姑束节点B .双代号络图有一个开始节点和多个结束节点C觀偿号络图有多个开始节点和一个结束节D.双代号络图有多个开始节点和多个结束节点 2&关于工程络计划中的虚

10、工作#说法错误的是(A.虚工作的工作持续时间为零B.虚工作表示工作之间的逻辑关系G在搭接络计划中不存在虚工作D .在双代号络计划中不存在虚工作29在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间在工程络计划中称为第 页共20页颂工项目管理实施规划D 项目管理规划大纲第7页共：20页A总时差B.自由时差C.关键工作D.关键路线 30.在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标 M n * A .- flBi df - ! 4 n - - - 優控制的（ IA,计划值B.实际值G偏差值D.修正值3L发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的（1A管

11、理措施B.组织措施G经济措施D技术措施32,进度的计划值和实际值的比较应是（I B T fir1 fi a * * .g,#. * p* * f .广 .A.定性的数据比较B.定序的数据比较定量的数据比较D.定比的数据比较33.在施工资源管理的所有资源中f（）是最重要的资源.A.财力资源B物资资源C.人力资源D,环境资源 34.在业主方项目管理的任务中,最重要的任务是（A.合同管理B投资控制C.质量控制収安全管理 TOC o 1-5 h z 35 ,按照国务院的规定必须监理的工程不包括【1A.中小学校B/J型影剧院C .万人以下体育场D.不成片住宅 施工质量保证体系建立的主体是（1Ag方质量g

12、w儲 B.5W页目经理部C畋府质量管理机构D.监理单位 国建筑行业,较普遍采用的施工质量计划文件是（iA.施工质量计划B.施工组织设计TA.*79 * I 38 ,施工质量保证体系的运行f应以质量计划为龙头，过程管理为重心r按照()原理展开或A.系统论B.控制论危PDCA循环D.分解下列不属于施工例会的原则是.A相巨平等B.尊重C.科学管理D.自主 工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(1A.施工就方案B施工工艺C.操g法D.施工条件分析4L建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后 A Cl ,g. ft mb ii d , 寸 二里 . . 91 哗if1 ()天

13、内报工程质量监督机构备案。AJ B 2 C3 D4工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起()日内/向工密斤的政确设行畦管部门球A.15B.16 C.17 D18下列关于施工过程质量验收中，工程质量不符合要求时的处理办法的说明,不正确的是(1A经返工重做或更换器具、设备的检验批,应该重新进行验收氏经有资质的检测单位检测签定能达到设计要求的检验批，应予以验收c .经有资质的检测单位检测竖定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够 满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收经返修或加固处理的分项、分部工程,如果改变外形尺寸f尽管仍能满足安全4、 B 二- -10Um B.12lJ m D

14、. V * * 建设工程施工合同示范文本合同文件其优先解経JI贿是不同的,一般的优削贿应为（1A协议书（包括补充协议）一图工理清单一工程报价单或预算书B.协议书（包括补充协议）一工程量清单一纸工職价单或预算c协议书（包括补充协议） 工程报阶单或预算书一图纸工程量清单D.切议书（包括补充协议）图纸工程报价单或预算工程量清单审- *-?:A - E根据建设工程施工合同示范文本规定，下列分别属于发包人和承包人义务的是（1A提供具备施工条件的施工场地和办理施工许可证B.提供具备施工条件的施工场地和负责工地的安全G办理施工许可证和组织工程验收D.负责对分包人的管理和组织设计单位逬行设计交底6L根据建设工

15、程施工合同示范文本寸下列关于工程逬度管理的论述正确的是A.承包人提交的施工组织设计，应由发包人予以确认或提出修改意见B工程进度与经过确认的进度计划不符时，承包人可以提出改进措施,其措施费由发包人承担C .中间交工工程的范围和竣工时间，由双方在专用条款内约定，.丁I* i * *； 1 a *O * 4 4* * M u實共20顶第13 X共20页第 页共20页D,发包人在收到竣工验收报告14天内不组织验收，则视为竣工验收报告已经被认可62.根据建设匸程施工合同示范文本规定,下列关于工程质量控制的论述正.确的是（）A工程I丿帀可以随时对施工程进行检查，但应在专用条款中约定影响施工正常进行的条款B

