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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年安全生产委员会安全管理权力与职责一、项目部安全生产委员会安全管理权力项目部安全生产委员会(简称安委会)是我项目部安全管理的最高权力机构。安委会主任(组长)由我项目部最高职务领导担任，安委会副主任(副组长)成员由科级领导担任，安委会成员由各部门行政第一负责人和矿指定的相关人员联合组成，安委会常设办事机构设在专职安全管理部门。安委会在安全方面的决议(决定)高于全项目部生产、经营活动中的其他任何决议。安委会有权拒绝执行有关管理部门或领导超出安全生产法规规定的行政命令。二、项目部安全生产委员会安全管理职责1、项目部安全生产委员会，负责全项目部安全生产的总体

2、规划、布署，制定我项目部安全生产管理制度，制定并落实安全生产管理目标。2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、条例和上级相关的规定、制度、会议精神，规范操作行为，依法进行安全生产。3、强化对员工进行安全培训与教育，不断提高员工安全技能与素质，自觉遵章守纪、按章作业。4、定期或不定期组织召开安委会成员会议，研究我项目部安全管理方面的重大问题，分析安全动态，并负责地作出科学的决策。5、研究处理全项目部影响较大及较广的安全事故的责任划分及处理，按事故处理“四不放过”的原则完善、论证预防措施。6、开展定期与不定期的安全检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐

3、患及时制定安全技术措施，提高灾害预防能力，增强抗灾自救能力，防患于未然。7、保证足够的安全投入(人力、物力)和隐患整治“四落实”。改善劳动、工作环境与条件，防止伤亡事故和职业危害，保障员工健康。8、检查各部门安全管理工作，对安全管理不称职人员及时进行任免，对不利于安全管理的的机构适时进行动议。2022年安全生产委员会安全管理权力与职责（二）1牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。2在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。3监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。4不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的

4、风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。_组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。6编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。7对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。_组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。9安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故

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