2022年安全检查及隐患整改管理制度

1、第PAGE43页共NUMPAGES43页2022年安全检查及隐患整改管理制度1.目的为监督各项安全制度的实施，制止违章作业，整改隐患，预防事故发生，建立良好的安全生产秩序，改善职工的作业环境和劳动条件，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司的各类安全检查。3.依据依据中华人民共和国安全法、危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则、危险化学品从业单位安全标准化通用规范等。4.职责各单位根据安全检查计划的职责要求做好公司的各类检查。5.安全检查的形式与内容5.1安全检查的形式包括。综合性检查、季节性检查、专业性检查、日常检查和节假日检查。各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台

2、帐，并与责任制挂钩。5.2综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面安全检查。厂级综合性安全检查每季度一次，车间级综合性安全检查每月一次。5.3专业检查主要是对危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、工艺操作、劳动防护用品、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年一次。5.4季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括：(1)春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点；(2)夏季以防雷暴、防设备容器高

3、温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点；(3)秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；(4)冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。5._日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自专业范围内进行日常检查。日常隐患排查主要对关键装置、要害部位、关键环节、危险源的检查和巡查。_节假日检查主要是对节假日前对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、公司保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、

4、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。6、安全检查实施6.1、各类安全检查应制定安全检查计划，例行检查前检查牵头部门提出申请，公司领导审批，得到批准后实施。6.2、检查使用的安全检查表应明确编制单位、审核人、批准人。6.3、各种类型的安全检查表，其牵头部门应组织评审，得到批准后，对参加检查人员进行培训，留有培训记录。6.4、各种检查结果均与责任制挂钩，录入责任考核中。6.5、对于检查发现的隐患根据第7条的规定进行整改。6.6、每次检查的结果及时填入检查台账，备查。7.隐患整改7.1隐患分级事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。7.1.1一般事故隐患，

5、是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。7.1.2重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。7.2隐患治理7.2.1对排查出的各级隐患，由安全员向责任部门下发隐患整改通知书，做到“五定”，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，及时协调在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问题。7.2.2对一般事故隐患，由事故隐患所在岗位负责人或者有关人员立即组织整改；整改结束后，由安全员进行复查验收，验收合格后将隐患治理情况登记到隐患治理台账中。7.2.3对于重大事故隐患，公司要

6、结合自身的生产经营实际情况，确定风险可接受标准，评估隐患的风险等级。7.2.4重大事故隐患的治理应满足以下要求：(1)当风险处于很高风险区域时，应立即采取充分的风险控制措施，防止事故发生，同时编制重大事故隐患治理方案，尽快进行隐患治理，必要时立即停产治理；(2)当风险处于一般高风险区域时，公司应采取充分的风险控制措施，防止事故发生，并编制重大事故隐患治理方案，选择合适的时机进行隐患治理；(3)对于处于中风险的重大事故隐患，应根据公司实际情况，进行成本效益分析，编制重大事故隐患治理方案，选择合适的时机进行隐患治理，尽可能将其降低到低风险。7.2.5对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施

7、事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括：(1)治理的目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6)防止整改期间发生事故的安全措施。7.2.6事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。隐患档案应包括以下信息：隐患名称、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部门、评估等级、整改期限、治理方案、整改完成情况、验收报告等。事故隐患排查、治理过程中形成的传真、会议纪要、正式文件等，也应归入事故隐患档案。7.3隐患上报_公司应当定期通过“隐患排查治理信息系统”向齐河县安全生产监督管理部门和相

8、关部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患情况。7.3.2对于重大事故隐患，公司除依照前款规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门和有关部门报告。重大事故隐患报告的内容应当包括：(1)隐患的现状及其产生原因；(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析；(3)隐患的治理方案。8.附则8.1本制度由安全员制定并负责解释。8.2本制度自公布之日起实施。2022年安全检查及隐患整改管理制度（二）为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。一、安全检查的组织形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业

9、共同参与的全面检查。(1)公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。(2)班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性安全检查结合进行。3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中

10、的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。二隐患整改1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达隐患整改通知书，做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排

11、整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。2022年安全检查及隐患整改管理制度（三）1、总则：1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。1.2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序。1.3、本制度适用于_公司所属各单位。2、术语定义：2.1、开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。必须有明确的目的，要有针对性，建立

12、由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。2.2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。2.2.1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2.2.2、专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2.2.3、定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定1的周期进行的全面安全检查。主要包括。安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。2.3、安全检查的内容是查领

13、导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。2.3.1、查领导。检查企业安全生产管理情况。2.3.2、查思想。查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。2.3.3、查纪律。查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。2.3.4、查制度。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。2.3.5、查隐患。设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。2.4、检查范围2.4.1、设备设施、