16、.工程具笛隐蔽条件，应在隐蔽前48小时以书面形式通知工程师验收由于工程师未参加中间验收，但工程师提出重新检验的要求时承包人应予以配合.检验的费用由发包人承担工程竣工验收未通过f发包人可以提前使用,井由承包人进行修复 TOC o 1-5 h z ,*? 丁 64.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是（1A.向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件等和按照合同的约定，完成规定的设计内容B .确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工和接受工程师的直接指令* 曽.丄.置. .*爭 n 菅一%.转发发包人或工程师的指令和保证分包工程所需场地的

17、通道畅通科学安月可乍业计划J和投入足够的人力,物力，财力保证工期和加强现场管理,做到文明施L65合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理或者项目参与人员上,对于施工合同的执行情况进行跟踪，其中施工合同的跟踪的含义是A .承包单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行的跟踪业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行的跟踪 c项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪,检査与对比D.业主或工程肺对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比66.按照索赔的目的分类，包括(1,* *岬 尸 ：*/* *.-PA通索赔和费用索赔B.工期索赔和利润索赔加速索赔和工程延期索赔D.合同索赔和非

18、合同索赔 67.施工总承包与平行发包比较具有很多优势，但也存在许多不足,其中最大的业主对施工总承包单位的依赖较大，可能形成众多风险B .发包一般要等施工图设计全部结束后才能遊行，日期较近，建设周期较长C业主只进行一次招标使得合同管理难度加大。采用固定总价合同，索赔发生的可能性增加 69.建设工程项目需要处理大量的数据，在当今时代应重视利用信息技术的手段迸行信息管理，其核心的技术星IA.互联B.基于络的信息处理平台G站D.计算机=i70.建设工程项目的信息管的目的旨庄通过()为项目建设的増值服务,A .有效的项目信息的存档和处理B ,有效的项目信息处理和交流C有效的项目信息传输的组织和控制D.有

19、效的项目信息的收集和存储二建选择题(每题2分。每题的备选项中.有-芝个或2个以E符合巽f 至少有1分错误选项口错选，本题不得分，少选，所选每一个选项得0.5分)- *-n # -( F *h -第*页共20页第14页共20夷L下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是（调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D.落实加快工程施工进度所需的资金 TOC o 1-5 h z f *T *. n *41.,.-a V . ,# J. * 改进施工方法2.按照建设工程项目管理的有关概念，项目设计阶段的工作包括（1A编制可行性硏究报告B编制设计任部 C.初绢貽D.技术设计

20、E.施工图设+ 3按照组织论的观点,组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构,其中矩阵组织机构的特点包括tiA指令源有两个B,适用于大的系统C于军事组织D.单一的指令源E在大的组织系统中,指令路径的时过长, 4在施工过程中,要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,工程合同价的相应成本项在与（）的相应成本项的比较中晶乍为计划值出现的。A.施工成本规划B.投标价C.工程预算D.实际施工成本E.工程款支付5 .工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括（）部分*A以直接项目工暨清单B间接项目工秘清单a _ 0 a 一 . _ ._ _二 * _ Z C分部分项工程量清单D措施项

21、目工程量清单E.其他项目工程量清单6 .在利用络图编制施工进度计划时，用节点及其编号来表示工作的是（1A.横道图B.双代号络图C.单代号络图D.双代号时标络E.单代号搭接络图7.按照工程络计划的理论，关键路线是（）线路双代号络计划中持续时间最长的双代号时标络计划中无波形线的C双代号络计金忡无虚箭线的D.单代号络计划中工作时向间隔为零的E在一个络计划中只能有惟一的8 ,在对建没项目施工成本进矽析的时候可以采取好法,哽去的卷点BJE对比分析的数跡晞哩，再观察其相互之间的关虱常用的方岫1A相关比率法B.差额比率法i * a, * * * * v 14 * r jG构成比率法D动态k睡法E静态好法 T

