2023年最新的独当一面的成语故事10篇

1、第 PAGE34 页 共 NUMPAGES34 页2023年最新的独当一面的成语故事10篇学习路径图让学员独当一面 年初年尾是很多公司制定员工培训计划的时间，对公司HR部门而言，不仅意味着下一年度能否争取到更多的员工培训经费，更关键的是，能否为公司员工制定一个清晰而有效的培训计划。 Learning Paths在美国通用电气公司（GE）等大公司培训体系中一贯使用的“学习路径图”做法，目前正在开始被国内的大公司所学习使用。 所谓学习路径图，指的是在一定学习目标下，以职业技能发展为主轴而设计的一系列学习活动。针对不同层级、不同岗位的员工，学习路径亦不相同，但目的都只有一个：让员工尽快在公司需要的领

2、域独当一面，并为公司创造价值。 缩短新手的“神秘期” 日前举办的“中国企业大学联盟2023年会”上，学习路径图国际（LPI）创始人、GE公司全球学习顾问史蒂夫罗森伯姆告诉第一财经日报，1993年他和团队开创了“学习路径图”的研究，最初研究项目的合作企业就是GE金融。 当时GE金融做了一个决定，要把公司所有可以外包的职能部门，包括财务、项目管理等全部外包到印度。 提供外包服务的员工有12023多名，分布在400个岗位上，其中包括客户服务、呼叫中心，还有会计等等。 这是一个巨大的挑战，GE金融的业务还要平稳地继续下去，怎样确保印度的外包员工的工作质量和在美国的员工一样？ 在史蒂夫的建议下，双方开始

3、了“学习路径图”的合作项目。当时GE公司在执行这个合作项目时，GE给每个岗位设计了学习路径图，在公司里实施任何培训项目都让培训人员参与到每个学习路径图中，而这个项目的结果就是任何一个职能部门培养新员工到胜任工作几乎都可以至少减少30%的时间。当这一方法被推广到GE公司的其他业务部门，缩短的时间甚至更多。 GE项目的成功让史蒂夫团队意识到，学习路径图的做法可以推广到不同的行业公司内部。 事实上，每个人从毕业参加工作开始，都要经历从毕业生到独当一面的“神秘期”，有工作经验的人跳槽到一家新公司到独当一面一般也有个“神秘期”。史蒂夫指出，“神秘期”的特征是，新人们有可能不断试错，每个人的神秘期历时都不

4、尽相同。而引入“学习路径图”，最明显的一个好处就是能够缩短职场新手达到胜任标准的“神秘期”。 史蒂夫强调说，在“学习路径图”的设计过程中，首先要做的就是新员工学习需求分析，而且最重要的不是问他们要学习什么，而是问他们将如何学习。“员工主动学习是制定科学学习路径图的前提。” 那么，如何去验证“学习路径图”的有效性？史蒂夫指出，学习路径图的管理与绩效管理有关系，而员工技能与绩效相关，从员工的绩效、业务结果就可以去评估学习路径图是否有效，是否给公司创造更大的价值。 益策学习机构总裁李发海说，中国很多行业，例如金融、通讯、快速消费品及大型医疗机构等都开始引入学习路径图的做法。 为公司战略而设计 当公司

5、的中长期战略发生了变化，或者开始新的业务模式，人才规划其实也是很重要的一部分。有多少人已经可以胜任这个战略或新的业务模式，有多少人需要半年才能胜任，又还需要再从外部招聘多少人去支持公司这个新的业务目标？ 实际上学习路径图的方法能够解决这些棘手的问题。 拜耳医药保健中国员工总数达到5000人，今年拜耳医药保健全球又展开了新的战略，即将普药全球商业管理团队迁至中国。同时在过去几年，拜耳医药还在中国收购了几家本土企业。为了推进新的业务模式，将销售网络下沉到二三线城市，拜耳在中国还新招聘了不少销售人员。这样做的结果就是拜耳医药中国的员工数短短几年就激增了几千人。 拜耳医药中国制定了内部科学的学习路径图

6、，确保新员工从进入拜耳开始有一套全面提升的学习培训体系。在这套体系下，公司的销售人员不仅能够成为一名药学专家，获得医药代表的从业资格认证，还有机会成为公司内部选拔的内训师。 国美电器最近几年门店扩张迅速，其员工培训内容涵盖广泛，对公司而言内部培训其实挑战性非常大。国美电器培训总监赵克欣告诉本报记者，国美电器零售企业的本质及战略决定了公司培训体系必须具备实战型、网络化、全岗位覆盖及低成本驱动的特点。 另外，相比于一线业务人员，中层管理者和部门经理人对公司战略的推进尤为关键。“部门经理最重要的职责是执行公司战略，推动部门业务变革，发展和辅导下属，而不用做一线的销售或者其他。”史蒂夫认为。 那么相应

7、地，中层管理者和部门经理的学习路径图与一线职员的学习路径图必然不同。史蒂夫指出，部门经理级别的学习路径图大体来说是领导力培训，需要包括几大块内容：整合大量的培训课程、能力研究结果和测评工具，以服务于统一的人员发展目标；确定能为大家所接受的管理岗位的胜任标准；促使新人招聘成为可能，并帮助新人迅速成长。 “携程的中高层人才政策中，团队建设作为中高层晋升的重要考评内容和必要条件，经理人必须成为内部教练和培训师。”携程网助理总裁、人力资源总经理施琦说。 独当一面的成语故事(2) 浅析“独当一面”的四种能力 中共殷都区委书记 张建国 第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，殷都区针对干部群众所反映的基层

8、力量薄弱，区直机关事少人多等问题，结合当前经济转型与干部队伍转型的实际需要，在干部管理中大胆创新，先后将约200名年轻干部下派到10个乡、街道基层一线和经济主战场实践锻炼，激活带动了全区干事创业的信心与热情。面对前所未有的“大变革”形势，每个干部职工都需要提升独当一面的能力。 “独当一面”一词出自史记留侯世家：“而汉王之将，独韩信可属大事，当一面。”张良向刘邦推荐战胜西楚的大将时，用独当一面盛赞韩信。后来，独当一面用来泛指能够单独负责、独立担当胜任某项工作的能力。结合当前殷都区的工作实际，我们的年轻干部更应该在基层实践中全力提升独当一面的能力。具体来讲，独当一面的能力包含四个方面： 一、大谋划