14、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。2.4.2、危险源。按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。2.4.3、重要岗位及特种作业。3、职责23.1、主管生产安全的副总负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.2、安技保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安技、防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相关人员开展经常性检查。3.3、采购部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期

15、检查。负责设备设施隐患的整改工作。3.4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。3.5、工会参与定期检查，督促隐患整改。3.6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。4、内容4.1、日常检查4.1.1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。4.1.2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。34.1.3、车间

16、主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管部门报告。4.1.4、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。4.1.5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管领导报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在收口记录上签字。4.1.6、危险源检查。班组每天一次，车间每周一次，安技保卫部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。4.2、每年底由安技保卫部及设备主管部门

17、组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：4.2.1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；4.2.2、安全生产活动的组织及实施效果；4.2.3、督促重大事故隐患的整改情况；4.2.4、年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；4.2.5、安全生产现场管理情况；4.2.6、安全生产制度的执行情况；44.2.7、安全生产教育及培训管理情况。4.3、关键节点常规安全检查4.3.1、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；4

18、.3.2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。4.4、季节性检查4.4.1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点；4.4.2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点；4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；4.4.4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。4.5、专业检查4.5.1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照机械制造企业安全生产准化考核评级标准进行自查；专项检查由安保部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。4.

19、5.2、考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技保卫部。安技保卫部对各单位、5各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即。查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定。4.5.3、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。4.5.4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、_月的最后一周内进行；4.5.5、专项检查应由安技保卫部组织编制安全检查表，部门按照表列项目进行检查，检查前

20、，要组织检查人员学习检查表内容。4.5.6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。4.6、检查方法及要求4.6.1、各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。4.6.2、各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。4.6.3、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。4.6.4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患

21、的整改。64.6.5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。5、隐患整改5.1、隐患整改通知书的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。5.2、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。5.3、各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整改方案，原则上必须立即安排整改，做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推诿，班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及

22、时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。5.4、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。5.5、隐患整改通知书下达到隐患单位，由责任主管签收并负责处理。隐患整改通知书附有公司级指令作用，严禁责任主管以任何理由拒签或代签，严禁以任何形式不执行整改，否则造成事故，按情节轻重追究责任人责任。75.6、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。5.7、隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发

23、单位(人员)进行验证，签署意见后归档、备查。6、安全检查及隐患整改程序6.1、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理。6.2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。6.3、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。6.4、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。6.5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安技保卫部存档。6.6、整

24、改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格，对隐患整改通知书进行封口操作程序并存档。7、安全检查表的编制7.1、编制安全检查表的依据87.1.1、有关规程、规范、规定、标准与手册；7.1.2、国内外事故信息；7.1.3、本单位的经验。7.2、编制安全检查表的程序与方法7.2.1、系统的功能分解。按系统工程观点将系统进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。7.2.2、人、机、物、管理和环境因素分析。以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人机物管理环境”系统出发，编写检查要点。7.3、编制安全检查表应注意的问题7.3.1、编制“安全检查表”的过程

25、，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。7.3.2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。7.3.3、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。7.3.4、各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。7.3.5、危险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。97.3.6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、

26、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。8、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。9、本管理办法自下发之日起执行。10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。102022年安全检查及隐患整改管理制度（四）一、总则为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。特制定本制度。二、检查类型1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；2、专项检查。施工用电

27、检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查；4、季节性安全检查。夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加；5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加；6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工

28、程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加；7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进1行检查。三、主要职责1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排；2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实；4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。四、检查内容1、施工现场是否按照施组、方案的执行；2、重要危险源的控制情况；a：易燃易爆物品的管理和使用和退库；b：隧道防坍塌；c：通道口房溜车

29、；d：火灾。3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象；4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。五、主要部门检查分工1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况；2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃

30、易爆物品的使用、退库情况；4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况；5、安质环保部。综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。6、财务部。负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。六、安全检查记录与隐患整改1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存；2、对地方政府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公司重庆总包部、处等外部

31、或上级的安全检查资料由安质部统一归档保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时回复整改情况上报项目部安质环保部复查；3、安全检查所发现的问题能现场整改的立即整改，对不能立即整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改，在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见；4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。七、其他要求1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应处罚；

32、2、安全检查和整改的结果根据职责分工纳入对各岗位、部门安全生产责任制考核。2022年安全检查及隐患整改管理制度（五）1、开展安全检查，必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。3、每年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；安全生产活动的组织及实施效果；督促重大事故隐患的整改情况；年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况

33、；安全生产现场管理情况；安全生产制度的执行情况；安全生产教育及培训管理情况。4、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；每月，公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查，排查隐患，做到防患于未然；各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查；班组安全员实行日检制度。5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。6、日常安全检查按如下方式进行：生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班安全检查，班前会要天天讲安全，班中严格执行巡回检查制度，并形成纪录。各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问

