建筑施工组织讲义

1、建筑施工组织讲义建筑工程系教研室徐昌慧本课程内容12、施工组织概论13、流水施工原理14、网络计划技术15、施工组织设计学习要求： 1.通过学习熟练掌握流水施工原理和网络计划技术方法。 2.具有熟练编制具体工程单位工程施工组织设计的能力。12 施工组织概论施工组织以一定生产关系为前提，以施工技术为基础，着重研究一个或几个建设产品（建设项目或单位工程）生产过程中各种生产要素之间合理的组织问题施工前有计划的安排生产要素、选择施工方案在施工中进行指挥和协调劳动资源生产要素：建筑材料施工机具劳动者12.1 基本建设与土木工程施工1)基本建设国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合性的经济活动新建改

2、建扩建固定资产：建筑物、构筑物、各种工程建设和生产资料的购置和安装基本建设的管理、科学试验、勘察设计、土地征购、拆迁补偿、生产准备、职工培训、道路绿化和相应的生产、流通和分配工程在内的经济活动2)基本建设程序一个建设项目在整个建设过程中各项活动必须遵循的先后顺序计划设计实施 建设项目的可行性研究、确 定建设地点和规模、编制计划任务书、筹集建设资金勘察设计、编制设计预算建设准备、年度计划安排选定生产工艺、设备订货土木施工、设备安装、生产准备、联动试车、竣工验收、投产使用。3)建设项目的组成建设项目：具有独立计划（设计）和总体设计，并按总体设计要求组织施工，在完成后能独立形成生产能力或使用功能的项

3、目。独立核算和独立的组织形式工程项目：单项工程，有独立设计文件，独立组织施工，完成后可独立发挥生产能力或工程效益的项目。是建设项目的组成部分单位工程：有独立设计，独立组织施工，但完成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。是工程项目的组成部分3)建设项目的组成分部工程：按单位工程的所属部位划分为基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程；按工种划分为土方工程、桩基工程、路面工程、混凝土结构工程、钢结构工程、吊装工程等。分部工程是单位工程组成部分分项工程：一个分部工程可有若干个分项工程组成建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程12.1.2 土木施工土木施工土木施工企业按照设计图纸及有关技术要求

4、，将建筑产品建造起来的全部生产活动施工准备工程施工工程验收交付使用1）土木施工的特点（1）生产的流动性：一是生产机构随着生产地点的变动而整体流动；二是劳动资源随着生产工作面的逐步形成而不断转移生产地点（2）生产的单件性：每一个建设产品都有自己的特点，应根据不同的特点，采用不同的施工方法，选择不同的施工机械，安排不同的施工顺序和劳动资源来进行生产1）土木施工的特点（3）生产周期长:一是土木施工所需人员工种多，所用物资和机械设备种类繁杂，所以准备工作时间长；二是工程量大，且建设产品的整体性和工艺顺序限制了工作面的展开，因此施工时间长。 流水施工（4）受自然条件影响大：大部分露天生产，不可避免的受到

5、自然条件的影响。如冬雨季施工，高空和水下作业等。需特殊的安全技术措施2）施工程序（1）接受任务， 签订施工合同（2）施工准备（3）组织施工（4）竣工验收拟建项目在整个施工阶段必须遵循的先后顺序（1）接受任务签订合同招标投标中标签订合同承包工程的内容施工期限合同总价结算方法付款条件质量标准奖惩制度施工承包合同内容（2）施工准备必要性：多单位、多部门、多工种的配合，材料机械品种规格多用量大，结构形式和施工条件多样开工前准备过程中的准备技术准备现场准备物资准备队伍准备收集资料、 图纸会审、编制预算、编制施工组织设计现场测量和定位放线四通一平、搭设临设做好季节性施工准备制订计划组织货源、落实运输检查验

6、收、预制构配件的加工和运输、施工机械进场安装调试计划组织部署合理分配劳动力（3）组织施工科学合理的组织施工施工过程的全面控制计划的正确性合理的组织和指挥岗位责任制检查调整改进安全质量进度成本有计划、有节奏、均衡的生产（4）竣工验收隐蔽工程验收分部分项工程验后竣工验收会被隐蔽而无法复查的分项工程或工作内容：如钢筋、基础和打桩等要进行隐蔽验收单位工程的基础工程主体工程或其他重要的特殊的分部分项工程土木工程施工组织和施工管理的最后阶段建设单位会同有关部门对施工单位按合同贵的全部工作内容进行全部验收12.2 原始资料的调查分自然条件资料和技术经济资料两大类最佳施工方案原始资料调查资料收集整理分析研究归

7、纳存档有目的有计划的进行事先拟定调查提纲（1）自然条件资料地形资料工程地质资料水文地质资料气象资料建设地区、建设地点及相邻地区的地形平面图，标明各种设施的位置、材料工艺店、等高线、建筑物、构筑物、古墓文物等钻孔布置图、工程地质剖面图、土层特征及其厚度，土壤的物理特性，土壤的承载能力的报告文件地下水位的高度及在不同时期的变化规律地下水的流向、流速、流量和水质情况地下水对建筑物下部或土壤的冲刷情况气温资料：各时期最高、最低和平均气温雨雪资料：每月平均和最大降雨降雪量风速风向资料：常年各时期的风速风向（2）技术经济资料地方建材 工业资料地方资源情况供水供电交通运输情况建材企业及其他为施工服务的工矿企