9、与细打算相结合的思维能力。 年轻干部一般具有良好的政治思想基础和较高的文化水平，经历相对简单，工作经验不够丰富，缺乏对全局工作的长远谋划和对局部工作的有效安排摆布。 首先，年轻干部要善于做长远工作的大谋划。要对一个地方、一个单位的整体总局、长远发展进行深入思考，理清发展思路、抓住核心与重点。应该说，殷都区的干部基本素质和人品都是非常好的，但开拓性不很强。面对困难，有的人只会叹气抱怨，遇到问题，头疼医头、脚疼医脚。这种拆东墙补西墙的思维方式，只会导致一直在小圈里打转转，路肯定会越走越窄。所以，必须要解放思想，破釜沉舟干大事，把压力转到求突破上，转到“做大难”上。例如，相台办的大事就是要打通文源街

10、，北蒙办目前的重要工作，就是加快汽博园的建设，西郊乡就要强力推进钢铁物流园，铁西办要进行城中村改造，重点是任家庄的改造。如果我们谋划的这些项目都开了工的话，钱上应该不发愁，一切问题都会迎刃而解。所以说，要善于把握全局、抓住重点，做大难不做小难，发大愁不发小愁，这个认识突破了，压力就会变为动力；不突破，压力就会越来越大。 其次，年轻干部要善于做具体工作的细打算。在长远谋划的基础上，要学会科学合理有效地安排具体工作，确保每一项任务分工合理、责任到人，要因事而论、因人而宜。“深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花。”在开展某项具体工作前，一定要对这项工作的目前任务、执行办法、奖惩措施有细致的打算，将不同的工

11、作分派给合适的人去做，采取有效的措施给予督导。例如当前，市政府出台的加快推进棚户区改造的政策，为我们的旧城改造和城中村改造提供了千载难逢的机遇。铁西办、相台办等街道如何抢抓这一机遇？如何发动老百姓认识到这一政策会给自己带来的巨大利益？如何操作某个自然村的实际改造？每一步都要科学安排、精打细算。 二、抓班子带队伍严慈相济的亲和力。 汉高祖刘邦在总结夺取天下的原因时说:“在大帐内出谋划策,在千里以外一决胜负,我不如张良;平定国家,安抚百姓,供给军饷,不断绝运粮食的道路,我不如萧何;联合众多的士兵,打仗一定胜利,攻占一定取得,我不如韩信.这三个人都是豪杰的人,我能够利用他们,团结他们，将他们的力量凝

12、聚到我的身边，这是我取得天下的原因.项羽有一个范增而不能很好利用,这就是被我捉拿的原因。”众人听了都心悦诚服。三国时的刘备与曹操及孙权相比，无论是个人能力还是谋略及学识都远在曹、孙之下，但在知人善任、尊重人才方面则远超曹孙。因其精通用人之道，终成一方霸业。刘邦和刘备可谓抓班子带队伍的领导典范，非常值得我们学习。 任何一个单位都不可能靠一个人把所有工作做好，班子的凝聚力、队伍的执行力直接决定了这个单位的整体工作效果。作为乡办和部门“班长”，在独立思考提升自己的同时，必须学会做人的工作。“尺有所短，寸有所长”，既要公开公平、一视同仁，又要针对每个人的经历、特长、脾气、性格，进行合理分工；既要提高要

13、求、严格管理，又要包容、关心、培养自己的部下。使班子成员自觉主动朝着目标努力奋斗。 三、左邻右舍互助多赢的协调能力 在日常工作中，我们常常听到一些单位部门的抱怨：某个部门或单位的人不好说话。遇到重大项目的推进或涉及相关部门协调配合的工作，首先想到的就是找上级领导去协调。三国时的关羽没有与东吴搞好左邻右舍的协调关系，惹恼了孙权来打他，结果大意失荆州，败走麦城，做了俘虏，丢了性命。这样的教训在今天仍有现实意义。 当年，我在曲沟乡、水冶镇工作时，非常注重与当地的公安、国土、税务等部门沟通，彼此关系处得特别好。遇到问题，往往我还未张口，兄弟部门就会主动来帮忙，根本不用惊动领导，很多事情都能自己摆平。这

14、些都得益于“功夫在平时”。目前就我们区里的情况来看，一些乡办部门的领导在这方面的能力还有待提升。有的乡、办甚至还和相关部门关系搞得很僵，遇事全靠领导从上往下给兄弟部门压任务，这种被动地参与和主动去帮你，效果怎么能一样呢？关系搞好了，工作起来得心应手，事半功倍；关系协调不好，则处处掣肘，事倍功半。 四、动员领导借势借力的沟通能力 “好风凭借力，送你上青云。”从古及今，所有成功的风云人物有一点是相同的：他们都善于借势而为、借力而行。 上级领导所处的位置、所拥有的资源及所具备的能力水平，肯定要高于或优于普通干部职工。在关键时刻，借助好领导的力量，会起到四两拨千斤的神奇效果。比如在某个项目的推动过程中

15、，前期工作都完备，在某个核心环节，上级领导出面甚至一个电话，可能就会轻松搞定，否则普通干部跑一个月可能还完不了篇。但这种“借势”的前提是要以扎扎实实的大量准备工作为铺垫，而不是上交任务和矛盾，坐等领导的推动，那样的话，即使用了千斤的力未必能拨动领导的“四两”，就失去了借势的意义。如果当年诸葛亮没有事先把草船备好，把天象时机算好，再大的东风也无济于事！ 独当一面的成语故事(3) 论大学生在网络强国的建设中如何独当一面 还记得2023年11月9日，教育部、国家互联网信息办公室共同举办的“网络文明进校园”暨高校网络文化建设推进会在中国人民大学举行。 “没有网络，恐怕我就是漂流在海面的鲁滨逊！”这是一

16、位高校大学生对于网络的感慨之言。网络为这个时代带来革命性的推动力，这是任何一个国家都不愿失去的“黄金年代”。同时，它特有的多维空间，也的确存有诸多环节的不可控因素。而对于中国而言，网络绝非是大数据、云计算以及IP协议所构成的虚拟概念，而是能够进入到各层次、各领域的关键要素，更是须臾都不能马虎的安全抓手。在不久前胜利闭幕的十八届五中全会的公报中，明确提出“网络强国”的国家战略。 网络强国战略的提出，正是基于我国要提升自主创新的权重、突破网络发展的瓶颈以及带动产业转型升级的诸多愿景。它吹响了时不我待的集结号，它需要放大“人”这个最大因素，它更需要风清气正的外部环境。就此而言，高校作为科技生产力的桥

