吉大管理学原理考试题

1、管理学原理一、单选题根据计划的明确性，可以把计划分类为（）长期计划和短期计划战略性计划和战术性计划具体性计划和指导性计划程序性计划和非程序性计划答案C控制过程的起点是（）进行预测科学决策分析判断确定标准答案D下面不属于集体决策缺点的是（）花费较多的时间产生群体思维产生备选方案较少责任不明答案C菲德勒是（）的代表人物。管理过程学派社会系统学派经验主义学派权变理论学派答案D以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）。压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。降低压力水平

2、的努力需要始于员工的甄选。答案C从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（）材料创新组织创新工艺创新手段创新答案B尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促 使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条？（）在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传 阅会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法答案B根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。因人设职因材适用提高效率因事用人答案B当组织处于生命周

3、期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（）。具体性计划指导性计划综合计划专业计划答案B许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构， 这种结构所具有的最大优点是：（）能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致宿D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高答案B技术技能人际技能概念技能诊断技能答案A决策树法属于（）方法。集体决策确定型决策风险型决策不确定型决策答案C下列关于非正式组织不正确的说法是（）非正式组织主要以感情和融洽为主要标准正是组织与非正式组织是交叉混合的

4、非正式组织的危害要大于积极作用非正式组织会发展组织的惰性答案C关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）标准应该越高越好标准应考虑实施成本标准应考虑实际和可能标准应考虑顾客需求答案C某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部 等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的 计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。 由此可见：（）该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为按业务性质组织活动该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将

5、改为按国家安排业务活 动该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构答案D以下不属于控制的主要内容（环节）的有（）前期调查确立标准衡量绩效纠正偏差答案A由于竞争激烈的原因，目前市场上DVD的价格大幅下调，估计平均下调约。如果一家 企业同时拥有DVD和VCD这两类产品，由于这两类产品是紧密的相互替代品，你认为这个 市场的变动对于这两个产品给公司带来的收益会产生什么影响？（）DVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益增加B. DVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益减少DVD的收益减少，VCD的收益既可能增加也可能减少DVD的收益增加，VCD的收益既可能增加也可能减少答案D组

6、织内部环境包括（）。供应商替代品威胁组织管理状况政治环境答案C着名的双因素理论，由美国心理学家（）于1959年提出的。马斯洛梅奥德鲁克赫兹伯格答案D以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）。组织结构必须服从组织所选择的战略的需要战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设 计答案D管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）任务型乡村俱乐部团队型中庸之道型答案C()不属于机械式组织设计选择。直线型结构直线职能型结构委员会结构职能型结构答案C古利克试图从()角度将古典管理理论系统化。管理原理

7、管理职能管理原则管理方法答案B“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。应用性综合性复杂性独立性答案A（）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。多维矩阵任务小组股东委员会虚拟企业答案B以下机构中，更多行使参谋职能的是（）。国务院发展研究中心证监会中共河北省委全国人大委员会答案A（）把权力划分为法理权、奖赏权、强制权、专家权、模范权。韦伯巴纳德弗兰奇&雷文法约尔答案C集权和分权是一对（）的概念。绝对无关基本等同相对答案D管理的核心是（）计划决策控制执行答案B创新与维持关系的说法正确的是（）维持是创新基础上的发展创新是维持的逻辑延续创新是为了实现维持的成果创新是为更高层次的维持提供依托

8、和框架答案D二、多选题根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分为（）A.最佳控制寸B.前馈控制C.同期控制反馈控制事后控制答案B,C,D有效的控制标准应满足（）。 A.可行性B.前瞻性C.不可更改性D. 一致性定量化答案A,B,D创新职能的基本内容有哪些？（）A.目标创新B.技术创新/ C.制度创新D.组织机构和结构的创新E.环境创新答案 A,B,C,D,E影响授权的权变因素主要有以下哪些？（）组织规模组织文化下属的成熟度任务的复杂性和重要性只有C+D答案 A,B,C,D管理的经济方法的特点是（）。5 A.利益性B.引导性C.强制性D.技术性E.竞争性答案 A,B,C,E管理人员按其所处的领

9、域可以将其分为（）A.高层管理人员5 B.中层管理人员C.基层管理人员D.综合管理人员E.专业管理人员答案D,E组织变革的阻力主要包括（）。群体方面的阻力B.非正式群体方面的阻力* c.外部环境的阻力 D.个体方面的阻力E.组织的阻力答案 A,B,C,D,E激励-保健理论将以下哪些内容看作保健因素（）。厂A.责任感人际关系c.工作条件D.报酬E.晋升答案B,C,D宏观环境包括（）。A.政治环境B.管制机构C.法律环境D.战略同盟伙伴科技环境答案A,C,E目标-途径理论将领导方式分为以下类型（）。A.指示性领导方式/ B.咨询性领导方式C.支持性领导方式D.参与式领导方式E.成就指向式领导方式答案 A,C,D,E 三、判断题外部环境主要由一般环境和宏观环境组成。（）答案错组织战略要服从组织结构。（）答案错人员考核是合理使用员工的基础。（）答案对数学方法只是一种管理手段，不能代替管理。（）。答案对）激励的目的是强化、引导或改变人们的行为。（）答