8、业当地建材生产和供应能力能否满足要求当地土木工程施工力量、技术水平情况可供土木工程施工直接使用的原材料，如地方粘性材料、地方砂石材料、工矿废料及其副产品当地电网可提供的供电能力、电源地点和使用情况；供水管网、水源位置及供水能力和消防系统；铁路公路水路分布和运输条件、运力、运费情况；通讯设施和其他为施工服务的生活文化设施12.3 组织施工的基本原则集中力量加快施工速度：把有限的施工力量集中起来优先投入到最急需完成的工程采用最先进的施工技术，发展建筑工业化用科学的方法组织施工确保工程质量和施工安全实行经济核算，降低工程成本 13 流水施工原理 掌握流水施工的原理，有节奏流水施工和无节奏流水施工工期

9、的计算和横道图的绘制。流水作业法是土木工程施工的最优组织形式3.1流水施工的基本概念3.1.1 组织施工的基本方式顺序施工平行施工流水施工按照工程工序的先后顺序由相同作业班组依次连续进行生产的施工方式将一个工作范围内的相同施工过程同时组织施工，完成后再同时进行下一个施工过程的施工方式把若干个同类型建筑或一幢建筑在平面上划分成若干个施工区段，组织若干个在施工工艺上有密切联系的作业班组相继进行施工，依次在各个施工段上重复完成相同的工作内容1）顺序施工（依次施工）（1）定义 顺序施工 (依次施工)：是将工程对象任务分解成若干施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工

10、；或前一个施工段完成后，后一个施工段才开始施工。相同作业班组依次连续进行生产,是最基本的组织方式（2）例题【例】某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划分 为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土 四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队 组，一班制施工，其中每幢楼挖土方工作由16 人组成，2天完成；垫层工作队由30人组成，1 天完成，砌基础工作队由20人组成，3天完成； 回填土工作队由10人组成，1天完成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。（3）优缺点依次施工的优点依次施工的缺点是每天投入的劳动力较少，机具使用不很集中，材料供应较单一，施工现场管理简单，便于组织和安排。（1）由于没有充分地

11、利用工作面去争取时间，所以工期长；（2）各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有 窝工的情况；（3）由于不连续，所以不利于改进工人的操作方法和施工 机具，不利于提高工 程质量和劳动生产率；（4）按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工， 但不能充分利用工 作面，工期长，且不能及时为上 部结构提供工作面。当工程规模比较小，施工工作面 又有限时，依次施工是适用的，也是常见 的。2）平行施工（1）定义平行施工是将一个工作范围内的相同施工过程 同时组织施工，完成后再同时进行下一个施工过程的施工组织方式（2） 例题（3）优缺点平行施工的优点平行施工的缺点平行施工适用是充分利用了工作面，完成工程

12、任务 的时间最短。施工队组数成倍增加，机具设备也相 应增加，材料供应集中。临时设施仓库和堆场面积也要增加，从而造成组织安排和施工管理困难，增加施 工管理费用。工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。 3）流水施工（1）定义流水施工：是指把若干个同类型建筑或一幢建筑在平面上划分成若干个施工区段（施工段），组织若干个在施工工艺上有密切联系的作业班组相继进行施工，依次在各个施工段上重复完成相同的工作内容的施工组织方式（2）例题13.1.2流水施工的特点(1)生产工人和生产设备从一个施工段转移到另 一个施工段， 代替了建设产品的流动(2)土木工程的流水施工既在建筑水平方向流动（平面流水

13、），又沿建筑的垂直方向流动（层间流水）(3)在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同施工段上又最大幅度地保持了平行施工的特点(4)同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在 同一施工段上尽可能保持连续施工(5)单位时间内生产资源的供应和消耗基本保持一致13.1.3流水施工的经济性（1）流水施工的均衡性，避免了劳动力和 建筑材料的过分集中（2）实现了班组的专业化生产，为提高工人的劳动 技能、改进操作方法和革新生产工具创造了条件（3）合理使用工作面，消除不必要的时间损失， 一般可缩短工期30%（4）使不同的施工过程尽可能平行施工，充分发挥 了施工机械的生产能力，减少

14、损失，降低费用13. 2流水施工的基本参数 基本参数：工艺参数 空间参数 时间参数13.2.1 工艺参数13.2.2 空间参数13.2.3 时间参数13.2.1工艺参数工艺参数：在组织流水施工时，用以表达流 水施工在施工工艺上开展顺序及 其特征的参数。包括：施工过程数和流水强度1、施工过程数2、流水强度1、施工过程数施工过程数:是指参与一组流水的施工过程数 目，以符号“n”表示。施工过程划分的数目与下列因素有关：（1）施工计划的性质与作用（2）施工方案及工程结构（3）劳动组织及劳动量大小（4）施工过程内容和工作范围13.2.2空间参数空间参数：在组织流水施工时，用以表达流 水施工在空间布置上所

15、处状态的 参数.1、工作面2、施工段数和施工层数 1、工作面工作面工作面确定某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中，所必须具备的活动空间。工种单位时间内的产量定额、工程操作规程和安全规程等的要求确定。2、施工段数和施工层数(1)施工段：把平面上划分的若干个劳动量大致 相等的施工区段称为施工段，用符 号m表示。(2)施工层：把建筑物垂直方向划分的施工区段 称为施工层，用符号r表示。(3)划分施工段的基本要求(3)划分施工段的基本要求1）施工段的数目要合理。2）各施工段的劳动量（或工程量）要大致相等 （相差宜在15%以内），3）要有足够的工作面。4）要有利于结构的整体性。5）以主导施工过程为