17、头堡，作为年轻科技人才的入海口，作为引领社会风气之先者，它对于网络的拥抱是可谓是高效切入和无缝连接的。试想，如果忽略了这块领域的建设和加强，中国的网络真的很难有未来。 开展“网络文明进校园”主题教育活动，推进高校网络文化建设，是加强高校网络工作的重要内容。这种语境之下，一场以“传递网络正能量、争做校园好网民”为主题的活动在大学校园内如火如荼地开展。对于正在校园的大学生群体而言，网络应该是这个时代最让他们欣喜的“礼物”。从世界首富比尔盖茨的传奇故事，到乔布斯的“苹果人生”，再到国内马云、马化腾们的光环鼎盛，这些网络舞台上的精彩演绎，让大学生群体津津乐道，也引发了高校学子们对理想的最初印象。而用辩

18、证的角度来看，凡事都有它的两面性。网络给予大学生群体挥洒青春，却不意味着“象牙塔”里的自我陶醉，而是该意识到自己肩上也有一份不轻的担子。言简意赅地地说，就是“正能量”的永不缺席，“好网民”的自我修行。 如何传递正能量，怎样成为好网民？在9日的“网络文明进校园”暨高校网络文化建设推进会上，就给出了管斑窥豹、言传身教的案例。在这天的活动中，中国传统文化的传承与弘扬在校园网络文明建设中的地位与作用作为网络文明校园巡礼的第一讲，让听众耳濡目染，受益匪浅。中国传统文化的修身养德接力到网络文明的时代担当，这种传递有筋骨、有道德、有温度，这样的正能量也应当多多益善。而一场打击网络谣言更应从造谣者还是传谣者入

19、手的高校辩论赛也让大家大呼过瘾。在正反双方的机智辩答中，众人辨明是非的双眼和保持清醒的头脑得以“功力大增”。而这，正是具有高度的安全意识、有文明的网络素养、有守法的行为习惯、有必备的防护技能的“四有”好网民的基本功。 大学生们憧憬着网络世界的五光十色，但也应清楚地看到，浩瀚无边的网络世界作为世界多维空间的一角，确实存有少量的蝇营狗苟。安全漏洞、谣言风传、欺骗误导现实生活中的负能量，网络世界也照样复制粘贴。大学生们作为未来世界的建设者，作为网络科技的拥趸者，就当有“一屋不扫，何以扫天下？”的担当。树立网络诚信理念，养成文明上网好习惯，坚持不懈地弘扬社会主义核心价值观，这些都是时代青年的应有之义，

20、也不负你“一网情深”的守土之责。除此之外，“互联网+”的风口足以吹起大学生活的五彩斑斓。通过“网上网下齐动手，统筹线上线下校园媒体建设，统筹线上线下文化活动开展，统筹线上线下学生社群社团建设。”再结合高校网络建设的循序渐进，这些前沿性的新兴模式，将根本性地带动着千千万万大学生的校园生活。 任何一种革命性突破，都离不开时代土壤。任何一种新兴事物的发展，都离不开年轻人的继承。网络强国战略实现的时间表，取决于后备力量的质量和决心。而这种实现，不能脱离高校网络文化的建设以及网络工作的加强。否则，就很可能成为无水之源、无土之木。高校和大学生们当应主动响应时代的呼唤，不缺席网络建设的主战场，提供网络强国战

21、略人才生根发芽的厚实土壤。高校网络建设，也因此有了时代的担当。 独当一面的成语故事(4) 浅析“独当一面”的四种能力 “独当一面”一词出自史记留侯世家：“而汉王之将，独韩信可属大事，当一面。”张良向刘邦推荐战胜西楚的大将时，用独当一面盛赞韩信。后来，独当一面用来泛指能够单独负责、独立担当胜任某项工作的能力。结合当前殷都区的工作实际，我们的年轻干部更应该在基层实践中全力提升独当一面的能力。具体来讲，独当一面的能力包含四个方面： 一、大谋划与细打算相结合的思维能力 年轻干部一般具有良好的政治思想基础和较高的文化水平，经历相对简单，工作经验不够丰富，缺乏对全局工作的长远谋划和对局部工作的有效安排摆布

22、。 首先，年轻干部要善于做长远工作的大谋划。要对一个地方、一个单位的整体总局、长远发展进行深入思考，理清发展思路、抓住核心与重点。应该说，殷都区的干部基本素质和人品都是非常好的，但开拓性不很强。面对困难，有的人只会叹气抱怨，遇到问题，头疼医头、脚疼医脚。这种拆东墙补西墙的思维方式，只会导致一直在小圈里打转转，路肯定会越走越窄。所以，必须要解放思想，破釜沉舟干大事，把压力转到求突破上，转到“做大难”上。例如，相台办的大事就是要打通文源街，北蒙办目前的重要工作，就是加快汽博园的建设，西郊乡就要强力推进钢铁物流园，铁西办要进行城中村改造，重点是任家庄的改造。如果我们谋划的这些项目都开了工的话，钱上应

23、该不发愁，一切问题都会迎刃而解。所以说，要善于把握全局、抓住重点，做大难不做小难，发大愁不发小愁，这个认识突破了，压力就会变为动力；不突破，压力就会越来越大。 其次，年轻干部要善于做具体工作的细打算。在长远谋划的基础上，要学会科学合理有效地安排具体工作，确保每一项任务分工合理、责任到人，要因事而论、因人而宜。“深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花。”在开展某项具体工作前，一定要对这项工作的目前任务、执行办法、奖惩措施有细致的打算，将不同的工作分派给合适的人去做，采取有效的措施给予督导。例如当前，市政府出台的加快推进棚户区改造的政策，为我们的旧城改造和城中村改造提供了千载难逢的机遇。铁西办、相台办等街

