2022年公司后勤工作计划样本

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年公司后勤工作计划样本在刚刚过去的_年里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。为使_年各项工作做的更好，特制订工作计划如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一

2、步强化责任、提升水平；5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。二、工作计划：1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食_

3、个品种以上，副食不少于_个品种；(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量；(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面；(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理；3、其他服务部门坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；(3)食堂对外招待在已经制定相应标准

4、，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平；(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道；(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的

5、职业水准。7、企业形象建设(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保持全县领先地位；(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语；(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格

6、检查、定期考核、奖惩严明。3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。2022年公司后勤工作计划样本（二）本年度在公司各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的通力配合下，在后期保障中心全员的共同努力下，我们做了以下几件事情，以示自勉。后期保障中心今年胜利

7、完成了粽子、月饼、圣诞票任务。共同协作历时大半个月。顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。一、工程方面：今年的主题的节能，基础是正常运行。(a)、由工程部牵头主控的正常节能降耗，通过加强软硬件建设，经财务初步统计，在去年的基础上，节能降耗_万元。、通过(b)本部门的努力将自来水价格由原来的_元/吨，调整至酒店总用水量的_%降为_元/吨，平均每月比以前少交_万元以上。、今年(c)的五钻评比，硬件的完善和提升是大头，各部门的问题都由自己提报，因此今年五钻评比期间，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五钻的评取工程部功不可没!(d)、

8、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门，在五钻评比中得到嘉奖，并在其他酒店推广，、水泵房加压(e)水泵加装一台变频柜，起到了保护设备和节能的作用。、通过多(f)次谈判，尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装置，耗资近_万，明年启用，意在解天然气日益紧张的燃眉之急和降低热水成本。(g)、利用我们欠安创公司的部分工程款，全部重新安装更换了新型节能外墙LED七彩灯。价值_万元。、为了应对每年限电(h)停电情况，我们从月色汇到总督府安装了一条备用电源，并且加装了一台发电机组，历时一月半。以备后用。(i)我们改装了负_楼消防水池，与生活水箱交叉使用，时常保持活水，以备急用。、今年(j)在工程部采用定点采

9、购，送货上门，定量存货、定期核价的材料采购模式，避免了以前的临时采购的种种弊端。(k)、开启月色汇空调系统，并按全年定价_元/平方/月，、另外我们还做了，星光大道(l)工程，九楼宴会大厅整体音响升级改造工程，卫星电视开通工程，厨房油烟道清洗工程，员工宿舍第一期改造工程(铁大门、一楼卫生间)，厨房喊话系统重新设计安装工程，海鲜池严重补漏工程，圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。二、安保方面：今年的主题的确保安全，基础是稳定。今年保安部变动比较大，人员流失过多，在补给不足的情况下，保安部人员精诚团结，牺牲个人利益，停假停休，确保了酒店的正常经营秩序，实为平凡中透漏着不平凡。(a)、一抓基本培训：每周一

10、、三、五进行体能队列培训，每周二、四、六进行礼节礼貌，岗位职责及公司规章制度的培训。(b)预防和杜绝火灾隐患的发生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月对酒店所有消防设施进行检查，发现问题及时更换和维修，在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时，多次组织酒店员工进行消防培训，让酒店所有员工掌握“四懂”“四会”、。分别在上半年下半年进行了：停电疏散演习和消防灭火实战演习。、大楼晚(c)间是消防的薄弱时段，我们在大楼安装运行三套巡更系统，同时启用，_至_个半小时巡逻一次，确保晚间安全。(d)、加强停车场的车辆控管，今年重新制定健全了停车制度，及时上墙尊照执行。、健(e)全安全管理制

11、度，规范管理，各项安全管理制度上墙，与消防部门签订了消防安全管理责任书，落实安全管理责任制。、配合消防部(f)门，制作消防标语，疏散图近百张，张贴酒店各个重要位置，时刻提醒大家消防重于泰山。(g)、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中，积极配合，严格按统一标准执行，我酒店娱乐部在中南片区是唯一一枝独秀。(h)另外保安部还组织参加了汤逊湖第_期消防培训，成绩较好。、停车盲道划线，解决了长期盲道停车无证的局面。(i)三、PA方面：今年的主题是仪容仪表，基础是经得起检查。PA方面一直以来属于外包性质，给我们具体管理带来一定困难，不过在我们和外包PA公司的密切配合下，还是解决了很多问题。(a)、今年更

12、换了三家PA公司，爱洁，嘉发，千禧龙。前两家一家价格太高，一家质量太低，均没能长期合作，最后一家千禧龙公司，价格不高，质量有保证。他们以来让我们的大堂大理石，一改前面的PA公司的旧貌。其他方面也大有改观。、及时对大门玻璃、观光(b)电梯玻璃，正面外墙，进行清洗，保证酒店外观形象，、多次对(c)大堂大理石进行翻新、护理。(d)对_楼会所大理石进行首次翻新。效果很好。、对酒店所有木雕定期进行上油护理，基本达到要求。(e)(f)、对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗。(g)、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。(h)、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题，添加了新垃圾桶、定期及时清洗。、多次协助清(i)洗_楼水景池。、今年多大楼内花摆进行调整，更换品种，质量(j)把关。_年计划：1、一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育。管的是事，理的是人。有什么样的人就有什么样的