2022年水务管理站的年度个人工作计划

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年水务管理站的年度个人工作计划总体工作仼务和目标是，如期如质如量完善_年度的各项重点工程和小农水建设工程，积极准备和落实防汛抗旱的各项工作，认真规划和_年度的重点工程项目的的立项和实施，切实加强水利工程建设管理，扩大推进小农水项目的落实和实施，认真执行积极配合镇党委政府以及县水务局布置的各项工作，促进青山铺镇水务建设再上新台阶，为建设美丽青山铺镇打下坚实的基础，具体工作计划如下；_年_月一_月安排实施_年度第_批小农水计划。严格要求和督促施工方对_年重点工程(包括窑塘水库除险加固项目、集镇青山河改建项目、_县中小型河流麻林河青山铺段、全镇_处节水

2、灌溉)_个项目在_月_日之前完成涉水部分的建设。联系设计单位对黄鹄村落家桥坝、金盆河、洪河村吴家坝、青山村皮家坝的设计，继续_梅数污水厂的运行和管理，做好两河水葫芦、白色拉圾清理工作。购置防汛器材及物资，制定防汛预案，做好进入汛期的前期准备工作。_年_月_月：完成第_批小农水初验工作。完成的设计项目进行立项申请。落实防汛工作。抓好水库、山塘、河坝的蓄水，合理调度水源，对今年的旱情做好充分的准备。_年_月_月：抓紧重点工程的扫尾工作。购置测量仪器，对全镇的山塘、水库、河坝进行全方位的测量，力求数据精准。(请党委、政府支持购置资金)做好抗旱的准备工作。_县农村小型河道改造项目青山铺境内青洪河河道改

3、造做好前期工作。_年_月_月：对已经批准的立项项目进行实施。冬修水利工作(包括水务局安排的各项计划、各村自主自发修建、党委政府要求改建的各项工程逐一落实及实施)为认真抓好冬季农业生产，确保今年农业生产目标任务的全面完成，实现农业增效、农民增收，完_县委、县政府、县农业局下达给我镇冬季农业生产的目标任务，结合_县重金属污染耕地绿肥生产方案要求，根据我镇实际，制定实施方案如下：一、提高认识，增强抓好冬季农业生产责任感冬季农业生产是防灾减灾的重要举措，也是现代农业可持续发展的必然要求。把冬季农业生产纳入我镇经济社会发展大局，并以高度的责任感、紧迫感抓好我镇的冬季农业生产工作。二、加强领导，确保我镇冬

4、季农业生产任务全面完成1、成立冬季农业生产工作领导小组，专抓专管，任务到村组，责任到人，镇、村、组层层落实，确保任务顺利完成。果园镇冬季农业生产工作领导小组组成如下：组长：覃芳副组长：周宾成员单位：农业综合服务中心、财政所、各村(居)委会2、办好示范点，以点带面，促进大面积均衡增产。(1)目标任务。今年全镇冬季农业生产涉及_个村(社区)，播种面积为_亩，其中油菜面积_亩，马铃薯面积_亩，蚕豌豆面积_亩，蔬菜(含常年蔬菜)面积_亩，绿肥面积_亩。(2)打造冬季油菜种植示范点。为提高广大农户种植积极性，确保种植效果，我镇重点打造面积约_亩的示范点，主要为浔龙河、瞿杨线、宋水线等主干道沿线，示范点以

5、油菜种植为主，由辖区村(社区)负责_翻耕，农业综合服务中心负责供种及提供技术支持，农户自行播种管理，以此促进和带动冬季农业生产积极性，实现大面积均衡增产。(3)强化考核。冬季油菜种植示范点的建设将纳入镇对村农业考核指标，由镇冬季农业生产工作领导领导小组_农办、财政所、_进行专项考核验收，对种植效果好的村(社区)给予一定资金补助。三、技术到位，切实提高秋冬季农业生产的质量和产量(一)早作准备，明确任务。要求各村(社区)做好宣传发动工作，抓住时机发动群众搞好冬种，按照因地制宜的原则，不让田土闲置，及早做好冬季种子、肥料、农膜等农用物资的准备，适时播种，育苗和移栽。(二)推广粮、油、菜、肥作物优良品