16、依据进行划分6）当组织流水施工对象有层间关系，分层分段施 时，应使各施工队组能连续施工。13.2.3时间参数时间参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在时 间排列上所处状态的参数 包括：1、流水节拍2、流水步距3、平行搭接时间4、技术与组织间歇时间5、工期1、流水节拍流水节拍：是指从事某一施工过程的施工队组在 一个施工段上完成施工任务所需的 时间，用符号ti表示（i=1、2）（1）流水节拍的确定（2）确定流水节拍应考虑的因素 1.流水节拍的确定 1）定额计算法 Qi Pi ti= = SiRiNi RiNi或QiHiPi ti= = RiNiRiNi式中：ti某施工过程的流水节拍； Qi某施

17、工过程在某施工段上的工程量； Si某施工队组的计划产量定额； Hi某施工队组的计划时间定额； Pi在一施工段上完成某施工过程所需的劳动量（工日数）或机械台班量（台 班数）；Qi Pi=QiHiSi Ri某施工过程的施工队组人数或机机械台数； Ni每天工作班制。 2）经验估算法 a+4c+bti= 6 式中:ti某施工过程在某施工段上的流水节拍；a某施工过程在某施工段上的最短估算时间； b某施工过程在某施工段上的最长估算时间； c某施工过程在某施工段上的最可能估算时间。这种方法多适用于采用新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程 3）工期计算法具体步骤如下： 根据工期倒排进度，确定某施工过程的

18、工作延续时 间；确定某施工过程在某施工段上的流水节拍。若同一施工过程的流水节拍不等，则用估算法若流水节拍相等 Titi= m式中：ti某施工过程的流水节拍； Ti某施工过程的工作持续时间； m施工段数。（2）确定流水节拍应考虑的因素1）施工队组人数应符合该施工过程最小劳动组合人数的要求 2）要考虑工作面的大小或某种条件的限制。3）要考虑各种机械台班的效率或机械台班产量的大小4）要考虑各种材料、构配件等施工现场堆放量、供应能力及 其它有关条件的制约。5）要考虑施工及技术条件的要求。6）确定一个分部工程各施工过程的流水节拍时，首先应考 虑主要的，工程量大的施工过程的节拍，其次确定其他 施工过程的节

19、拍值。7）节拍值一般取整数，必要时可保留0.5天（台班）的小数值2、流水步距流水步距 是指两个相邻的施工过程的施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔（不包括技术与组织间歇时间），用符号ki,i+1表示（i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程）。流水步距的数目等于（n1）个参加流水施工的施工过程（队组）数。（1）确定流水步距的基本要求是1）主要施工队组连续施工的需要。2）施工工艺的要求。3）最大限度搭接的要求。4）要满足保证工程质量，满足安全生 产、成品保护的需要。（2）流水步距的确定方法累加数列法计算文字表达式为：“累加数列错位相减取大差”。其计算步骤如下：1）将每个施工过程

20、的流水节拍逐段累加，求出累 加数列；2）根据施工顺序，对所求相邻的两累加数列借位 相减；3）根据错位相减的结果，确定相邻施工队组之间 的流水步距，即相减结果中数值最大者。 3、平行搭接时间平行搭接时间 在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个施工队组完成部分施工任务后，能够提前为后一个施工队组提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工的搭接时间.通常以Ci.i+1表示。4、技术与组织间歇时间技术间歇:由建筑材料或现浇构件工艺性质决 定的间歇时间称为技术间歇。组织间歇:由施工组织原因造成的间歇时间称 为组织间歇。技术与组织间歇时间用Zi,

21、i+1表示。5、工期工期：是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的 时间T=Ki.i+1+Tn+Zi.i+1-Ci.i+1式中T流水施工工期； Ki.i+1流水施工中各流水步距之和； Tn流水施工中最后一个施工过程的持续时 间； Zi.i+1第i个施工过程与第i+1个施工过程之 间的技术与组织间歇时间； Ci.i+1第i个施工过程与第i+1个施工过程之 间的平行搭接时间。 (1)分项工程流水施工 (2)分部工程流水施工 (3)单位工程流水施工 (4)群体工程流水施工 流水施工的分级流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工等节奏流水施工(全等节奏流水)异节奏流水施工等步距异节拍流水施工(成倍节拍流

22、水)异步距异节拍流水施工流水施工组织方式分类图流水施工的基本组织方式13.3有节奏流水施工 有节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的 流水节拍都相等的一种流水施工方 式。有节奏流水分为：等节拍流水和不等节拍流水。 13.3.1 等节拍流水等节拍流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式。即各施工过程的流水节拍均为常数，故也称为全等节拍流水或固定节拍流水。等节拍流水施工的特征(1)各施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相 等。(2)流水步距彼此相等，而且等于流水节拍值。(3)各专业工作队在各施工段上能够连续作 业，施工段之间没有空闲

23、时间。(4)施工班组数n1等于施工过程数n。等节拍流水图1）等节拍流水的工期2）示例（1）计算劳动量（2）确定主要施工过程的工人数和流水节拍 R4=370/(4x7.6)/2x(2+1)=18(人) t4=P4/R4=65/18=3.6(天) 取流水节拍为4天 R4=P4/t4=65/4=16（人）（3）确定其他施工过车的施工人数 等节拍流水其他施工过程的流水节拍也是4天 R1=P1/t1=59/4=15（人）（4）绘制施工流水进度表绘制横道图13.3.2 不等节拍流水施工 不等节拍流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式。两种情况1

