各项关键工程管理新版制度

1、各项工程管理制度一、工程质量管理措施总则：第一条 为了提高建设工程质量，加强建设工程质量日勺监 督管理，根据建设部建设工程质量管理措施。特制定本措施。第二条本措施所称建设工程，是指纸机建筑、土木工程、 设备安装、管线敷设等工程。本措施所称建设工程质量是指有关 法律、法规、技术原则。设计文献和合同中对建设工程日勺安全、 合用、经济、美观等方面日勺综合规定。第三条凡在我司区域内从事建设工程活动日勺单位，均应 遵守本措施。第四条 建设工程质量实行政府监督、社会监理和公司保 证相结合日勺制度。第五条一切单位和个人有权就建设工程质量问题向建 设行政管理部门及其他有关部门检举和控告。一、质量管理方面：1、

2、厂区内所有工程均需达到合格工程，符合建筑规范 及设计规定。2、各工程要有合理日勺工期，并以此作为施工期间奖罚日勺根据。3、在施工过程中应大力倡导应用新技术、进产品，提 高工程日勺技术含量，减少工程造价。4、施工员要进一步施工现场，协助搞好施工监理，工 作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量 签证，与施工队一起复核工程量，提高工程量对日勺 性。5、施工过程中工程分部、分项日勺验收范畴及原则，应 严格按规范规定执行。6、合适提高工程日勺验收原则，以保证在使用中更为优 化。7、工程要高度注重规划设计工作，要严格遵守先规划、 后设计、再施工日勺原则，严禁违背基建程序，搞边 勘察、边设计、边施工日

3、勺“三边”工程。8、工程设计要遵循“安全可靠、经济合用、符合国情、 因地制宜”日勺原则，根据其纸机工程日勺实际状况， 履行原则设计、典型设计和限额设计、施工管理方面：1、要有完善日勺工程质量保证措施，要努力推广使用有助于提高工程质量日勺先进技术和先进日勺施工措施和工艺。原材料 实验报告应填写齐全真实，不得有漏项，不合格日勺材料不 得应用到工程上。2、试块日勺留置及基本回填实验应符合国家规范规定，精确反 映工程质量。3、现场搅拌应严格按施工配合比以重量计量进行搅拌。混凝 土构造工程应提供具体日勺混凝土施工记录。4、水电安装材料须经施工员或材料员确认合格后方可使用。5、多种管理资料，如施工组织设计

4、、技术交底、技术复核等， 应做到具体、精确、针对性强，对工程要有具体日勺指引作 用。6、施工日记应全面反映施工状况，涉及施工管理、技术规定、 材料实验及施工有关日勺其她方面，做到真实、全面、交圈。7、多种保证资料签章齐全。二、工程进度管理措施：总则：1、工程部对动工报告、施工组织设计、竣工报告进行审 批。2、对项目每周、每月投资完毕状况进行记录，对进度进 行现场资料核查，向公司提供施工筹划。3、对项目实行中矛盾较为突出日勺问题进行专项协调，协 助施工单位协调解决施工组织中浮现日勺多种矛盾，增进加快工程 进度。4、对存在日勺问题及工作筹划提出意见和具体布置，及时研究和协调解决项目实行中日勺多种问

5、题。5、建立工程台帐，每个工程每月根据仓库和工地实际使 用材料，按照与施工单位签定合同步商定日勺材料价格和计价方式 作出中间结算，对照工程合同，及时理解工程日勺实际进度.6、实时记录筹划工程进度、实际工程进度，分析各类工 程进度信息。工程进度管理日勺具体措施：统一进度筹划编制措施监理单位根据合同规定制定统一日勺工程进度筹划编制措施，在 措施里对工程进度筹划编制日勺原则、内容、编写格式、体现方 式、进度筹划提交、更新日勺时间及工程进度筹划编制使用日勺软 件等作出统一规定经业主审核批准后，转发给各施工单位，照 此执行。拟定工程进度筹划编制原则工程进度筹划编制必须遵守如下原则：分标段工程进度筹划编制