6、种，提高良种覆盖率。油菜围绕全省油菜主导品种，重点推广高含油率杂交油菜良种；粮食蔬菜重点推广马铃薯、蚕豌豆等品种，蔬菜以今冬明春高产时令菜品为主。(三)推广高效种植模式和先进实用技术，实现单位面积产量和效益同步提高。我镇采取稻田以稻-油结合为主种植模式，油菜推广播种育苗移栽技术，科学施用生态有机肥技术，化学除草与调控技术；绿肥推广以紫云英种植为主，同时混播满园花(肥田萝卜)、腊菜籽(油菜)的“三花”混播种植模式；蔬菜生产广泛宣传规模化栽培，推广使用生物有机肥药，并全面推广生态绿色标准化生产技术。农业局年度农村经营管理工作要点_年农村经营管理工作的总体要求是。以“三分三改”为核心，以加快推进城乡

7、要素市场一体化为根本目的，按照改革创新添活力、规范提升强主体的要求，紧紧围绕股改、地改规范化建设和加快农村土地规模流转的目标任务，牢牢抓住创新规模经营管理体制这条主线，着力扩大农村_资产产权制度改革成果，着力深化股改地改成果应用，着力实施“加快推进农业现代化三年行动计划”，加大农民群众合法权益保障力度，加大农经管理规范化建设力度，加快构建集约化、专业化、_化、社会化相结合的新型农业经营体系，为建成全面小康社会和“三生融合幸福温州”作出新的更大贡献。一、加强农村土地承包管理和服务，推进农村土地规模流转坚持_所有权和农户承包权权属不变的前提下，按照“依法、自愿、有偿”的原则，加快土地规模流转，进一

8、步推行经营权“定量不定位”管理，重点鼓励引导整村(社)流转。实施“百村十万”项目，全市推进整村流转_个，新增家庭承包经营耕地流转面积_万亩以上；全力实现新增_亩以上家庭承包地规模流转率达_%，到_年底全市达到_%以上。在总结各地经验基础上，及时召开农村土地规模流转现场推进会。各地要制定任务进度时间表和分阶段验收计划，全市于第二、第四季度分别开展交叉检查提升活动。(一)夯实村土地合作社规范化建设基础。做好地改扫尾工作，_月底前做到村土地合作社全面组建。加强土地承包法律政策的宣传贯彻，进一步规范村土地合作_行机制，健全内部利益分配机制。加强农村土地承包日常管理，进一步落实和维护好农民承包土地的各项

9、权利。开展土地承包关系保持稳定并长久不变具体实现形式、完善农村土地承包经营权权能等研究。(二)全面推进农村土地承包经营权登记工作。以农村土地承包经营权的物权化管理为目标，深化完善农村土地二轮承包关系。在认真总结登记试点经验基础上，研究提出全面开展农村土地承包经营权登记工作的意见，规划进度、明确政策、落实经费。按照_年完成的要求，结合我市实际，分类指导、典型示范，全面开展农户承包地“确权登记、入册上图”工作，年内完成_%的村土地合作社任务。指导各地建立农村土地承包管理信息系统。(三)加强农村土地承包经营权流转管理和服务。着力推进流转合同管理向登记管理转变，以提高农业适度规模经营为目标，有序引导和

10、规范农村土地流转。完善土地规模流转登记制度，建立健全三级土地流转服务体系，新建土地流转示范站(中心)_家，累计_家；优化土地流转服务网络(农村产权交易中心)服务，规范农村土地承包经营权流转行为。加强农业投资项目业主和各类适度规模经营主体的规模流转登记工作，加强对工商资本和企业租赁农村土地经营农业的有序监管，有效防止流转_地的“非农化、非粮化”。以农业“两区”为主阵地，采用委托流转、股份合作等方式，指导推进整村整组连片集中流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民专业合作社集中，促进土地集聚经营。大力宣传先进典型。(四)推进农村土地承包仲裁工作向基层下沉。进一步引导农村土地承包经营纠纷当

