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1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年制定年度培训计划一、培训对象安全管理人员、特殊工种、全矿下井工人及地面工作人员。二、培训目的1、了解煤矿安全生产方针、政策、法律、法规,增强安全生产的法制观念,提高全体职工的安全意识;熟悉法律给予的权利和义务。2、贯彻执行煤矿安全规程,落实煤矿安全第一、预防为主动、综合治理、整体推进的安全生产方针。3、掌握本岗位职责,了解安全生产基本知识,掌握、提高操作技能。4、熟悉井下避灾路线,掌握自救、互救与创伤急救知识,掌握自救器的工作原理,适用环境条件,能熟练、正确使用自救器。5、掌握各种事故征兆识别,在发生紧急、危险情况时的应急措施,防止事故的发生,降低
2、事故的损害程度。三、培训时间1、每月进行_次全员培训,时间为每月_日;2、利用班前会开展常规培训;3、新工人和和调换工种培训随时进行;4、外培按培训计划_通知时间执行。四、四级培训_年煤矿采掘一线参加县煤管局组织的四级培训人数计划在_人左右,其中:采煤_人,掘进_人,机、运、通_人。五、安全生产管理人员培训及再培训煤矿现有安全生产管理人员的安全资格证_个,其中:需参加培训的_个,参加再培训的_个。计划在矿井验收前按规定补齐培训和再培训的证件数量。六、特殊工种培训_年特殊工种培训计划见表1七、常规培训1、入矿新工人接受安全教育、培训时间不少于_小时,考试合格后,必须在有经验的职工带领下工作满_个
3、月,然后经再考核合格,方可独立工作。新工人学习考勤、考试卷、成绩单齐全;2、对调换工种和采用新工艺作业的人员必须重新培训,经考试合格后,方可上岗作业;3、所有作业人员,每年接受在职安全教育、培训时间不少于_小时。八、全员培训年计划表:略2022年制定年度培训计划(二)第一部分前言_年_月中旬,人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件_年度培训需求调查分析报告)通过这次调查明确了以下几个_年度培训工作需要注意的方面:培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析,_年的培训时间应尽量安排在一天以内,尽量少占用周日休
4、息时间。培训对象的确定。缩小培训范围,明确培训对象有利于培训效果的提升。培训效果的评估。深入开展培训效果的评估,加强培训后的跟进工作,确实将培训的内容落实到实际的工作中。培训的形式。减少枯燥的课堂讲授,增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式,以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。培训的内容。职业化、专业化应是_年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员,自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入_年度的培训目标。2022年制定年度培训计划(三)安全管理人员、特殊工种、全矿下井工人及地面工作人员。二、培训目的1、了解煤矿安全生产方针、政策、法律、法规,增强安全生产的法
5、制观念,提高全体职工的安全意识;熟悉法律给予的权利和义务。2、贯彻执行煤矿安全规程,落实煤矿安全第一、预防为主动、综合治理、整体推进的安全生产方针。3、掌握本岗位职责,了解安全生产基本知识,掌握、提高操作技能。4、熟悉井下避灾路线,掌握自救、互救与创伤急救知识,掌握自救器的工作原理,适用环境条件,能熟练、正确使用自救器。5、掌握各种事故征兆识别,在发生紧急、危险情况时的应急措施,防止事故的发生,降低事故的损害程度。三、培训时间1、每月进行_次全员培训,时间为每月_日;2、利用班前会开展常规培训;3、新工人和和调换工种培训随时进行;4、外培按培训计划_通知时间执行。四、四级培训_年煤矿采掘一线参
6、加县煤管局_的四级培训人数计划在_人左右,其中:采煤_人,掘进_人,机、运、通_人。五、安全生产管理人员培训及再培训煤矿现有安全生产管理人员的安全资格证_个,其中。需参加培训的_个,参加再培训的_个。计划在矿井验收前按规定补齐培训和再培训的证件数量。六、特殊工种培训_年特殊工种培训计划见表1七、常规培训1、入矿新工人接受安全教育、培训时间不少于_小时,考试合格后,必须在有经验的职工带领下工作满_个月,然后经再考核合格,方可独立工作。新工人学习考勤、考试卷、成绩单齐全;2、对调换工种和采用新工艺作业的人员必须重新培训,经考试合格后,方可上岗作业;3、所有作业人员,每年接受在职安全教育、培训时间不
7、少于_小时。八、全员培训年计划表:略2022年制定年度培训计划(四)_年_月中旬,人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件_年度培训需求调查分析报告)通过这次调查明确了以下几个_年度培训工作需要注意的方面:培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析,_年的培训时间应尽量安排在一天以内,尽量少占用周日休息时间。培训对象的确定。缩小培训范围,明确培训对象有利于培训效果的提升。培训效果的评估。深入开展培训效果的评估,加强培训后的跟进工作,确实将培训的内容落实到实际的工作中。培训的形式。减少枯燥的课堂讲授,增加和现有工作项目相关
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