2022年小区业委会工作情况汇报及下一步工作计划范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年小区业委会工作情况汇报及下一步工作计划范文澳丽花苑小区第_届业委会于_年_月_日经全体业主投票选出，_月_日新业委会的备案证下来，于_月_日与第_届业委会进行了交接。现就交接结果和下一步工作计划向小区业主们报告。一.上一届业委会移交的资料，财物，换届审计报告详见附件清单。经过初步盘点，交接的材料部分缺失(见下面列表)。维修基金USB密钥(业主大会持有，用于更新维修基金管理系统中的小区_个规约文件，更换物业以及冻结维修基金账户)业委会办公室保险柜密码小区电子围栏，门禁，监控系统的工程合同和维保合同10#202等属于业主大会的房产证开发商宝安地产与业委

2、会于_年签署的协议书，有关_号会所以及_个产权在业主大会名下的地库车位的情况。_号业委会办公室柜式空调坏。二.关于换届审计报告中的不同意见报告中第一.(二)物业授权范围1,_元;业委会授权范围10,_元，这_个金额仍然是沿用上上届业委会时期未经修改的额度，与我们现行的小区专项维修资金管理规约中相对应规定的_元和_元不符。报告中“第四，重要事项或其他事项说明”中，对小区收益资金使用抽查的项目中未包含_年第一季度发生的76,_元的监控设备更新项目。并且所抽查的项目均为通过业主代表集体讨论形式，不是业主大会形式。根据小区专项维修资金管理规约中的规定，超过_元的维修更新项目必须经业主大会同意，同时本小

3、区业主大会议事规则第十四条规定我们小区的业主大会有2中形式，一种是集体讨论形式的业主大会，这里的集体讨论不是指业主代表，是全体业主在现场开会投票。第二种形式是书面征求意见形式，就是发放表决票到业主手中，然后再计票统计结果。三.交接前小区已完工未付款项目:外墙屋顶防水维修合计131,_元，走维修基金流程;底层已更换围栏未付款合计29,_元，走维修基金流程;空调滴水管合计42,_元，走维修基金流程。四.新业委会正在做的事情:业委会主任、副主任信息在维修资金管理系统中的变更;上海银行维修基金账户变更委员;维修基金USB密钥补办;安排小区儿童游乐场设施的维修和更新;修缮加固损坏部件，更换全新芬兰松防腐

4、木板，环保油漆等，费用预算在_元以下;业主关注的小区停车管理问题。在掌握小区地面停车详细资料前，很难制定出一个有所改善的新的地面停车规定。我们在物业的配合下，目前在核对停车电脑系统中的基础数据，与物业登记的在册的业主和租户地面停车信息进行交叉比对，然后再针对问题制定对策。此项目目前指定史麒为负责人，王哲颖和张维协助。等拿到数据后，也会诚邀小区中的有能力或有资源的业主一起参与停车管理项目;梳理广告合同，到期合同重新谈判和续签。五.下一步工作计划编制_年公共收益收入支出预算，并报业主大会批准。小区消防整改项目:_年_月份派出所对小区的消防情况进行了检查，开出了整改通知单给物业，物业打了维修更新消防

5、设施的申请报告给老业委会，没有得到批复。消防设施更新维修(安全通道指示灯，消防拴枪头，水带，灭火器，防火门闭门器，维修更新)。物业已经联系了供应商拿到了正式的报价，然后准备走维修基金流程，会公示合同报价(费用预计20,_元)，业主征询(需要三分之二业主同意)。底楼围栏改造项目。截止到现在，尚有_户底楼围栏未更新。会继续业主征询和申请维修基金流程。外墙楼顶渗漏水维修。已经有不少业主向物业申请了维修，鉴于之前维修质量和效果不尽理想，基本上一，二年之后又报修，需要重新考察和选定更为合理的维修方案或供应商。外墙粉刷专题讨论。外墙粉刷的呼声很高，_年也召开过座谈会，但由于此项目工程耗费很大，需要先商讨出

6、可行的方案和预算，然后提交业主大会表决。需要考虑和解决的问题是:外墙防水怎么处理?空调机架子锈蚀问题，现空调落水管老化渗水污染墙面怎么办?这些问题不能得到很好的解决方案，外墙刷了一年半载后又跟现在一样了。当一幢住宅的维修基金余额不足首期维修基金的_%时，还要再次向业主筹集维修基金。清理不再续约的广告牌和储物柜。清理小区架空层。_年_月_日现物业的服务合同到期，在_年_月底前需要就续聘或选聘新物业召开业主大会进行表决。2022年小区业委会工作情况汇报及下一步工作计划范文（二）(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

7、2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。(二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好_年安全保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。4

8、.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结_年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量

9、的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉

10、性。5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设