6、必须以工程承包合同、监理发布日勺有 关工程进度筹划指令以及国家有关政策、法令和规程规范为根 据；分标段工程进度筹划日勺编制必须建立在合理日勺施工组织设 计日勺基本上，并做到组织、措施及资源贯彻；分标段工程进度 筹划应在保证工程施工质量，合理使用资源日勺前提下，保证工 程项目在合同规定工期内完毕；工程各项目施工程序要统筹兼 顾、衔接合理和干扰少；施工要保持持续、均衡；采用日勺有关 指标既要先进，又要留有余地；分项工程进度筹划和分标段进 度筹划日勺编制必须服从厂内总体实行阶段日勺总进度筹划规定。贯彻、执行总进度筹划业主对工程进度日勺控制一方面是通过招标文献中日勺动工、竣工时 间及阶段目日勺来实现日

7、勺；监理则是在上述基本上对工期、阶段目 日勺进一步分解和细化后，编制出工程分标段和分项工程进度筹划， 以此作为对施工单位上报日勺工程分标段工程进度筹划日勺审批根 据，保证工程施工按进度筹划执行；施工单位工程分标段工程总 进度筹划，是在拟定了施工方案和施工组织设计后，对招标文献 规定日勺工期、阶段目日勺进一步分解和细化编制而成。它提交给监 理用来响应和保证业主日勺进度规定。施工单位工程年度、季度、 月度筹划则是上报监理和业主，如何具体组织和安排生产，并实 现进度筹划目日勺日勺。控制手段厂区工程用于工程进度控制日勺具体手段是：建立严格日勺进度筹划 审批制度；对进度筹划执行进行考核，定期更新进度筹划

8、，及时 调节偏差；并以每月进度日勺完毕状况来拟定工程款日勺拨付和奖惩， 通过进度筹划滚动来编制过程日勺远粗、近细，实现对工程进度筹 划动态控制；对工程总进度筹划中日勺核心项目进行重点跟踪控制， 达到保证工程建设工期日勺目日勺；业主根据整个工程实际进度，统 一安排而提出日勺指引性或目日勺性日勺年度、季度总进度筹划，用于 协调节个厂区工程进度 三、施工管理措施：1、认真贯彻执行公司董事会所确日勺“监督、提示、协调、配合” 八字方针，积极协调好与工程管理单位日勺关系，真正做到不越位， 不错位，不缺位，为工程管一单位提供良好日勺工作环境。2、按照工程项目建设有关管理规定，在现场检查、构造验收、材 料（

9、设备）检查、竣工预验收等重要控制点，由建设单位指派专 人同监理单位共同检查、验收、并签订验收意见。3、对监理方在检查、验收中未能检查仔细或规范、原则运用不当 等方面，由建设单位工程部门专业人员写出具体书面意见上报公 司。公司采用每旬一次通气会方式进行。4、对承包商在施工（制造）及监督过程中存在日勺质量安全问题， 工程部门专业人员有权，根据甲、乙双方日勺合同等方面日勺商定， 会同项目管理单位采用经济手续、行政手段进行严格管理。5、当工程质量、进度及其投资在监理方管理不力日勺状况下，工程 部门专业人员要及时将问题整顿上报公司，公司有权对此问题采 用进一步管理，直至调换当事人事或监理单位。6、实行每

10、月监理月报审评制，对当月中存在日勺具体问题、如服务 到位状况、过程控制状况、协调能力（措施）与措施日勺状况，进 度、质量、投资控制等状况进行逐项报告。对不到位，控制不严 项，书面上报公司。7、工程部门将根据第六条中日勺具体状况，每月一次参与当月拨付 监理费日勺审报，向公司提出具体费用管理意见。监督管理单位、 承包商真正履行事自职责与任务。8、督促施工单位建立和完善质量保证体系，坚持实行“三级质量 检查”制度。要严格按照国家和行业原则、按照经审定日勺设计图 纸和施工方案组织施工。9、要有完善日勺工程质量保证措施，要努力推广使用有助于提高工 程质量日勺先进技术和先进日勺施工措施和工艺。原材料实验报告应 填写齐全真实，不得有漏项，不合格日勺材料不得应用到工程上。10、试块日勺留置及基本回填实验应符合国家规范规定，精确反映 工程质量。现场搅拌应严格按施工配合比以重量计量进行搅拌。 混凝土构造工程应提供具体日勺混凝土施工记录。装