24、道如何抢抓这一机遇？如何发动老百姓认识到这一政策会给自己带来的巨大利益？如何操作某个自然村的实际改造？每一步都要科学安排、精打细算。 二、抓班子带队伍严慈相济的亲和力 汉高祖刘邦在总结夺取天下的原因时说:“在大帐内出谋划策,在千里以外一决胜负,我不如张良;平定国家,安抚百姓,供给军饷,不断绝运粮食的道路,我不如萧何;联合众多的士兵,打仗一定胜利,攻占一定取得,我不如韩信.这三个人都是豪杰的人,我能够利用他们,团结他们，将他们的力量凝聚到我的身边，这是我取得天下的原因.项羽有一个范增而不能很好利用,这就是被我捉拿的原因。”众人听了都心悦诚服。三国时的刘备与曹操及孙权相比，无论是个人能力还是谋略及

25、学识都远在曹、孙之下，但在知人善任、尊重人才方面则远超曹孙。因其精通用人之道，终成一方霸业。刘邦和刘备可谓抓班子带队伍的领导典范，非常值得我们学习。 任何一个单位都不可能靠一个人把所有工作做好，班子的凝聚力、队伍的执行力直接决定了这个单位的整体工作效果。作为乡办和部门“班长”，在独立思考提升自己的同时，必须学会做人的工作。“尺有所短，寸有所长”，既要公开公平、一视同仁，又要针对每个人的经历、特长、脾气、性格，进行合理分工；既要提高要求、严格管理，又要包容、关心、培养自己的部下。使班子成员自觉主动朝着目标努力奋斗。 三、左邻右舍互助多赢的协调能力 在日常工作中，我们常常听到一些单位部门的抱怨：某

26、个部门或单位的人不好说话。遇到重大项目的推进或涉及相关部门协调配合的工作，首先想到的就是找上级领导去协调。三国时的关羽没有与东吴搞好左邻右舍的协调关系，惹恼了孙权来打他，结果大意失荆州，败走麦城，做了俘虏，丢了性命。这样的教训在今天仍有现实意义。 当年，我在曲沟乡、水冶镇工作时，非常注重与当地的公安、国土、税务等部门沟通，彼此关系处得特别好。遇到问题，往往我还未张口，兄弟部门就会主动来帮忙，根本不用惊动领导，很多事情都能自己摆平。这些都得益于“功夫在平时”。目前就我们区里的情况来看，一些乡办部门的领导在这方面的能力还有待提升。有的乡、办甚至还和相关部门关系搞得很僵，遇事全靠领导从上往下给兄弟部

27、门压任务，这种被动地参与和主动去帮你，效果怎么能一样呢？关系搞好了，工作起来得心应手，事半功倍；关系协调不好，则处处掣肘，事倍功半。 四、动员领导借势借力的沟通能力 “好风凭借力，送你上青云。”从古及今，所有成功的风云人物有一点是相同的：他们都善于借势而为、借力而行。 上级领导所处的位置、所拥有的资源及所具备的能力水平，肯定要高于或优于普通干部职工。在关键时刻，借助好领导的力量，会起到四两拨千斤的神奇效果。比如在某个项目的推动过程中，前期工作都完备，在某个核心环节，上级领导出面甚至一个电话，可能就会轻松搞定，否则普通干部跑一个月可能还完不了篇。但这种“借势”的前提是要以扎扎实实的大量准备工作为

28、铺垫，而不是上交任务和矛盾，坐等领导的推动，那样的话，即使用了千斤的力未必能拨动领导的“四两”，就失去了借势的意义。如果当年诸葛亮没有事先把草船备好，把天象时机算好，再大的东风也无济于事！ 独当一面的成语故事(5) 成语故事_成语故事大全_成语典故 成语故事_成语故事大全_成语典故束装盗金 成语解释指无端见疑。 典故出处汉书直不疑传:“其同舍有告归,误持其同舍郎金去。已而同舍郎觉,亡意不疑,不疑谢有之,买金偿。后告归者至而归金,亡金郎大惭,以此称为长者。”汉朝时期,郎官隽不疑侍奉汉文帝,他的同事请假回家,误把同宿舍的另一个的金钱带回家了。那个同事认为是隽不疑拿了。隽不疑知道不能分辩就拿自己的金

29、子给丢金的人。后来误拿金子的人回来了,把金子还给丢金人,丢金人十分惭愧。 束装盗金的意思是:汉书直不疑传:“其同舍有告归,误持其同舍郎金去。已而同舍郎觉,亡意不疑,不疑谢有之,买金偿。后告归者至而归金,亡金郎大惭,以此称为长者。”后因以“束装盗金”谓无端见疑。 权宜之计 东汉末年,军阀董卓率军进入洛阳,废掉汉少帝,另立9岁的汉献帝,窃居相位,权势烜赫一时。董卓有一个部将名叫吕布,精通武艺。二人专横跋扈,任意杀戮朝臣和百姓,弄得民怨沸腾。 司徒王允见董卓祸害日深,曾几次秘密召集几个大臣商议诛杀董卓,决定用计策动吕布来杀死董卓。公元192年4月,汉献帝久病初愈,在未央殿大会群臣。董卓命令吕布等带领

30、卫队护卫。这时候,王允设下的伏兵,突然朝董卓冲杀过去,董卓从马车上掼下来,大声疾呼:“吕布在哪里？”吕布怒喝一声:“皇上下令诛杀你这个逆贼！”喊声刚落,一戟将董卓刺死了。 董卓被杀死后,王允认为大患已除,天下太平,做事就不因时因事而采取变通办法（原文是“不循权宜之计”）,所以好多部下对他逐渐疏远了。不久,董卓的旧部郭汜、李傕攻入长安（这时汉献帝已西迁长安）杀死王允,赶走吕布。后来,郭汜、李傕又争权夺利,互相火并起来,关中地区出现军阀混战的局面。 权宜之计的意思是:权宜:暂时适宜,变通;计:计划,办法。指为了应付某种情况而暂时采取的办法。 杀一儆百 公元949年,后汉叛将李守贞率军进攻河西(今甘

31、肃河西走廊一带)。行动前,他叫人假扮卖酒商贩,以小利引诱河西郭威部众畅饮,然后乘其酒醉,偷袭河西军营。郭威得知后,立即下令:河西除犒赏、设宴外,一律不准私自饮酒,违者当斩。一次,郭威最亲近的将领李审违犯规定喝了酒,他派人将李审找来怒斥一顿后,立即推出斩首。河西官兵从此再不敢随便喝酒。 杀一儆百的意思是:儆:警告。处死一个人,借以警戒许多人。 未雨绸缪 1.武王灭纣后,封管叔、蔡叔及霍叔於商都近郊,以监视殷遗民,号三监。武王薨,成王年幼继位,由叔父周公辅政,致三监不满。管叔等散布流言,谓周公将不利于成王。周公为避嫌疑,远离京城,迁居洛邑。不久,管叔等人与殷纣王之子武庚勾结行叛。周公乃奉成王命,兴

