2022年物流现场管理规定

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年物流现场管理规定一、为加强培育和规范管理园区，提升站场形象与服务质量，促进站场规范化、规模化和现代化发展，根据上级有关规定和本站场实际情况，制定本安全操作规程。二、本安全操作规程适用于在本站场从事货运经营的业户。三、站场经营者应制定完善的经营管理制度，包括企业内部管理制度、员工纪律、财务制度、安全管理制度等，并严格执行。四、站场经营者须持证经营，将道路运输经营许可证、营业执照等有关证照统一规范悬挂于办公场所明显位置。五、站场经营者应按站场的设计货物吞吐量合理设置仓储、车辆停放和办公区域，未经许可不得擅自扩大经营场地。六、站场经营者应当按照货物的性质

2、、保管要求和有效期限对货物包装和分类存放，保证货物完好无损。七、站场经营者应当按照国家规定的安全操作规程组织货物的搬运装卸，保证作业质量。搬运装卸作业应当轻装、轻卸，堆放整齐，防止混杂、撒漏、破损，严禁有毒、易污染物品与食品混装。八、站场经营者应当按照经营许可证核定的经营范围经营，不得随意改变货运站用途和服务功能。九、站场经营者实行有偿服务，应当严格执行价格规定，按照规定向经营者收取费用，严禁乱收费。十、站场经营者无正当理由不得拒绝货物运输经营者进站从事经营活动。十一、站场经营者不准欺行霸市、垄断货源、抢装货物。十二、进入货运站经营的经营业户及车辆，经营手续必须齐全与货运站经营者签订合同。十三

3、、货运配载服务必须坚持自愿原则，提供的货源信息和运力信息应真实、准确、及时，能最大限度地满足货主选择运力和车主选择货源的需求。十四、站场经营者不得超限、超载配货，不得为无证照或证照不全者提供货物配载服务;货物配载不得混装危险货物或国家禁运物品。十五、站场经营者应消除“三合一”(住宿、仓库和营业场所合为一体)、“二合一”(住宿和营业场所合为一体)的经营现象。十六、站场经营者应当严格执行车辆进出站(场)安全检查和登记检验制度，防止超限、超载车辆的车辆出站，禁止无道路运输证的车辆进站从事经营活动。十七、货运站场内车辆停放应确保足够的安全间距，并维护场内车辆停放和行驶秩序，站场内货物堆放应整齐有序，严

4、禁占用消防通道停放车辆和堆放货物。十八、站场经营者经营场所必须符合消防安全条件，各种消防器材、设施配备齐全有效。十九、站场经营者按照“预防为主、防消结合”的原则做好场内的消防安全工作，健全消防安全责任人制度，制定完善的消防安全制度、消防安全操作规程、消防设施设备的保养和维护制度，并做好消防安全的宣传与教育，对从业人员进行定期的消防安全教育。二十、站场经营者坚持文明服务、礼貌待客，使用文明用语，热心为运输经营者提供良好服务。二十一、站场经营者应按照交通主管部门的规定，如实填报有关经营统计资料，自觉接受交通主管部门的管理，规范经营。物流现场管理规定2一、与调度室无关人员一般不得进入，因需进入不得打

5、扰调度室的正常工作。二、室内严禁吸烟，严禁将易燃易爆物品带入室内，严禁将饮料、开水放在机器旁。三、调度室内的设备没有负责人的允许，不得私自拆装，有关硬、软件的添加，安装要有负责人或技术负责人的同意与指导。四、调度室内的设备如出现故障要及时排除，若不能排除要取得相关厂商联系，妥当处置，尽快恢复系统的运行。五、经常对服务器进行杀毒维护和更新病毒库工作，并且每周对机房进行清洁一次，不定期进行检查，查出一次记过一次，累计超过三次报由公司处理。六、调度室设备必须按操作规程正确，合理使用。七、调度室内的所有设备原则上一律不对外借用。八、调度室管理人员必须遵守公司的各项规章制度，遇到紧急情况，应及时通知有关

6、主要领导，并做好工作日志。九、调度室人员应提前到班，做好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。十、当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台账、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。十一、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，严禁在上班期间观看与本岗位无关的书籍及电子产品，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过_分钟没有在调度室值班，按脱岗处理。十二、值班人员值班期间因失误或失职造成对公司工作影响，甚至出现事故的，轻则部门作出相应处理，重则公司追究责任直至撤职等。十三、值班期间严禁饮酒，不得离岗(特殊情况向调度室说明去

7、向并由其他人员代替)，由公司领导、调度室随时检查人员的值班情况。物流现场管理规定3一、总体要求1、严格遵守国家财经制度和财经纪律，自觉抵制违法乱纪行为。2、具有良好的职业道德素质，以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。3、具有强烈的集体荣誉感，自觉维护企业利益，塑造良好的企业形象，弘扬企业文化。4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。二、具体要求(一)制单原则：摘要简明，字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。1、原始单据的合法性，收付业务时，要认真审核原始单据，做到票据合法、印签齐全、业务性质相符。2、原始单据的合规性，原始单据要有经手人及单位负责人签字，手续齐全。3、原始单据的正

8、确性，单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。4、对不合法规的单据应予拒付。5、现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章，转帐业务需盖转帐收(付)讫章。6、记帐凭证内容填写齐全，摘要、金额和原始凭证要相符。(二)复核：1、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。2、按填制凭证日期序时编号，不得重号、跳号。3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。(三)记帐1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。2、记帐时需按序时、序号登记，不得跳号、插号。3、材料帐需按附件逐笔记帐，不得汇总登记。4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系，及