24、）前施工过程的流水节拍小于后续施工过程的流水节拍2）前施工过程的流水节拍大于后续施工过程的流水节拍1）前施工过程的流水节拍小于后续施工过程 的流水节拍2）前施工过程的流水节拍大于后续施工过程的流水节拍13.3.3 成倍节拍流水等步距异节拍流水施工：是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍，即各个流水节拍之间存在一个最大公约数。成倍节拍流水施工图等步距异节拍流水施工的特征 （1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍等于其中最小流水节拍的整数倍。 （2）流水步距彼此相等，且等于最小流水节拍值。

25、 （3）施工队组数（n1）大于施工过程数（n）。 13.4 无节奏流水施工无节奏流水施工:是指同一施工过程在各个施工段上流 水节拍不完全相等的一种流水施工方式。 1) 无节奏流水施工的特点 1、每个施工过程在各个施工段上的流水节拍 不尽相等；2、各个施工过程之间的流水步距不完全相等 且差异较大；3、各施工作业队能够在施工段上连续作业， 但有的施工段之间可能有空闲时间；4、施工队组数(n1)等于施工过程数(n)。【解】根据题设条件该工程只能组织无节奏流水施工。1、求流水节拍的累加数列A：3，5，7，11B：1，4，9，12C：2，3，6，11D：4，6，9，12E：3，7，9，102、确定流水步

26、距（1）KA.B3，5，7，11 ) 1，4，9，12 3，4 3，2，-12KA.B=4天（2）KB.C1，4，9，12) 2，3，6，111 2， 6 6，-11KB.C=6天（3）KC.D 2，3，6，11)4，6，9，12 2，-1，0，2，-12KC.D=2天（4）KD.E 4，6，9，12)3，7，9，10 4，3，2，3，-10KD,E=4天3、用公式（3-20）确定流水工期T=Ki.i+1+t n+Zi,i+1Ci.i+1=(4+6+2+4)+(3+4+2+1)+2+1-1=28天4、绘制流水施工进度表如图所示13.5 流水施工的组织13.5.1 流水施工的组织程序1）划分施工

27、阶段2）确定主导施工过程组织专业班组3）划分施工段4）确定施工过程的流水节拍5）确定流水步距6）组织流水施工13.5.2 单幢多层建筑流水施工的组织14 网络计划技术网络计划技术的产生和发展20世纪50年代出现于美国20世纪60年代传入我国，华罗庚倡导应用1992年国家技术监督局颁布国标网络计划技术（GB/T13400.113400.3-921999年建设部颁布国标工程网络计划技术规程（JGJ/121-99）14.1 网络图的绘制网络图是由节点和箭线组成，用来表示一项工程或任务进行顺序有向、有序的网状图线。在网络图上加上工作的时间参数，就形成网络形式的进度计划。网络图有单代号网络图和双代号网路

28、图两种。14.1.1 双代号网络图由若干个表示工作的箭线和节点组成，一根箭线和箭线两端的两个节点表示一个工作节点编号，箭线两端的节点编号代表该箭线所表示的工作14.1.1.1 双代号网络图的构成与基本符号1）工作（工序、活动）工作是计划任务按需要的详略程度划分而成的一个消耗时间和消耗资源并占有一定工作面的子项目或子任务，是双代号网络图的最基本的要素，用一根箭线和两个节点表示虚工作工作可分为三种：一是需要消耗时间和资源的工作；二是主要消耗时间而资源消耗甚少以致可以忽略不计的工作；三是既不消耗时间也不消耗资源的工作。第三种工作即为虚工作，是人为的虚设工作，只表示前后工作之间的逻辑关系，虚工作用虚箭

29、线表示工作之间的关系本工作、紧前工作、紧后工作和平行工作本工作的先行工作、本工作的后续工作2）事件（节点、结点）是网络图中工作之间的交接点，用圆圈表示，双代号网络图中，事件表示该节点前一项或几项 工作的结束，也表示该节点后一项或几项工作的开始事件只表示工作的开始和完成的瞬间，具有承上启下的衔接作用，既不消耗时间也不消耗资源节点名称箭线尾部的节点称“箭尾节点”或“开始节点”箭线头部的节点称为“箭头节点”或“结束节点”网络图中第一个节点称为“起始节点”,最后一个节点称为“终点节点”3） 线路网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的路径称为线路线路的长度：

30、一条线路上所有工作持续时间的总和关键线路：最长的线路关键工作：关键线路上的工作非关键线路：网络图中除关键线路以外的线路关键线路和非关键线路可以互相转化14.1.1.2 双代号网络图的绘制1）网络图各种逻辑关系的正确表示方法逻辑关系是指工作进行时客观上存在的一种先后顺序关系。明确三个关系:本工作必须在哪些工作之后进行本工作必须在哪些工作之前进行本工作可以与哪些工作平行进行常见的逻辑关系常见的逻辑关系2）绘制双代号网络图的基本规则（1）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制（2）网络图中严禁出现循环回路（3）网络图中严禁出现双箭头或无箭头的线段（4）网络图中不允许出现编号相同的箭线（5）严禁在网络图中出

31、现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线（6）网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，不应出现其他没有内向箭线或外向箭线的节点3）绘制应注意的问题（1）网络图的布局条理清楚、重点突出（2）母线法的使用（3）交叉箭线的画法（4）网络图中的断路法逻辑关系错误：实际无关系的工作被连起来了断路法纠正逻辑关系错误（a）把紧前工作切断增加一个新节点（b）把新节点和原节点用虚线连起来（c）把与切断工作有逻辑关系的紧后工作同新增加的节点连起来（5）避免使用反向箭线反向箭线容易发生错误，可能会造成循环回路。时标网络绝对不能用反向箭线4）网络图的编号一般用正整数，遵循下面两条规则（1）每一个工作的箭头节点的编号必须大