32、师东伐,诛管叔、杀武庚、放蔡叔,收殷余民。周公平乱后,遂写一首鸱鸮诗与成王。其诗曰:“趁天未下雨,急剥桑皮,拌以泥灰,以缚门窗。汝居下者,敢欺我哉？”周公诗有讽谏之意,望成王及时制定措施,以止叛乱阴谋。成王虽心中不满,然未敢责之。 2.“诗经”中有一篇标题为“鸱鸮”的诗,描写一只失去了自己小孩的母鸟,仍然在辛勤的筑巢,其中有几句诗:“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牖户。今此下民,或敢侮予！”意思是说:趁着天还没有下雨的时候,赶快用桑根的皮把鸟巢的空隙缠紧,只有把巢坚固了,才不怕人的侵害。 后来,大家把这几句诗引伸为“未雨绸缪”,意思是说做任何事情都应该事先准备,以免临时手忙脚乱。 未雨绸缪的意思

33、是:绸缪:紧密缠缚。天还没有下雨,先把门窗绑牢。比喻事先做好准备工作。 杀鸡儆猴 典故出处司马文森风雨桐江第七章:“他们用的是杀鸡儆猴法,有意叫大哥难堪。”从前一个耍猴人买了一只不听话的猴子,艺人十分生气,就到市场买来一只公鸡,对它不断敲锣打鼓,公鸡吓呆了,艺人乘机拿刀杀了公鸡,坐在一旁的猴子也吓坏了,从此只要艺人说什么或敲锣打鼓,猴子就会毫不含糊地执行艺人的指令。 杀鸡儆猴的意思是:杀鸡给猴子看。比喻用惩罚一个人的办法来警告别的人。 更进一竿 典故出处宋释道原景德传灯录卷十:“师示一偈曰:百丈竿头不动人,虽然得入未为真,百尺竿头须进步,十方世界是全身。”宋朝时期长沙高僧景岑佛学造诣高深,时常

34、到各地去传道讲经,他讲得深入浅出,娓娓动听,听众与他谈论有关佛教的最高境界。他拿出偈帖给大家念道:“百丈竿头不动人,虽然得人未为真。百丈竿头须进步,十方世界是全身。”。 更进一竿的意思是:更:再,又;竿:竹竿。又前进了一步。 朽木不雕 春秋时期,孔子的弟子宰予很会说漂亮话,起初孔子很喜欢他,以为他一定会有出息。可是不久孔子就发现他经常不来上课,派人去找,发现他躲在房间睡大觉,孔子知道后很伤感地说:“腐烂的木头不能雕刻,粪土一样的墙壁不能粉刷。”。 朽木不雕的意思是:朽坏的木头无法雕刻。比喻人不上进,无法成材。 朝朝暮暮 典故出处战国楚宋玉高唐赋:“妾在巫山之阳,高丘之阻,旦为朝云,暮为行雨。朝

35、朝暮暮,阳台之下。”传说古代襄王游览高唐地区,十分疲倦就在白天小睡了一会,在梦中看见一个仙女说:“我是高唐人,听说你来了,愿意给你当枕席。”襄王临幸了她。临别她说:“妾在巫山之阳,高丘之阻。旦为朝云,暮为行雨,朝朝暮暮,阳台之下。”。 朝朝暮暮的意思是:从早到晚,天天如此 打草惊蛇 解释: 比喻由于行动不慎而使对方有了觉察与防范。 唐朝的时候,有一个名叫王鲁的人,他在衙门做官的时候,常常接受贿赂、不遵守法规。有一天,有人递了一张状纸到衙门,控告王鲁的部下违法、接受贿赂。王鲁一看,状纸上所写的各种罪状,和他自己平日的违法行为一模一样。王鲁一边看着状纸,一边发着抖:“这.这不是在说我吗？” 王鲁愈

36、看愈害怕,都忘状纸要怎么批,居然在状纸上写下了八个大字:“汝虽打草,吾已蛇惊。”意思就是说你这样做,目的是为了打地上的草,但我就像是躲在草里面的蛇一样,可是被大大的吓了一跳了！ 后来,大家就根据王鲁所写的八个字“汝虽打草,吾已蛇惊”,引伸为“打草惊蛇”这句成语。 奋不顾身 “奋不顾身”这则成语的意思是奋勇向前,不顾个人安危。 这个成语来源于汉书.司马迁传,然仆观其为人自奇士,事亲孝,与士信,临财廉,取予义,分别有让,恭俭下人,常思奋不顾身,以徇国家之急。 李陵,字少卿,是汉武帝时的著名大将,很受汉武帝信用,任命他为骑都尉,率军抵御匈奴的入侵。李陵擅长骑射,又懂得兵法,当时很得朝廷信任。 不料,

37、李陵在和匈奴的战斗中,由于寡不敌从,无奈投降了匈奴。 听说李陵投降,汉武帝很是生气,认为李陵辱没了自己对他的信任,朝中大臣也都纷纷指责李陵没有骨气。 只有太史令司马迁不这样认为,他说:“我和李陵一向没什么交情,但我见他为人很讲义气,孝顺父母,友爱兵士。他常常想奋不顾身地解救国家的灾难,所以,我认为李陵这次在领兵不到五千的情况下,与数万名敌兵对阵,最后由于伤亡惨重,弹尽粮绝,归路被切断,才被迫投降,是情有可原的。而且我还认为,他这次投降,并非贪生,而是想等待以后有利的时机再来报答国家。” 司马迁说得在情在理,但汉武帝却认为他是替李陵辩护,是非不分,将他关进了监狱,施行“腐刑”。 以后,汉武帝还杀