9、时解决。5、现金银行日记帐需做到日清月结，现金要每日盘点核实，银行帐需每月做调节表。6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。7、凡记帐后的记帐凭证，记帐人均应在所记科目前打“”，并在凭证“记帐”处盖章。8、往来、费用、材料等帐，应及时与有关单位、部门对帐，发现问题及时查找，不得拖压。9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐，需做到帐帐相符。(四)总帐及其他1、审查当月记帐凭证，确保凭证的真实完整，按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。2、及时装订记帐凭证，做到不少单、不跳号。3、每月底组织各明细帐对帐，确保收支平衡，帐帐相符，发现问题及时组织有关人员核查。4、按期出具报表，确保帐表相符、

10、数字准确、表面清晰、报送及时。5、定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员，并造册登记，办理交接手续。(五)财务人员1、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。2、向企业领导及上级主管部门提供准确、详尽地会计报表数据。7、凡记帐后的记帐凭证，记帐人均应在所记科目前打“”，并在凭证“记帐”处盖章。8、往来、费用、材料等帐，应及时与有关单位、部门对帐，发现问题及时查找，不得拖压。9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐，需做到帐帐相符。(四)总帐及其他1、审查当月记帐凭证，确保凭证的真实完整，按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。2、及时装订记帐凭证，做到不少单、不跳号。3、每月底组织各明细帐对帐，确保收

11、支平衡，帐帐相符，发现问题及时组织有关人员核查。4、按期出具报表，确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。5、定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员，并造册登记，办理交接手续。(五)财务人员1、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。2、向企业领导及上级主管部门提供准确、详尽地会计报表数据。3、认真编制并严格执行财务计划，预、定期进行财务分析，遵守各项财务收支制度。4、科学、合理、高效的使用好企业自有资金，保证日常正常结算、工资发放及其税金上交的顺利进行。5、定期检查、分析财务计划预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，发现问题及时向领导提出建议。6、定期参加企业物资盘

12、点工作，做好资产保值增值及其闲置资产再利用工作。7、按规定及时准确向市场上报财务经营情况，完成好领导交给的其他临时任务。2022年物流现场管理规定（二）日常管理要求及实施细则为提升公司形象，确保公司正常运转及资金迅速回笼，配合安吉物流日益严格的管理要求，特制定本细则。一、运单：1.自_年_月_日起，驾驶员在报账时，需提供上次报账及以前未交运单，若有未交运单，暂不予报账，何时交齐，何时报账(质损押单除外).具体措施参考.实施细则七2.若有卸车地与交接单地址不符情况(如交接单要求送宁波，上家或4s店要求卸杭州)一定要及时与公司沟通，听从公司安排.3.交车时一定要提醒收车人盖章，并且章一定要与运单上

13、4s店名称一致.4.装车时一定要仔细检查随车配件与车辆质损情况，避免交车时出现押单.5.如有寄单时一定正确留好公司地址及联系人，有问题及时与公司联系。(运单正反面严禁留存公司地址及联系人.)二、tss扫描：1.承运安吉物流业内业务时，一定要按照要求进行正确的装车、在途、交车扫描操作.不能漏扫和谎扫.2.每天在途扫描需要在上午10：00之前完成，最晚不能超过12：00；装车和交车扫描可根据实际情况进行扫描.3.手持设备扫描时出现校验未通过或有其他提示扫描不成功的情况时，一定要及时与公司联系。三、装车迟到及装车质损：1.驾驶员在接到公司调度或者相关人员装车指令后，一定要合理安排时间，提前半小时到达

14、装车场地(特别是南京/仪征装车)，有情况及时与公司反馈.2.驾驶员在装车时，若有质损、带伤发运等情况，一定要进行自我保护，留存签单凭据，或者拍照取证，并及时反馈信息给公司，若有质损或者带伤发运情况未及时反馈公司造成损失者，后果自负。四、交车、行车安全及规定：1.驾驶员执行装车指令后，一定要根据要求和公司安排及时、准确交付商品车.2.驾驶员一定要休息好，杜绝疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾车等，经常检查大板车车辆情况，按要求对车辆进行保养。(特别是防火，冬天防雾防打滑)3.驾驶员一定要按照公司规定路线行驶，若有不听从公司安排私自更改路线者，所产生一切扣分、罚款、事故驾驶员自负，并且相关公里数、路桥票按

15、公司安排路线报销.4.驾驶证扣分达九分或以上者，在结束装车指令后，应立即停止营运，上报公司，若有此情况瞒报公司，造成损失者，一切后果自负。五、私自带车、载人1.驾驶员在接到公司放空指令，或者在执行运输指令未满载时，严禁私自带车，一经发现，立即辞退，并且没收违规所得。2.驾驶员在执行公司运输指令时除相关副驾外，严禁私自载人，若有意外，一切后果自负，公司不承担任何责任。六、商品车偷油及其它影响公司形象和声誉情况：1.驾驶员必须杜绝此类违法违纪情况发生，一经查实立即开除并且暂扣所有风险金、工资及尾款，情节严重、性质恶劣、严重破坏公司声誉和形象者依法移交相关公安部门。七、实施细则1.自承运之日起_日后，未回运单者，提醒一次。2.自承运之日起_日后，未回运单者，暂扣当月工资_%，何时回齐运单，何时支付剩余工资.(质损押单除外)；自承运之日起_日后，未回运单者，暂扣当月全部工资，何时回齐运单，何时支付剩余工资.(质损押单除外).自承运之日起_天后未回单者除暂扣当月全部工资外，处以_元罚款，另每超过_天按每_台/天_元处罚.3.未按要求进行正确装车、在途、交车扫描。按_元/台处罚.(若有安吉物流罚款另算)4.未按公司要求，造成装车延误者每板罚款_元；交车延误者