34、题，及时督促有关部门解决。7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点.夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。8、节日前检查节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送设备安全部。11、各部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”

35、是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到厂，厂能整改的不交公司。12、对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入安全措施或检修计划，限期整改。13、隐患整改通知单的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理，必要时经主管安全的厂长签署后发出，整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故，按情节轻重追究责任。14、通知单要存档、备查。15、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患

36、整改通知书发送到存在隐患的部门。17、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。18、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档，由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。20、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无总工签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。2022年安全检查及隐患整改管理制度（六）为确保安全生产的正常运行，杜绝各类事故的

37、发生，通过检查可以发现隐患，及时整改。监督各项安全规章的贯彻执行，保证安全标准化有效实施，按照国家的有关标准制定本制度。一、安全检查目的。查找安全隐患，及时整改，杜绝事故，安全运行。二、安全检查形式与内容。五种检查形式。1、综合性检查，由总经理负责，以落实岗位责任制为重点，各部门负责人参加，对全公司做综合性检查，每月检查一次。2、专业检查，由生产部负责，主要是机械设备、电气装置、各种管路、安全装置、消防设施、检测仪器等。没半年检查一次。3、季节性检查，由生产部负责，主要是根据季节特点，对防火、防雨防汛、防雷的、防暑降温、防风防冻等进行预防性季节检查。4、日常安全检查，由站长负责，岗位操作人员在

38、班中做巡回检查，每天至少一次。5、节假日安全检查，由总经理负责，主要是对节假日前的保卫、消防、应急预案等方面进行检查。三、以上检查都要有检查记录，记录参加人员，时间等。发现问题应及时处理，有异常现象必须立即上报部门负责人和有关领导，不得缓报、瞒报、漏报。四、节假日按单位日间、夜间值班表轮流值班，当班人员应做好值班记录，夜间应轮值巡查，发现问题应及时上报有关领导和主管人员，立即采取相应措施。不得空岗、脱岗、睡岗，由总经理、分管领导及各部门负责人实行查岗制度。五、检查主要内容：1)检查本单位各项安全管理制度和规定、规程的执行情况。2)检查机电设备、气瓶、电器装置、生产性建筑、运输车辆及防火、防爆、

39、安全设备设施和消防、防护器具的可靠性及有效性等。3)根据单位情况、特点及季节变化，加强夏、冬季节的预防性检查。六、各种形式的安全检查，都应由主管部门编制安全检查表，检查各人员安全职责的履行情况；并认真填写安全检查台帐，按要求形成安全检查总结。七、各级检查_和有关单位查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)，限期整改，并记入隐患治理台帐。八、暂时不能整改的项目，除采取有效防范施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。九、各级检查查出的事故隐患，要实现隐患整改通知单管理，通知单由安全监督管理部门负责人签发，隐患单位负责人签收并负责处理，整改

40、后，必须按时将整改回送单报安全监督部门，否则，造成事故，按情节轻重追究责任。十、事故隐患通知单由安全员存档、备查。十一、关键装置、重点部位检查的书面报告1、检查时发现关键装置和重点部位存在安全上的隐患或问题时，要书面报告。2、根据存在问题的情况，由安全员协同技术人员解决，所需资金由经营资源部负责从安全_中提取。3、关键装置和重点部位的承包人，在检查出的隐患整改落实后，要向总经理和安全生产委员会汇报。隐患整改一、事故隐患整改范围：1、整顿和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。2、改善和配套防止事故扩大的措施。3、改善劳动环境和工业卫生条件，防止职业危害和职业病发生。4、所在地政府部门提出的重

41、大事故隐患。二、事故隐患按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡构成重大事故的，按重大事故隐患上报地_府管理部门，全部整改。三、加强对事故隐患的管理，做到及时解决：1、对各类事故要逐项登记，建立档案。2、对各类事故隐患整改，要做到“三定”(即定整改方案、定项目负责人、定整改期限)3、对一时不能整改的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。4、技术人员、专职安全员负责生产、工艺方面隐患整改方案的编制。负责设备隐患整改的措施编制。5、经营资源部负责按时间和质量要求完成隐患整改所需物资的采购。6、每次检查(包括上级主管部门检查和企业自查)指出并下达整改指令书的

42、安全隐患，必须制定切实可行的整改措施，认真按时落实整改。7、安全隐患整改完成后，应立即向整改指令下达部门提交验收申请，隐患验收小组对事故隐患整改情况进行验收。8、隐患整改小组根据指令书内容逐项认真验收，验收合格后，签字存档。9、对不能按时整改的安全隐患每项扣_元。四、总经理是隐患整改的第一责任人，负责隐患整改方案的审批、整改资金的落实和整改工作的责任落实。领导对重大事故隐患的整改要全面负责，做到“四亲自”(亲自参加项目审定、亲自布置安排、亲自参加检查、亲自验收总结)2022年安全检查及隐患整改管理制度（七）第一章总则第一条为加强宿迁市强峰机械制造有限公司(以下简称本公司)安全生产事故隐患排查治