38、了李陵全家。李陵知道后很是痛心,于是在匈奴娶妻成家,至死不回故土,未能实现他奋不顾身、为国捐躯的愿望。 百步穿杨 出处战国策西周策 楚有养由基者,善射,去柳叶者百步而射之,百发百中。 释义 它与成语百发百中”意义相似。比喻射箭技艺高超,并引申为 本领非常高强。 故事: 秦国的名将白起,领兵前去攻打魏国,有个名叫苏厉的谋 士获悉后,赶紧去见周朝的国君,提醒他说: “如果魏国被秦军占领,您的处境就危险了。” 原来,这时周朝的国君名义上是天子,实际上对各诸侯国已没 有管辖权。魏国如被秦国攻灭,秦国的势力将更强大,对周天子的威 胁也更大。周天子问苏厉怎么办,苏厉建议周天子赶快派人去劝说 白起停止进攻,

39、并给白起讲一个故事。 苏厉介绍了一个应该向白起讲的故事: 楚国有个著名的射箭手,名叫养由基。此人年轻时就勇力过人, 练成了一手好箭法。当时还有一个名叫潘虎的勇士,也擅长射箭。一 天,两人在场地上比试射箭,许多人都围着观看。 靶子设在五十步外,那里撑起一块板,板上有一个红心。潘虎拉 开强弓,一连三箭都正中红心,博得围观的人一片喝采声。潘虎也洋 洋得意地向养由基拱拱手,表示请他指教。 养由基环视一下四周,说:“射五十步外的红心,目标大近、太大 了,还是射百步外的柳叶吧!” 说罢,他指着百步外的一棵杨柳树,叫人在树上选一片叶子,涂 上红色作为靶子。接着,他拉开弓,“唆”的一声射去,结果箭链正 好贯穿

40、在这片杨柳叶的中心。 在场的人都惊呆了,潘虎自知没有这样高明的本领,但又不相 信养由基箭箭都能射穿柳叶,便走到那棵杨柳树下;选择了三片杨 柳叶,在上面用颜色编上号,请养由基按编号次序再射。 养由基走前几步,看清了编号,然后退到百步之外,拉开弓, “嗖”、“嗖”、“嗖”三箭,分别射中三片编上号的杨柳叶。这一来,喝采 声雷动,潘虎也口服心服。 就在一片喝采声中,有个人在养由基身旁冷冷他说: “喂,有了百步穿扬的本领,才可以教他射箭了！” 养由基听此人口气这么大,不禁生气地转过身去问道:“你准备 怎样教我射箭” 那人平静他说:“我并不是来教你怎样弯弓射箭,而是来提醒你 该怎样保持射箭名声的。你是否想

41、过,一旦你力气用尽,只要一箭不 中,你那百发百中的名声就会受到影响。一个真正善于射箭的人,应 当注意保持名声！” 养由基听了这番话,觉得很有道理,再三向他道谢。 周天子派去的人,就按照苏厉介绍的向白起讲了上面这个故 事。白起听后,想到要保持自己百战百胜的名气,不能轻易出战,便 借口有病,停止了向魏国的进攻。 这个故事还引申出另一条成语“百发百中”。 老生常谈 出处三国志魏志管辂传 释义 老书生常讲的话,没有新的意思。比喻听惯听厌的话。 故事 : 三国时候,有个名叫管辂的人,从小勤奋好学、才思敏捷, 光其喜爱天文。十五岁时,已熟读周易,通晓占卜术,渐渐有了小 名气。 日子一久,传到吏部尚书何晏、

42、侍中尚书邓飓耳里。这天,正好 是农历十二月二十八日,这两个大官吃饱喝足后,闹着无聊,便派人 把管辂召来替他们占卜。 管辂早就听说这两人是曹操侄孙曹爽的心腹,倚仗权势,胡作 非为,名声很不好。他考虑了一会几,想趁这个机会好好教训他们一 顿,灭灭他们的威风。 何虽一见管辂,就大声嚷道:”听说你的占卜很灵验,快替我算 一卦,看我能不能再有机会升官发财。另外,这几天晚上我还梦见苍 蝇总是叮在鼻子上,这是什么预兆” 管辂想了一想,说:“从前周公忠厚正直,辅助周成王建国立业, 国泰民安;现在你的职位比周公还高,可感恩你的人很少,惧伯你的 人却很多,这恐怕不是好预兆。你的梦按照卜术来测,也是个凶相 阿!”

43、管辂接着又说:“要想逢凶化吉,消灾避难,只有多效仿周公等 大圣贤们,发善心,行善事。” 邓飓一旁听了,很不以为然,连连摇头说:“这都是些老生常谈, 没什么意思。” 何宴脸上铁青,一语不发。 管辂见了,哈哈一笑:“虽说是老生常谈的话,却不能加以轻视 啊！” 不久,新年到了,传来消息说何宴、邓辂与曹爽一起因谋反而遭 诛杀。管辂知道后,连声说:“老生常谈的话,他们却置之不理,所以 难怪有如此下场啊！” 班门弄斧 解释: 比喻在行家面前卖弄本领。多用于自谦。 采石江边一堆土,李白之名高千古; 来来往往一首诗,鲁班门前弄大斧。 这是明朝梅之涣写的题李白墓诗。李白,字太白,好饮酒,人称李谪仙,是唐代伟大的

44、诗人。关于他的死,有种种神话似的传说。例如,有的说李白晚年浏览洞庭、岳阳和金陵（现在的南京）等地。一天,泊舟采石江边（采石,今安徽当涂县境内,北临长江）。晚上,月明如昼,李白在舟中对月畅饮,喝得大醉,见水中月影,竟探身去捉,便堕江而没。有的传说更神,说这时江中忽然风浪大作,有巨鲸奋鬣而起,仙童二人,手持旌节,请李白坐于鲸背,音乐前导,腾空而去。这些传说,当然不能信为,但是在采石,后来却因此出现不少名胜。不但有李白墓,还有谪仙楼、捉月亭等,并引起了无数游人的兴趣。有些文章不通、却想冒充风雅的游人更在李白墓上胡诌乱题,十分可笑。梅之涣的这首诗,就是讥讽这类游人的。他认为在大诗人的墓上乱题歪诗,简直

45、是“鲁班门前弄大斧”太不自量。 鲁班,据说姓公输,名般,是战国时代的鲁国人,也称鲁般。他是一个善于制作精巧器具的能手,人们叫他“巧人”。民间历来把他奉为木匠的始祖。谁敢在鲁班面前卖弄使用斧子的技术？也就是说,想在大行家面前显示自己的本领,这种太不谦虚的可笑行为,就叫做“鲁班门前弄大斧”,简作“班门弄斧”。和俗语所说的“关公面前耍大刀”的意思差不多。 唐代文学家柳宗元在他为王氏伯仲唱和诗所作的序中说:“操斧于班郢之门,斯强颜耳。”（郢,指另一个古代的操斧能手,参看“斧正”。“强颜”,是厚着脸皮的意思。）看来,“班门弄斧”这句成语不仅脱胎于明朝梅之涣的上述诗句,而远在唐代就已有了它的雏形了。 这句