32、于箭尾编号（2）在一个网络计划中，所有节点不能出现重复编号14.1.1.3 双代号网络图绘制示例1）确定网络图中各节点的位置（1）无紧前工作的工作，其开始节点位置号为零（2）有紧前工作的工作，其开始节点位置号等于其紧前工作的开始节点位置号的最大值加1（3）有紧后工作的工作，其结束节点位置等于其紧后工作的开始节点位置号的最小值（4）无紧后工作的工作，其结束节点位置号等于网络图中各个工作的结束节点位置号的最大值加12）编制双代号网络图例：某网络图中各工作的逻辑关系绘制双代号网络图的步骤（1）根据已知的紧前工作确定出紧后工作（2）确定出各工作的开始节点位置号和结束节点位置号（2）根据节点位置号和逻辑

33、关系绘出网络图14.1.2 单代号网络图1）单代号网络图的构成与基本符号节点代表工作，箭线代表逻辑关系（1）节点节点是单代号网络图的主要符号，用圆圈或方框表示（2）箭线仅表示工作之间的逻辑关系2）单代号网络图的绘制规则网络图必须按照一定的逻辑关系绘制网络图中严禁出现循环回路网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的线段严禁在网络图中出现没有箭尾节点或箭头节点的箭线网络图中不允许重复编号的工作当有多项开始工作或多项结束工作时，应在网路图的两端分别设置一项虚工作，作为网络图的起点节点和终点节点3）单代号网络图的基本逻辑关系单代号网络图的基本逻辑关系见表14.114.2 网络计划时间参数计算网络计划：网络图

34、上加注工作的时间参数等而编成的进度计划网络计划技术：用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的计划管理技术网络计划时间参数计算的目的在于确定网络计划中各工作和各个节点的时间参数，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间概念14.2.1 双代号网络计划时间参数计算最早时间参数：最早开始时间ES、最早完成时间EF最迟时间参数：最迟开始时间LS、最迟完成时间LF时差：总时差TF、自由时差FF工期：要求工期Tr、计算工期Tc 、计划工期Tp14.2.1.1 工作时间参数计算网络计划时间参数都是以时间参数的终了时刻为准双代号网络计划时间参数标注形式1) 图上计算法例：如下图所示图上

35、计算法各数字含义（1）工作的最早开始时间ESi-j工作的最早开始时间是指在紧前工作和有关时限的约束下，工作有可能开始的最早时刻最早开始时间的计算从网络图的起点节点开始，沿箭线方向自左向右计算，直到终点节点 与起点节点相连工作的最早开始时间凡是与起点节点相连的工作最早开始时间都设为零，如本例： 其他工作的最早开始时间（2）工作的最早完成时间EFi-j最早完成时间就是最早开始时间与持续时间之和最早开始时间计算公式可为（3）工作的最迟完成时间LFi-j工作的最迟完成时间是指在不影响任务按期完成和有关时限约束的条件下，工作最迟必须完成的时间计算工作的最迟完成时间应从终点节点逆箭线方向向起点节点逐项计算

36、必须先算紧后工作，在算本工作 与终点节点相连工作的最迟完成时间 其他工作的最迟完成时间（4）工作的最迟开始时间LSi-j工作的最迟开始时间是指在不影响任务按期完成和有关时限约束的条件下，工作最迟必须开始的时间（5）工作的总时差TFi-j工作的总时差是指在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值（6）工作的自由时差FFi-j工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间自由时差是总时差的构成部分，数值上总是小于或等于总时差 03914591 0 55101013111124AC5B2E5G3F56351D414工期图例：ESEFLFLS1411

37、1499795116505554TF10440601FF04000601示例2）表上计算法14.2.1.2 节点时间参数计算节点时间参数有：节点最早时间ET和节点最迟时间LT1）节点最早时间计算（1）节点最早时间ETi应从网络图的起点节点开始，顺箭线方向逐个计算（2）起点节点的最早时间如无规定时，其值等于0（3）其他节点的最早时间ETi应为双代号网络图中终点节点的最早时间等于计算工期2）节点最迟时间（1）节点最迟时间LTi应从网络图的终点节点开始，逆箭线方向逐个计算（2）终点节点的最迟时间等于计算工期或要求工期（3）其他节点的最迟时间LTi应为双代号网络图中3）工作总时差计算4）工作自由时差计

38、算示例总时差和自由时差的关系4.2.1.3 网络计划的关键线路一个网络计划一般有多条线路关键线路的总持续时间最长，等于计算工期关键线路绘制要突出，如加粗、双线、红线等关键工作的最早开始时间和最迟开始时间相同，无时差，关键节点也是如此非关键线路总有一定的机动时间线路上只要有一个非关键工作，这条线路就是非关键线路只有全部由关键工作组成的线路才是关键线路确定关键线路的两个方法（1）利用关键工作的方法关键工作总时差为零（2）利用关键节点的方法判断两节点间的工作是不是关键工作（，17）5E I126ABD4M335485H44C27F733JG5图15 对节点进行标号计算（，14）（，5） b1=0（，

39、5）（，10）（，10）（，2）（源节点号，标号值）图例：用节点标号法快速计算工期、找关键线路14.2.2 单代号网络计划时间参数计算单代号和双代号只是形式不一样，实质一样，时间参数的计算也是一样的1）计算工作的最早开始时间和最早完成时间3）计算工作的最迟开始时间和最迟完成时间4）计算工作的总时差5）计算工作的自由时差单代号网络计划时间参数计算实例计算实例 1 挖土1 2 挖土2 4 4 4 4挖土3 3 垫层15 垫层2 6 砌基18 砌基27 2 2 2垫层310 3 3 3砌基3 9 回填111回填2 12 1 1 1回填304484681281012146910131417910131

