项目策划计划书模板

1、15/16机构图标 项目名称 项目打算文件状态： 草稿 正式公布 正在修改文件标识：Company-Project-PP-PLAN当前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day机构公开信息版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 TOC o 1-3 h z 0. 文档介绍40.1 文档目的40.2 文档范围40.3 读者对象40.4 参考文献40.5 术语与缩写解释41. 项目介绍51.1 项目范围51.2 项目目标51.3 客户与最终用户介绍51.4 开发方介绍51.5 制约52. 项目过程定义62.1 过程模型62.2 方法与工具63. 人力资源打算64. 软

2、硬件资源打算75. 财务打算76. 任务与进度77. 下属打算8附录A 项目可能错误！未定义书签。A.1 产品的WBS错误！未定义书签。A.2 产品规模可能错误！未定义书签。A.3 工作量可能错误！未定义书签。A.4 成本可能错误！未定义书签。附录B 项目打算审批9B.1 项目打算差不多信息错误！未定义书签。B.2 审查项目打算错误！未定义书签。B.3 高级经理审批意见错误！未定义书签。附录C 项目打算变更操纵报告100. 文档介绍0.1 文档目的0.2 文档范围0.3 读者对象0.4 参考文献提示：列出本文档的所有参考文献（能够是非正式出版物），格式如下：标识符 作者，文献名称，出版单位（或

3、归属单位），日期例如：AAA 作者，立项建议书，机构名称，日期 SPP-PROC-PP SEPG，项目规划规范，机构名称，日期0.5 术语与缩写解释缩写、术语解 释SPP精简并行过程，Simplified Parallel ProcessPP项目规划，Project Planning1. 项目介绍1.1 项目范围提示：（1）用简练的语言讲明本项目“是什么”，“讲明用途”。（2）讲明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。（3）讲明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。1.2 项目目标提示：讲明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。1.3 客户与最终用户介绍提示：假如是合同

4、项目，请讲明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。假如不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。1.4 开发方介绍提示：假如是合同项目，请讲明本项目的开发方是谁，责任人是谁。1.5 制约提示：（1）请讲明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在专门的行业规定，请不要遗漏。（2）请讲明相关项目可能对本项目造成的阻碍。（3）讲明一些假设和依靠。2. 项目过程定义2.1 过程模型提示：描述、绘制本项目的过程模型,例如裁剪SPP模型2.2 方法与工具提示：讲明过程模型中将采纳的方法与工具。例如采纳Rational Rose进行面向对象分析与设计，采纳Visual SourceS

5、afe进行配置治理，采纳Microsoft Office 2000制作文档。过程域方法与工具3. 人力资源打算提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人能够兼多个角色）。角色职责人员工作讲明机构领导项目经理需求分析员系统设计员程序员测试员质量保证员配置治理员4. 软硬件资源打算提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，要紧内容包括：资源级不（分为“关键”、“一般”两种）详细配置猎取方式（如“差不多存在”、“能够借用”或“需要购买”等）与猎取时刻使用讲明（如“谁”在“什么”时候使用）软硬件资源名称级不详细配置猎取方式与时刻使用讲明关键关键关键一般一般5

6、. 财务打算提示：参考附录的成本可能表。开支类不要紧开支项、用途金额时刻6. 任务与进度提示：规划小组分配任务制定进度表，建议采纳Microsoft Project制作Gantt 图（插入此处或作为附件）。任务名称起止时刻工作人员工作量预期工作成果7. 下属打算提示：下属打算（Subordinate Plan）是对项目打算的补充。项目打算需要机构的审批，但下属打算一般只需要项目经理（或其他负责人）审批即可。下属打算的名称建议负责人可能产生时刻配置治理打算配置治理员质量保证打算质量保证员技术评审打算一些开发打算一些测试打算附录 机构领导审批提示：（1）机构领导依照“项目打算检查表”认真审批项目打算（2）假如是合同项目，可能还要请客户审批，视具体情况而定。项目打算检查表结论项目的目标明确吗？能够验证吗？项目的范围清晰吗？对项目的规模和复杂性的可能可信吗？对项目的工作量可能可信吗？ 对项目的成本可能可信吗？项目的过程操纵方案合理吗？项目所有角色的职责清晰吗？人员安排合理吗？项目所需的软件硬件资源合理吗？ 项目开支打算合理吗？任务分配合理吗？进度合理吗？审批结论 批准该打算 不批准意见建议机构领导签字附录C 项目打算变更操纵报告项目打算的变更申请申请变更的项目打算输入名称，版本，完成日期等信息需要变更的内容及其理由评可能划变更将对项目造成的阻碍项目经