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文档简介

1、销 售 心 态 调 整 阿里渠道 XXX秀才赶考赶考前的3个梦墙头上种白菜下雨天，我既戴斗笠又打伞和心爱的表妹背靠背躺在床上积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决议我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。目 录销售心态的重要性察看销售员的心态变化协助销售员调整心态销售管理2.0决议销售成败的关键积极勤劳坚持扎实的产品知识广泛的行业知识适当的销售技巧良好的效力认识销售经理必需时辰关注员工的心态变化销售员心态变化的表现任务积极性明显下降很少自动加班埋怨产品缺陷多不满公司管理制度破费更多的时间在任务琐事和电脑旁边当一天和尚撞一天钟总是愁眉苦脸总是准点下班埋怨

2、一些无法改动的现实以查资料的名义用电脑就是不打联络客户协助销售员调整心态找出根源所在典范的力量销售案例分析协助签单少提口号，处理问题心态变化的几种缘由同期进入公司的同事都曾经出单前期期望过高，没有认识到困难长时间不出业绩亲戚朋友对本人任务的不看好另外一份任务的时机受其他问题员工影响员工留在一家公司的理由赚钱提升高兴稳定钱是万恶的根源钱是怎麽来的？提升他人是怎样提升的？当销售经理能培育2个以上员工成为销售经理，销售经理就具备销售总监的根本素质了高兴营造良好团队气氛时辰让员工觉得高兴婴儿期成熟期青春期少年期销售员生长过程稳定期如何对待婴儿期员工1234任务思绪培育任务方法培育任务习惯培育保姆职业生

3、涯规划脏东西不要吃哦如何对待少年期员工1234销售技巧销售知识销售心态教官销售才干如何对待青春期员工知心姐姐+侩子手动之以情晓之以理诱之以利逼之以威快马加鞭杀鸡儆猴兄长目的强调职业生涯规划分析思想动态把握思想开导协助销售作为典范及推行发现问题并协助处理实践行动如何对待成熟期员工如何对待稳定期员工 没有绝对的静止，只需相对静止入对行，跟对人所谓“好指点的规范：首先，好指点要有广大的心胸，假设一个指点每天都会发脾气，那几乎可以一定他不是个心胸广大的人，能发脾气的时候却不发脾气的指点，多半是非常厉害的指点。其次，指点要情愿从下属的角度来思索问题。第三，指点敢于承当责任，假设出了问题就把责任往下推，有了功绩就往本人身上揽，这样的指点不跟也罢。选择指点，要选择关键时辰能抗得住的指点，可以为下属的错误买单的指点，由于这是他作为指点的责任。销售管理2.0让员工影响员工，相互调整心态擅长运用优秀员工同事的话相比经理的话更有可

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