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文档简介

1、公司平安隐患治理方案为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针， 排除平安隐患，根据相关法律法规及文件精神，结合我公司实际，特 制订本方案。一、目标和任务通过对隐患的治理，消除一切事故迹象，认真消除事故隐患，举 一反三，发现和弥补平安管理和工作中的错误和疏漏，防患于未于未 之，确保平安生产。二、方法与措施治理方法：.通过全厂广泛开展隐患排查专项行动和各种检查活动，及时发 现事故隐患；.如果发现隐患后部门能够及时处理，那么必须在第一时间处理, 消除隐患；.本部门未管理的场所、设施、设备和人员存在平安隐患的，单 位和个人应当及时向平安员报告；.平安主任应配合相关领导分析制定相关整改方

2、案.对重大潜在事故，应立即发布隐患整改通知，通知部门采取临 时控制措施，并在处理前编制应急预案。必要时，公司可以停产整顿。.发布隐患整改通知书或根据危险程度发出通知；.各部门要及时进行处理，确保限期完成整改任务；.整改后，相关人员应进行现场核查，确保处理符合规定要求。处置措施：隐患处置措施包括工程技术措施、管理措施、防护措 施、应急措施等。每项措施可以单独使用，也可以与其他措施结合使 用；.工程技术措施：通过现场操作，确保设施、设备、场所危险因 素的消除；.管理措施：通过加强管理，确保原有风险因素消失或减少，避 免事故发生；.教育措施：对平安隐患涉及人员、生产企业和责任人进行平安 教育；.防护

3、措施：对不能从根本上消除的隐患，应对接触部位采取劳 动防护措施，确保危险程度的降低；.应急措施：在直接整改前，应临时采取必要措施，防止事故发 生。三、资金和物资.平安隐患治理所需资金由平安生产部门通知的财务部门直接 拨付；.治理资金规模较大（万元以上）的，由平安生产领导小组临时会 议决定；.财政部门应当无条件保证治理资金的及时拨付；.治理所需材料由采购部门按照特殊情况处理的原那么及时采购 或拨付。四、组织和人员.隐患治理实行责任制。隐患所在部门和管理部门为治理主体, 无特定单位的隐患治理主体由总经理指定；.隐患所在管理部门的主要负责人为隐患处理第一责任人，未确 定隐患处理主管单位的，由总经理为隐患处理第一责任人；五、时限和要求.重大事故隐患整改通知应立即下发，一般隐患整改通知应在半 个工作日内（自收到隐患报告之日起）下发；.治理期限自收到通知之日起不得超过3个工作日；复杂、工作 量大或停止处理的工作一般不超过15个工作天；.隐患处理必须严格按照要求，有效消除危险因素，认真检查, 确保处理工作不产生新的不平安因素.相关负责

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