40、41718工期18天18171714171614121411161512811911884864000201201603000000000003300000002020101033 编 号工作名称 持续时间ESEFLSLFTF FF LAG图例：14.3 土木工程施工网络计划按时间表达方法分14.3.1 网络计划的分类按应用范围分按详细程度分局部网络计划单位工程网络计划总网络计划详图简图无时标的网络计划时标网络计划14.3.2 土木工程施工网络计划的排列方法1）混合排列2）按施工段排列3）按工种排列4）按楼层排列5）按施工专业或单位排列14.3.3 双代号时标网络计划时标网络计划是以时间坐标为

41、尺度绘制的网络计划时标的时间单位有天、周、月、旬或季等1）时标网络计划的应用范围编制工作项少且工艺过程较简单的土木工程施工计划，能迅速的边画边算边调整复杂大型的工程可先用时标网络图绘制各分项工程的网络计划为了便于图上直接表达工作进程，可把已编制好的网络计划制成时标网络计划2）按最早时间绘制的双代号时标网络计划绘制步骤计算时间参数作为画图依据确定各项工作的最早开始的节点位置按各工作的持续时间的长度来绘制工作的箭线水平实线部分 用水平波形线把实线部分和其紧后工作的最早开始时间连接起来，波形线的水平投影长度是自由时差两工作之间的关系，不占用时间的虚箭线垂直绘制，占用时间加波形线把没有波形线的时差为零

42、的工作从头至尾连起来就是关键线路（2）示例非时标网络计划按最早时间参数绘制的时标网络计划按最迟时间参数绘制的时标网络计划时间123456789101112时间123456789101112实例712453610顶墙涂料3吊顶1吊顶3吊顶2顶墙涂料2顶墙涂料1木地板3木地板2木地板189333222111吊顶2吊顶1顶墙涂料1 2 1 4 8吊顶3木地板1顶墙涂料2 6 73 9顶墙涂料3木地板3木地板2 5020121412020将右图所示标时网络计划绘制成时标网络计划100总时差14.3.4 单位工程施工网络进度计划示例14.4 网络计划优化在满足既定约束条件下，按某一目标，通过不断改进网络

43、计划寻求满意方案网络计划的优化目标有： 工期目标、资源目标和费用目标网络优化的原理：一是利用时差，调整资源参数二是利用关键线路，调整工期14.4.1 工期优化在一定约束条件下使工期最短压缩关键工作的持续时间来缩短工期不能将关键工作压缩成非关键工作多条关键线路要同时压缩1）工期优化步骤（1）时间参数计算，确定计算工期和关键线路（2）按要求工期计算应缩短的时间（3）缩短关键工作持续时间的优选因素缩短持续时间费用增加最少的工作缩短持续时间对工程质量和安全影响不大的工作有补充资源供应的工作（4）将所选择的关键线路压缩至最短，重新计算时间参数并找出关键线路，如原来的关键工作变成了非关键工作，则把持续时间

44、适当延长成为关键工作（5）若计算工期仍超要求工期，则重复上述步骤，直到满足要求，或不能再压缩（6）若所有关键工作已压至不能再压缩，则调整原方案2）工期优化例题要求工期40天优化过程应缩短的时间为：48-40=8（天）优化过程14.4.2 资源优化资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按时间的分布符合优化目标两种资源优化：（1）资源有限，工期最短（2）工期固定，资源均衡14.4.2.1资源有限工期最短优化 15 施工组织设计15.1 施工组织设计概论15.1.1 施工组织设计的任务、作用和分类15.1.1.1 施工组织设计的任务针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机械和

45、施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、质量好、成本低的最优效果。15.1.1.2施工组织设计的作用衡量和评价设计方案进行施工的可行性和经济合理性把施工过程中各单位、各部门、各阶段以及各施工对象相互之间的关系协调起来制定拟建工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术措施确定施工进度，保证工程按期完成合理安排临时设施预计可能情况，拟定相应措施不同阶段的作用1标前设计 指导投标报价和签订工程合同。2、标后设计保证施工准备的完成；指导施工全过程；协调施工中的各种关系；进行生产管理、计划编制的依据15.1.1.3 施工组织设计的分类1）

46、 施工组织总设计以整个建设项目或建筑群为对象，根据已经批准的扩初或初步设计进行编制，对整个工程的施工进行总体部署和全面规划，用以指导施工单位进行全局性的施工准备和有计划的应用施工力量开展施工活动由总承包单位编制，建设单位、设计单位和分包单位参加2）单位工程施工组织设计以单位工程为编制对象，为单位工程的施工做出具体部署，用于直接组织单位工程的施工。由施工单位编制根据编制内容的广度和深度分：（1） 单位工程施工组织设计（2）单位工程施工方案用于单位工程中某些结构特别重要或特别复杂，施工难度大或缺乏施工经验的那些分部（分项）工程一般有施工企业的基层单位编制2）分部分项工程作业设计按编制对象、作用不同

47、分两段设计三段设计按设计阶段不同，施工组织设计的分类15.1.2 编制施工组织设计的基本原则遵守规定的工程竣工和交付使用期限严格执行施工程序，合理安排施工顺序用流水施工原理和网络计划技术统筹安排施工进度组织好季节性施工项目因地制宜地促进技术进步和发展建筑工业从实际出发做好人力、物力的综合平衡，组织均衡生产尽量利用现有设施做临时设施土建与安装应密切配合施工方案应作经济比较确保施工质量和施工安全15.1.3 施工组织设计的实施建筑工程施工组织的全过程：施工组织设计文件的编制、贯彻执行和实施过程的检查、分析、调整等几个重要环节贯彻执行施工组织设计应作好几方面的工作1）加强编制工作的领导，严格执行审批

