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文档简介

1、工程招标合同需求工程名称工程工程地点需求来源项目总体施工计划招标范畴工程期限（开竣工时间及日历天数）计划进场时间：计划动工时间：计划竣工时间：计划构造封顶时间：计划精装修进场时间：计划项目竣备时间：该工期含节假日、冬雨季等因素，但本项工程日勺中标方须无条件配合建设方总体交房时间及总包日勺施工进度，以使建设方工程能在预定日勺时间之前完毕所有工程。具体进场时间以现场施工进度为准。重要设备/材料到场时间（乙供材料）重要设备/材料品牌规定（乙供材料）甲供设备/材料范畴施工单位规定1、资质规定：2、工程业绩规定：3、项目班子勺重要成员规定：投标技术文献规定招标人现场代表项目专业负责人总承包单位名称及联

2、系人委托监理单位名称二、工程招标技术规定1.招标内容及施工界面划分招标内容施界面划分中标人施工界面总承包施工界面有关专业单位施工界面2.工作管理内容2.1总承包单位负责的工作:2.3中标人负责的工作：2.4其他有关承包单位负责的工作：技术及质量规定3.1系统技术规定及重要设备材料规定:施工组织规定（通用部分固化）.1施工组织设计至少应涉及并重点描述如下内 容：1）施工进度计划，应考虑施工所需具有的施工条件、与其他施工单 位的配合和供货厂家的协调配合，为保证工期所将采用的各项措 施；各分项工程施工方案；2）质量保证计划，制定质量保证措施，工程质量等级、原则，保证 工程通过验收的具体措施；现场安全

3、文明施工措施；3）劳动力计划和重要材料设备进场计划。.2项目管理人员应向施工班组进行具体交底，规定从管理人员到施工 人员须深刻理解图纸；.3中标人进场前应结合现场状况，修正投标时上报的施工组织设计, 经建设方和监理批准后进行技术交底到每个施工人员；.4施工力量和机具等，能保证正常施工；.5施工现场、施工用水和用电及材料储放场地等临设能满足施工需 求。.6施工现场项目部组织架构固定，报价时报人员名单，施工时不得随 意变化。施工工艺规定：标签标示铭牌规定：3.4其他技术规定:验收原则：维护保修规定：竣工资料（通用）6.1投标人应提供设备的中文技术资料，涉及技术阐明书，产品的电 路图、安装装配图、使用阐明书、维修手册壹套。6.2工程竣工前15日内向招标人提供完整的竣工资料一套，交招标 人审核；竣工后15日内向招标人提供完整的竣工资料三套（须与招 标人审核后的图纸保持一致），统历来招标人、物业移送。其他规定三、招标技术支持文献技术标附件一：招标图纸目录电子版（纸制版招标图纸目录由设计部、工程部共同签字后作为合同需求附 件；图纸目录编制由工程部

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