22、OC o 1-5 h z 9在索赔费用的计算中，常用的索赔费用的计算方法包括（XA.实际费用法B.直接费用法C间接费用法D.总费用法E.修正总费用法10.在清单计价的过程中，其他项目清单中投标人部分包括（1* *81*OIA.承包服务费B.零星项目费C材料购置费D.预留金E措施项目费1L在项目施工资源管理任务中,.人力资源的管理任务包括（1A编制组织和人力资源规划组织项目管理班子人员的获取第7页共20页第16页共20页管理项目管理班子的成员企业文化的建没团队建设 12.在项目管理中，进度控制周期应与建设项目的规模和特点相适应，对于重要 a .!# V 4 |-S*4 1的项目控制周期可定为（1

23、A .半年B,一个季度C.f 月D.一旬E l周13.下列有关单位工程竣工验收的组织和程序的说明，欠确的是A.施工单位经自查合格后，向建设单位提交工程竣工告B.建设单位工收到工程竣工报告后.组织验收组，制定验收方案， h- . k 1 * * * _ .f 1 貳 i. , *. F * r v 4 * Sk5 .建设单位工应在工程竣工前14个工作日将验收时间,地点f验收组名单通知该工颱睥建设单位组织工程竣工验收E竣工会收合格,建设单位应及时提出工程竣工验收报告14施工质量检验的主要方式包括（1A启我检验B相互检验C.专业检验D.综合检验E.交接检验 15 .施工安全控制的特点是A.控制面广B

24、.控制的动态性Q控制的交叉性D.控制的复杂性控制的严谨性 16.职业健康安全管理体系是总管理体系的一部分,它包括为制定，实施、实现、评审和顚职业健族全方针所需的惯例，邮 鴻和（A.组织结构B.策划活动G职责D分工E.资源17.下列有关职业病的处理,正确的是（ I职业病报告实行以地方为主，逐级上报的办法,一切企事业单位发生的职业病,都应当按规定要求向当地卫生监督机构报告,I- V 4 V1 a* * * * * I *由卫生监督机构统-汇总上报。 * * *G职工患有职业病，在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的,应自确认之日起的三个月内将其调离原工作单位，另行安排工作口D患有职业病

25、的职工变动工作单位时其职业病待遇应由原单位负责或两个单位协调处理,E.职业到新单位后如果新发生职业病与现工作无关系，其职业病待遇由原单位负 ， af - A JL f * dP Bi . 1&下列各项属于笫二类危险源的是（）,A .人的不安全行为B 物的不安全状态不良环境条件D产生能量的能量源E.拥有能量的能量载体*:* li,UJV. .*I*1*- M 七19 .职业健康安全管理体系和环境管理体系可以整合成Tt化管理体系的原因主 要是:两个管理体系的（A目*示,指标和管理方室相同B总体框架相同C采用的运行模式相同D.要素和要求的内容相慎E.方针和指导思想相同 20.根据建设工程施工合同示范

26、文本通用条款规定.下列关于施工进度，费第 页共20页第8页共20页用管理的论述正确的是（工程师对于进度计划的确认或提出的修改意见，并不免除工程师对施工组织设计和进度计划本身的缺陷应承担的责任Is开工后，承包人必须按照工程师确认的进游施工C工程量的确认，是发包人支付工程款的前提发包人应在工程变更确定后14天内;向承包人支付变更工程价款承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，应在工程验收报告经发包人确认后的28天内进行21我国建设工程施工合同示范文本适用的工程包括（1A.公用建筑B工业厂房C交通设施及线路D石油化工E公路工程依据不同的合同条件，关于工程变更的范围有不同的规定，根据建设工程 施工合同示范文本，工程变更包括设