48、程序2）做好施工组织设计的交底工作3）协调施工组织设计与企业各类计划间的关系4）健全组织管理系统，保证施工管理信息畅通15.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的内容1、工程概况及特点；2、施工方案；3、施工进度计划；4、资源需要量计划；(劳、机、材料、构件、加工品）5、施工准备工作计划；6、施工现场平面布置图；7、技术与组织措施；(质量、安全、节约、环境、季节)8、技术经济指标分析及结束语简称“一图一表一案”15.2.1单位工程施工组织设计的编制程序和依据15.2.1.2 编制依据施工组织总设计地质与气象资料材料、预制构件及半成品的供应情况水电供应条件劳动力配备情况各主要施工机械的配

49、备情况本项目的施工资料建设单位的要求各阶段设备进场安装的时间建设单位可提供的条件15.2.2 工程概况及施工条件工程概况一般包括的内容：1）工程概况2）建筑设计说明3）结构设计说明4）施工条件说明15.2.3 施工方案施工方案的选择一般包括确定主要分部分项工程的施工方法，安排施工顺序，选择施工机械和各项劳动资源的组织等，是一个全面的、综合的分析对比决策过程拟定施工方案之前应初步确定的主要问题：划分多少施工段，各阶段应配备的主导施工机械，构配件的预制，分包单位，协作单位，劳动力，控制工期划分施工段 （一）按照分段原则和方法（图示）一段二段三段 （二）分段注意： 基础少分段； 主体按主导施工过程分

50、段； 装饰以层分段或每层再分段。 （三）几种常见建筑的分段 1多层砖混住宅 结构：23个单元为1段，每层分23段以上（面积小者栋号流水）； 外装饰：按脚手架步数分层，每层分12段； 内装饰：每单元为1段或每层分23段2单层工业厂房 1) 基础：按模板配置量分段； 2)构件预制：分类、分跨，考虑模板量分段； 3) 吊装：按吊装方法和机械数量考虑； 4) 围护结构：按墙长对称分段，与脚手架、圈梁、雨棚等配合； 5) 屋面：分跨或以伸缩缝分段； 6) 装饰：自上至下或分区进行。15.2.3.1 确定施工流向原则：先地下后地上；先主体后围护；先结构后装饰确定各建筑物、各标段、各楼层、各单元的施工顺序，

51、施工段的划分，各主要施工过程的施工流向。施工起点流向的确定施工起点流向 指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向。确定时应考虑的因素： 1建设单位的要求； 2施工的繁简程度； 3施工方便、构造合理； 4保证工期和质量。装饰工程的一般流向：单元楼层54321一二三（b）单元楼层54321一二三（a）图1 室内装修装饰工程自上而下的流向（a）水平向下； （b）垂直向下单元楼层54321一二三（b）单元楼层54321一二三（a）图2 室内装修装饰工程自下而上的流向（a）水平向上； （b）垂直向上15.2.3.2 确定施工顺序一、安排施工顺序的基本要求（1）必须满足施工工艺的要求：工艺关系（2）施

52、工顺序应与所采用的施工方法和施工机械相一致：如挖土与排水（3）应考虑施工组织的要求：如回填与一层墙（4）应考虑施工质量的要求：如顶层天棚粉刷在屋面防水之后（5）应考虑当地气候条件：雨季和冬季（6）应考虑施工安全的要求：施工搭接安全二、几种房屋的施工顺序 1、砖混住宅（五个分部工程、三个阶段）（1）基础工程（正负零或防潮层以下） 放线挖土打钎验槽（地基处理）做垫层砌基础一次回填暖沟、圈梁二次回填及地面垫层（2）主体结构（硬架支模） 扎构造柱筋砌墙（搭脚手架、安过梁、安门窗口或木砖）支构造柱模浇构造柱混凝土扎圈梁筋支圈梁模安装楼板、楼梯、阳台板板缝、现浇板支模扎筋浇混凝土上一层。砖混住宅（五个分部

53、工程、三个阶段）（3）装饰阶段各工序间的顺序：1.钢门窗、木门框安装砌墙后、抹灰前；2.木门扇安装墙、地抹灰后；3.铝合金或塑料门窗大面积抹灰之后； 4.地面、踢脚或墙裙、墙面、顶棚抹灰的关系： 地面（养护）踢脚或墙裙顶棚墙面, 顶棚墙面（清理落地灰）地面（养护）踢脚或墙裙补齐墙面5. 刷钢窗油漆抹灰之后、安玻璃之前两遍，交活前最后一遍；6.刷顶棚、墙面涂料抹灰干燥24周以上，门窗安装后，木制品油漆前；7) 裱糊油漆涂料后，地毯铺设前；放线安外沿铝窗（铝门）穿楼板管线吊顶内照明、烟感管线吊顶内消防喷淋管、风管隔墙内电气管线隔墙轻钢龙骨安室内门框外墙内衬保温板内隔墙安第一面石膏板吊顶装线角安门扇