46、成语,有时也用作自谦之词,表示自己不敢在行家面前施展本领。 半途而废 解释: 半路上停下来不再前进。比喻做事有始无终。 这个成语来源于礼记.中庸,君子遵道而行,半涂（即途）而废,吾弗能已矣。 东汉时,河南郡有一位贤慧的女子,人们都不知她叫什么名字,只知道是乐羊子的妻子。 一天,乐羊子在路上拾到一块金子,回家后把它交给妻子。妻子说:“我听说有志向的人不喝盗泉的水,因为它的名字令人厌恶;也不吃别人施舍而呼唤过来吃的食物,宁可饿死。更何况拾取别人失去的乐西。这样会玷污品行。”乐羊子听了妻子的话,非常惭愧,就把那块金子扔到野外,然后到远方去寻师求学。 一年后,乐羊子归来。妻子跪着问他为何回家,乐羊子说

47、:“出门时间长了想家,没有其他缘故。”妻子听罢,操起一把刀走到织布机前说:“这机上织的绢帛产自蚕茧,成于织机。一根丝一根丝地积累起来,才有一寸长;一寸寸地积累下去,才有一丈乃至一匹。今天如果我将它割断,就会前功尽弃,从前的时间也就白白浪费掉。” 妻子接着又说:“读书也是这样,你积累学问,应该每天获得新的知识,从而使自已的品行日益完美。如果半途而归,和割断织丝有什么两样呢？” 乐羊子被妻子说的话深深感动,于是又去完成学业,一连七年没有回过家。 独当一面的成语故事(6) HR新手如何快速成长独当一面？ HR新手如何快速成长独当一面？ 逛过不少的HR社区，论坛，发现HR朋友们最关心的话题，那就是HR

48、新手如何快速成长。这是任何一个踏入HR领域的人都应该去面对的比较现实的问题。随着人力资源管理的逐渐得到企业的重视，从事人力资源管理的人员也多了起来。但是如何快速的成长，成了摆在他们面前的一道槛。 谁都想菜鸟早日变凤凰，乞求象张无忌一样得到一本武林秘籍，从而独步职场，笑傲HR界，殊不知，天下没有任何捷径可走，也许你得到的不是什么武林秘籍，相反是一些邪功，表面是看起来你是进步很快，但是你已经走火入魔了。 曾经在中人网写过一篇HR升得太快好不好的伯文，引起了无数HR的广泛关注和深思，短短几天的时间，跟贴无数。其实这概括了所有升得太快的HR的宿命，因为你毕竟还没有达到HR经理这个岗位真正的胜任能力。所

49、以失败、痛苦、挣扎、跳槽将是必不可少的路。 当然我这样说并不表示所有短期内做到HR经理的人都是没什么水平的人，关键在于看你做了什么事情，你的核心胜任力是否提高了，一个整天只会做做工资表，买买社保，组织员工活动的HR经理绝不是什么真正的HR经理。有的公司一个绩效主管就能将公司的战略，人力资源的价值体系谈得头头，难道你能说他比HR经理差吗？ 还是那句老话，饭要一口一口的吃，路要一步一步的走。脚踏实地的做好HR的每一项工作吧！今天我想在这里谈谈关于如何提升HR的能力，实现HR的碟变。我认为一个HR新人要想迅速突破，提升自己需要四个关键的因素。 1、高人指点 我们的一些HR新手，刚接触HR这一块，可以

50、说HR知识是一无所知，如果没有几个高人出来帮你指点迷津，你可能会在HR的道路上摸索更长的时间。高人不一定非得是名气有多么大，知识有多么渊博。高人也不一定是要你在现实中去找，现在网络如此发达。比你资深的前辈多如毛牛，他们不都是你眼中的高人吗？他们的职业经历，他们的心得感悟都能让你在HR的道路上少走许多弯路。如果你到现在，还不认识几个高人的话，赶紧去找你的高人去吧。 2、个人努力 有了高人指点，要成功终究还需要个人的努力，个人努力的途径很多，比如参加各种HR沙龙，论坛讲座，也可以报人力资源类的职业资格认证班，还可以通过一些HR网站进行学习。现代社会学习的途径多了，我们获取的信息量也大了，在学习的过

51、程中就要讲求一定的方法了，就拿中人网的论坛来说，真正对你有用的信息或者帖子不一定很多，各种灌水的，做广告，充斥期间。有的朋友加入各种HR类的QQ群指望学习点知识，殊不知很多QQ群里闲聊者居多，真正能把学习作为主要目的的群太少。多的时候我曾经加过100多个HR类的QQ群，但后来基本都退了。 学习除了吸取知识外，其实最重要的是运用。听了一次沙龙讲座，总有几个点能对自己有些帮助或收获吧，假如你能把一个点用到实际的工作中去，那么你就进步了。学了再多的知识，做了再多的笔记，下载了再多的HR试用工具，而不懂得吸收与消化的话，那么你学的知识就等于0。 非常推崇高效能人士的七个习惯作者史蒂芬柯维的关于学习的建

52、议：“边阅读边发表”。即在阅读的同时写一些心得体会，或者与人分享，把所学到的知识与更多人交流，使知识得到沉淀和升华，逐步构建自己的知识体系，形成自己的思路。我在柯维的边阅读边发表的基础上加了个边实践。这样就成了：“边阅读，边实践，边发表。”我认为这样才能更好的提高自己，这些年，我也一直是这样做的。几年的时间累计写了几十篇文章，将近20余万字的文章，有的发表在人力资源管理的杂志上，有的发表在一些网络媒体里。在中人网开博也是我边学习边实践边发表的延续，个人感觉把自己学到的东西加以实践在加以发表出来，其实自己又提升了一个层次。 3、贵人相助 这个社会是一个人际关系至上的社会，你即使有了一定的能力，有