43、理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现本公司安全生产，制定本制度。第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本制度适用于本公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本部门自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工

44、第六条本公司主管安全的公司领导责任分工。(一)负责审批本公司上报的重大事故隐患项目；(二)负责审批本公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门领导责任分工。(一)_贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；(二)_并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；(三)按月_研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，_制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；第八条各部门责任分工。(一)车间1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧

45、急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、_开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；4、_制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并_事故隐患治理工程、项目的实施；5、_对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。(二)技术开发部1、_对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；2、_辖区内作业涉及化学品的事故隐患检查工作

46、，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。(三)人力资源部1、_开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患_落实；2、_开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和_事故隐患的有功人员实施奖励，并根据本公司领导批复，_做好奖励的审核、兑现。(四)办公室1、_开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、_制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施；3、_对绿化、保

47、洁部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。(五)财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。(六)安管委会1、_或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；2、_对重大危险源隐患情况进行监督监控；_制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各部门行政_，是本部门事故隐患排查治理的第一责任人，对本部门事故隐患的排查治理全面负责

48、。第十条在事故隐患排查中，各部门按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或_处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和本公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月_进行事故隐患排查工作。第十二条部门事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别_进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。第十四条对检

49、查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。(一)一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报车间，由车间填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由车间上报安管委会，由安管委会_制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。(二)重大事故隐患：应立即上报公司领导，报告内容应当包括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初_日前

50、，每年_月_日前向公司安管委会分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”、“安全生产事故隐患排查登记表”、“生产安全事故隐患排查登记汇总表”。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各部门有权对所管辖的范围内发现的事故隐患向责任部门下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级部门下达安全生产监督检查改正指令书的事故隐患，责任部门应按时限要求及时进行反馈。第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的部门，应当与承包、承租部门签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主部门对承包、承租部门的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管

51、理的职责。第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，_开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十九条一般事故隐患。责任部门应限期治理；重大事故隐患；由本公司_专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。整改方案应包括以下内容：(一)整改的目标和任务；(二)采取的方法和措施；(三)经费和物资的落实；(四)负责整改的机构和人员；(五)整改的时限和要求；(六)安全措施和应急预案。第二十条重大事故隐患需本公司安排计划治理的，隐患所在部门应提出具体整改方案，及时上报本公司安管委会，并制定

52、详细完善的应急处置措施。第二十一条重大事故隐患责任部门在整改结束后，应及时向本公司提出验收申请，由本公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在部门进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和_奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和_事故隐患的有功人员，经部门申报、专业部门审核、本公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按本公司相关规定执行。第二十四条根据事故隐患

53、所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任部门考核_元/项，对部门行政_考核_元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核_元/项，对区域长考核_元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核_元/项，对班组长考核_元/项。第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任部门及责任人进行严格考核。情节严重的，由本公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。第七章附则第二十六条本制度若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。安全生产检查及一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险

54、因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司综合部是_实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查

55、软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合规定，电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是否畅通无阻。5、查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。具体按公司级、车间、班组三级安全检查细则表执行。六、公司级例行安全检查具体由综合部_安委会和有关业务部门实施。1、每年安排二次(_月/_月)全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性

56、的安全检查。_有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。3、新产品、新项目投产前，除车间_自查外，公司要_有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前_节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，公司_有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合公司_的安全检查外，车间负责人每要_有关技术人员对本车间的设备设施使用情况、消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈综合部、并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间负

57、责人要_有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间负责人要_有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周(周一)由组长_一次安全检查。重点检查作业现场是

58、否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时报车间负责人，并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告组长或车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事

59、故隐患等不安全因素的，下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司主管领导或综合部，隐患未排除，严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患，要按“三定两不推”的原则处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“两不推”是：查出的问题班组能整改的不推到车间：车间能整改的不推到公司。4、车间能解决的安全隐患，车间负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，公司综合部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究单位负责人和有关人员的责任。2022年安全检查及隐患整改管理制度（八）1目的为了建

60、立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化事故隐患监督管理，落实安全生产职责，防止和减少事故发生，保障职工安全权益，确保公司安全生产工作和谐、健康稳定发展，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司及项目部各类安全检查、隐患排查治理活动。_支持/相关文件3.1_安全生产法(_年_第_号)3.2建设工程安全生产管理条例(_第_号)3.3危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质_号)3.4安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安全生产监督管理_号)3.5水利水电工程施工安全管理导则(sl721-_)3.6建筑施工安全检查标准(jgj59-_)4术语与定义4.1安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全