54、顶棚涂料门油漆安装五金贴壁纸装床头柜安装灯具、插座、开关安装喷淋头铺地毯清理内隔墙安第二面石膏板图4 客房、卧室、起居室装饰装修施工顺序框图2、装配式单层工业厂房 五个施工阶段：基础工程；预制工程；结构安装工程；围护、屋面、装饰工程；设备安装工程。（1）基础工程：挖土混凝土垫层杯基扎筋支模浇混凝土养护拆模回填土。 设备基础：开敞式与柱基同时 封闭式结构完后（2）预制工程 柱：地胎模扎筋支侧模浇混凝土（安木芯模）养护拆模； 屋架：砖底模扎筋、埋管支模（安预制腹杆）浇混凝土抽芯养护穿预应力筋、张拉、锚固灌浆养护翻身吊装；（3）吊装工程 准备吊装柱子吊装吊车梁、地梁吊装屋盖系统（4）围护、屋面、装饰

55、工程 围护：砌墙（搭脚手架）浇圈梁、门框、雨棚； 装饰：安门窗内外墙勾缝顶、墙喷浆门窗油漆玻璃地面、勒脚、散水（5）设备安装3现浇框架公共建筑 分为：基础工程；主体结构工程；围护、屋面、装饰工程；水、暖、电等设备安装工程。 （1）基础工程 （2）主体结构工程 （3）围护、屋面、装饰工程单层工业厂房施工顺序示意图15.2.3.3 确定施工方法1）确定施工方法应遵循的基本原则（1）施工方法的技术先进性与经济合理性相统一（2）兼顾施工机械的适用性与多用性，尽可能发挥其效率（3）充分考虑施工单位的技术特点、技术水平、劳动组织形式、施工习惯既可利用的条件2）拟定施工方法的重点着重考虑影响整个单位工程施工

56、的分部分项工程的施工方法对于下列项目应详细具体拟定施工方法：（1）工程量大，重要、关键的分部分项工程（2）施工技术复杂，难度大，新技术新工艺新结构新材料的分部分项工程（3）施工人员不太熟悉的特殊结构或专业性很强的专业工程3）拟定施工方法的要求拟定主要操作过程和方法，包括施工机械的选择提出质量要求和达到质量要求的技术措施，指出可能产生的问题和防治措施提出季节性施工和降低成本的措施提出切实可行的安全措施4）选择施工方法的要点（1）土石方工程选择所采用的施工机械、开挖方法、施工流向、放坡或护坡的方法、地面水和地下水的处理方法及有关配套设备，平衡调配土方（2）混凝土结构工程选择摸板类型和支模方法，钢筋

57、加工安装方法，混凝土搅拌和运输，浇筑顺序，施工缝留设，混凝土的振捣方法，养护制度和混凝土的质量评定大体积混凝土，高性能混凝土，混凝土冬季施工预应力钢材、锚夹具、张拉设备，成孔，端部和节点处理，预应力筋的位置，张拉力、张拉程序以及灌浆等（3）结构安装工程选择吊装机械，确定安装方法，安排吊装顺序、机械开行路线和停机位置，绘出构件平面布置图，工厂预制构件的运输、装卸、堆放场地和堆放方法，现场预制构件的就位、排放，吊装前的准备（4）现场垂直和水平运输确定垂直运输量，选择垂直运输方式，脚手架的搭设方式； 水平运输方式和运输设备的型号和数量等（5）装饰工程室内室外装饰、门窗安装、木装修、油漆、玻璃等采用的

58、施工方法，提出设备型号和数量，确定工艺流程和流水施工方法，材料数量和堆放（6）特殊项目新结构、新材料、新技术和新工艺高耸、大跨、深基础、软弱地基，水下结构单独选择和确定施工方法15.2.3.4 选择施工机械1）选择主导施工机械根据工程特点选择主导施工机械的类型单层工业厂房的吊装：起重机多高层建筑：垂直运输机械（如塔式起重机、井架等）2）施工机械之间的生产能力协调充分发挥主导施工机械的效率，选择配套机械15.2.3.5 施工方案的技术经济比较施工方案的基本要求：（1）符合施工工期的要求（2）满足经济效益的要求（3）符合施工实际（4）体现一定的技术水平（5）保证工程质量和施工安全施工方案的技术经济

59、比较（1）定性分析结合实际的施工经验对方案的优缺点进行分析比较（2）定量分析计算出不同方案的劳动力、资源消耗量、工期长短和成本范围等技术经济指标来分析比较示例15.2.4单位工程施工进度计划15.2.4.1 施工进度计划的作用与分类1）施工进度计划的任务和作用主要任务是以施工方案为依据，安排单位工程中各施工过程的施工顺序和施工时间，使单位工程在规定的时间内，有条不紊地完成施工任务主要作用是为编制企业季度、月度生产计划提供依据，也为平衡劳动力，调配各种施工机械和供应各种物资资源提供依据，为施工现场的临时设施数量和动力配备提供依据编制的理论依据：流水施工原理2）施工进度计划的种类（1）控制性施工进

60、度计划工期长，结构复杂，资源供应无法全部落实，工作内容不定或某些施工方法不能确定的情况下采用（2）实施性施工进度计划是控制性施工进度计划的补充，是个分部工程施工时施工顺序和施工时间的具体依据15.2.4.2 施工进度计划的组成横道图或网络计划15.2.4.3 施工进度计划的编制1）确定施工过程根据施工顺序把工程的各个分部分项工程按先后顺序列出工程项目划分的粗细程度：控制性进度计划可以粗一些；实施性进度计划细一些工程项目的简化和合并零星项目以其他工程单独列出2）计算工程量严格按施工图纸和工程量计算规则计算有预算文件的可直接利用注意的问题（1）计算单位与定额的计量单位一致（2）结合分部分项工程的施