11、事人走调解仲裁之路，采用辅导授课、现场观摩、模拟仲裁庭等相结合方式_仲裁员轮训；_开展仲裁机构规范化示_县创建活动，新建规范化农村土地承包仲裁机构_家、累计_家，全面提升农村土地承包仲裁能力。二、深化完善_资产产权制度改革，强化农村_“三资”管理(五)做好村股份经济合作社规范化建设。做好股改地改扫尾工作，_月底前做到股份经济合作社全面组建。进一步规范村股份经济合作_行机制，全面开展一次股改工作“回头看”，年内全面完成“清产核资、确权颁证”工作，将村_资产结构清查完备、量化资产到位，财务会计信息完整、账实相符，股权配置和管理完善、股权证发放到位，实现清产核资率、证明书发放率和股权证发放率均达到_

12、%。认真进行经验总结、完善提高，对不符合规定的、群众反映较突出的股改村，要分析具体原因，积极妥善处理，确保农民的权益得以保护。支持鼓励有条件的村股份经济合作社积极稳妥地开展公司制改革试点，探索规范村股份经济合作社以个人股权为基础的股权流转条件，促进量化资产的市场化配置及运营。_探索村股份经济合作社示范社的专评专选。(六)稳步推进农村_产权交易。指导有条件的地区以农村土地流转服务中心、_“三资”管理服务中心等为依托，整合农村产权交易资源，稳步推进农村_产权交易市场建设，推进公开、公平、公正交易。顺应农村金融体制改革推进进程，着力通过农村产权交易中心(三级农村土地流转平台)，促进农户承包经营权登记

13、流转，提升整村(社)规模流转的规范化水平。探索建立和指导推广土地流转风险保障金制度、流转_地承包经营权证发放管理办法及其抵押贷款机制，缓解规模经营资金难题。推进合作信用体系建设，引导承包户、村土地合作社探索承包权收益质押、经营权抵押、微金融集群授信等多种财产权能实现方式。(七)全面规范农村_“三资”管理。以确保农村_财产的安全完整、运营健康为目标，以推进股份经济合作社和土地合作社规范化运行为契机，落实承担的农村党风廉政建设工作任务。深入推进农村财务管理规范化建设向农村_“三资”监管专业化体制全面提升，建立健全农村_“三资”管理监督体系。积极创建_个以上农村_“三资”管理规范化县，对乡镇进行分级

14、评定，力争用三年时间全面建成规范化县。支持各地建设农村_“三资”、承包土地、农民负担信息化综合监管平台。推广电子触摸屏、计算机网络公开等村社财务公开新模式。加强农村_经济审计，全年完成_个村社财务清理和审计，健全审计结果运用和财务管理整改机制，充分发挥审计的监督作用，切实维护审计监督的严肃性。(八)实现薄弱村扶持方式的转变提升。2022年水务管理站的年度个人工作计划（二）_项目概要_项目公司_项目简介1.3客户基础1.4市场机遇_项目投资价值_项目资金及合作_项目成功关键_公司使命1.9经济目标_公司介绍tzlc2.1历史财务经营状况2.2历史销售网络基础2.2.1现有客户2.2.2潜在客户_

15、公司地理位置_公司发展战略_公司内部控制管理_公司产品质量保证_项目介绍_项目地理位置_项目建设资金需求_项目投资建设内容_项目建设内容与计划4.0产品与技术介绍4.1产品描述4.2生产工艺流程4.3产品质量4.4环境标准4.5生产原材料5.0市场分析tzlc5.1地方水务行业状况分析5.2区域产业分析5.2.1区域上游产业分析5.2.2区域下游产业市场分析5.3目标市场分析5.4市场容量分析5.5市场需求与趋势分析5.5.1产品的市场需求5.5.2产品的趋势分析5.6销售渠道分析5.7竞争对手情况与分析5.7.1竞争对手情况5.7.2竞争对手情况分析5.8行业准入与政策环境分析_项目swot分析与风险分析6.1strengths优势分析6.2weaknesses劣势分析6.3opportunities机会分析6.4threats威胁分析_项目主要风险及规避对策6.5.1人才风险及其规避方法6.5.2技术风险及其规避方法7.0战略与实施tzlc_公司执行战略7.2市场快速反应系统7.2.1产品供销快速反应管理系统7.2.2生产快速反应管理系统7.3客户关系管理系统7.4市场营销策略7.4.1市场定位7.4.2价格定位策略7.4.3促销策略7.4.4电子网络营销策略7.5销售制度与实施策略7.5.1多层面营销系统7.5.2多层面代理