53、了一定的水平，但是你不一定会成功，在一个企业里，你是个做事热心的，工作努力勤奋的HR，可是没有谁去提拔你，没有谁去关注你，在企业内，你的上司，或者其他的领导如副总之类的人物会成为你的贵人。现在管理界不是流行一个管理办法：向上管理，或者叫做如何管理你的上司，说的好听点叫如何影响你的上司。关于向上管理这个话题将改日再撰文详述。总之在企业里，你要向你的上司，公司的其他领导展示你优秀的一面，他们才会提拔你，栽培你，帮助你。一个整天做错事，完不成基本任务的员工是很少得到上司的欣赏的。 在企业外，也要有我们的贵人，这个贵人可能是我们偶遇的。修炼好了本事，遇到贵人才能得到其帮助与栽培。听过30秒电梯理论吗？

54、你能做个在30秒就把握住你的贵人的人吗？ 企业外的贵人还可能是我们最好的朋友，俗话说近朱者赤，近墨者黑。你周围的朋友的素质决定着你的素质，不信你用笔列出你最要好的6位朋友的姓名，将他们的薪资相加再除以6，看看这个数字是不是约等于你的薪资。美国有位渴望成功的人士感慨自己钱少，去请教成功学家卡内基，卡内基说，你的朋友都是百万富翁吗？对方回答，不是，都是跟我差不多穷的人。卡内基回答说：你既然想成为百万富翁，那就多去结交百万富翁的朋友吧。这跟现在我们读MBA以及EMBA差不多，学习知识只是一个方面，而结交朋友也是读MBA、EMBA的一个主要目的。甚至有的人读MBA直接把结交朋友当成自己的学习目的。为什

55、么会这样呢？那是因为他们知道能读MBA、EMBA的人都不是泛泛之辈，在这样的一个成功人士的圈子里，耳濡目染久了，自己的思想也会成熟许多，同时要是能找到一两个贵人的话，也不枉来此学习一次。我有个朋友就是在读MBA的过程中认识了一位开咨询公司的同学，最后两人合作拿下了职业教育培训这个项目，虽然现在还不知道结果如何，但至少有了实现自己人生价值的桥梁，有个这样的贵人不是很好吗？ 4、小人监督 写出这个，我想你肯定在骂我，要成功用得着小人监督吗？但实施上真的是如此。你在一个企业里，做什么都很顺利，不一定有利于你的成长，相反，公司里多出那么一两个小人来的话，效果就不一样了。迟到了，你罚他款，他跟你闹，说为

56、什么迟到了要罚他，为什么前天谁谁谁迟到了你没罚款（也许是你考勤统计漏了），你检查考勤系统，发现真的是自己计漏了，你于是补上了对谁谁谁的罚款，但是你对考勤的要求也比以前严格多了。 你制定了一个HR定岗定编措施，那个整天跟你做对的某某又跑到老板那去告你的状了，说你这样做是为了安排自己的人进公司。老板找你了，问你调整了那些人，你表现得异常大公无私，安排的人员都是有能力之辈，老板更加的欣赏你了。你看，小人又帮了你一个大忙了。 前几年有个电视剧叫宝莲灯，二郎神就在其中充当了一个小人监督的角色，为了帮助沉香尽快成长起来，二郎神处处给沉香使扳子，处处设障碍，这样的结果确实沉香迅速的成长起来，最后终于救出了自

57、己的母亲。 所以在某种意义上我们应该感谢小人，感谢他们磨练了我们的心智，加快了我们成长的步伐。 独当一面的成语故事(7) 我是该在一个小公司里独当一面，还是到大公司里练资历 在小公司历练 在猎头看来，小公司更关注金融、市场以及销售岗位。民营企业里制造业比较多，技术领域是强项，它们喜欢招聘本土学校有技术类专业背景的公司人。 小公司，尤其是创业公司，部门之间的壁垒不那么高，不同职位的工作职责界线也不那么分明，你会更容易接触到有关公司运营的全方位知识，得到更丰富的锻炼机会。在这样的公司，你很可能一个人要做大公司里两三个人的工作，适合暂时在职业发展上还没有挖掘出特别喜好和明确目标的职场人。一旦你表现出

58、色，展现了独当一面的能力，由于小公司内部层级相对简单，你可能很快就晋升至公司高层。 到大公司当个螺丝钉 大公司就像一部运作良好的精密仪器，有着成熟完善的公司体系。大公司在用人方面相对精准一些，规章制度明确，绩效和考核制度更完善，越大的公司绩效标准和薪水也越是透明，形成模式化和流程化，一人一职，职位的薪酬是预设的，相对固定。公司对职位的分工越细，公司人做的工作就越专业。 大公司面对的客户或者供应商多为全球范围内该行业内数一数二的公司，这对职场人拓宽眼界、积累有效人脉很有好处。所以大公司的高职位公司人会成为猎头争夺的焦点，此时你的价值很大程度体现在人脉和管理经验上。 我是在一线城市打拼，还是回到老

59、家二线城市 留在京沪广深 一线城市资源集中，垄断着相关产业设计、金融与高层管理资源，起点高，是技术创新、商业创新最活跃的地方。所以如果你打算在新兴行业和创意等领域工作，想去资本市场博弈，喜欢跨国大公司严谨高效的工作氛围，需要丰富的社交圈去结识一些可能对你有帮助的人，一线城市能给你更大的发展空间。同时，一线城市的猎头活跃，当你的职业发展到了一定的程度之后，猎头的推波助澜能帮助你获得跃升。 但是，在一线城市打拼的职场人必须面对生活成本高居不下的压力，交通、房租、饮食等各项消费支出在收入总额中占的比例越来越高。同时，由于经济不景气，一线城市的大大小小公司更容易因为生产成本和用人成本增加的压力而裁员或

60、降薪，职场人不得不面对随时有可能降临的失业风险。 回到二三线城市 二三线城市的职场竞争没有一线城市激烈，压力相对较小。虽然收入有可能会下降，但开支也会相应缩减。如果是回老家，可以立即减少一大笔住房开支，就算仍需租房或买房，租金和房价相对一线城市也要低不少。另外，随着更多公司在中小城市的布局计划，你也有可能接触到更多工作机会，它们会欢迎在大公司有拓展经验的职场人。 根据2023年六大行业调研报告显示，房地产、化工和消费行业在二线城市的人才竞争加剧，激烈程度甚至超过了这些行业相对饱和稳定的一线城市。以化工行业为例，一线城市全行业2023年预计薪资增长率为9.6%，而二线城市该数值在10%左右。一些