2022 年某街道脱贫攻坚工作总结

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022 年某街道脱贫攻坚工作总结 精准脱贫攻坚战以来，街道始终将脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程，围绕精准扶贫精准脱贫方略，创新工作机制，强化党建引领，发挥产业带贫作用，凝结社会合力，脱贫攻坚取得显著成效，731户、1450名贫困群众稳定脱贫，6个省定贫困村全部退出。根据前期省市评估验收察觉共性突出的问题，街道针对问题症结，统筹脱贫攻坚问题再排查再整改和贫困信息采集工作，对全体脱贫享受政策户、即时帮扶户、扶贫工作重点村、产业扶贫工程举行遍访核查，做到遍访核查全面笼罩。坚持问题导向、举一反三、边查边改、立查立改，进一步稳定提升全街道脱贫攻坚成效，确保

2、脱贫质量考核“零过错、零失分”。扶贫工作连续三年位列全县第一名，2022年、2022年被市扶贫开发领导小组表扬为“市脱贫攻坚先进集体”。 一、脱贫攻坚履职处境 （一）以身作那么，夯实责任。街道办事处始终坚持把脱贫攻坚牢牢的抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。一是带头开展脱贫攻坚专题学习。深入学习贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和对脱贫攻坚的系列重要讲话、重要指示批示精神。二是带头履职尽责。对照县委脱贫攻坚责任书年度目标，层层分解任务，压实责任，街道党工委办事处与14个社区党总支签订脱贫攻坚目标责任书，形成街道、社区、村级三级联动抓落实的扶贫攻坚组织体系。三是带头模范管理。研究制定街道关

3、于产业扶贫工程及资产管理工作的实施手段，全面模范扶贫档案工程管理、资金使用。2022年以来，共争取上级专项扶贫资金1563余万元，创办11个扶贫工程，11个工程今年收益189.48万元，带动贫困人口4612人次，按照差异化调配原那么调配至贫困户164.98万元，24.5万元用于村集体公益事业，工程收益笼罩率达成100%，供给就业岗位500余个，带动1449名贫困人口稳定脱贫。 （二）综合施策，讲求实效。一是抓精准施策。2022年以来，先后召开扶贫开发工作领导小组会议及帮包责任人会议17次，组织制定工程扶贫、就业扶贫、电商扶贫和兜底扶贫等4大类600项到村到户精准扶贫措施。其中，2022年争取4

4、28万元专项扶贫资金创办电商产业园扶贫工程，与乐村淘、供销e家、朝耕社区团购等多家电商平台签订电商扶贫合作书； 落实贫困人口商业补充保险报销912人次、危房改造233户、旱厕改造623户、办理慢性病1271人次，办理残疾证54人，落实残疾人政策186项，安装自来水27户。二是抓问题整改。根据全县脱贫攻坚工作安置，成立了“街道自查评估”小组，制定了街道自查评估实施方案，抽调33人成立入户自查评估工作组和4个工作专班，截止4月3日，769户享受政策贫困户，414户不享受政策贫困户已经自查评估完成；有序开展“双到、双提升”“遍访核查”工作，察觉问题1217个，已经全部整改完成。创新开展街道贫困户家居

5、环境提升工作鼓舞机制，以社区为单位建立以帮扶责任人、社区两委、党员服务队为轴心的家居环境责任体系，定期集中清理辖区内全体贫困户的家居环境卫生，使贫困户居住环境做到“两净一美”。各村街每月开展家居环境卫生评比，对于活动开展好的贫困户发放家居环境清白赏赐并挂家居环境清白滚动红旗。三是抓工作创新。精准施策，打造脱贫攻坚“3+”新模式。突出党建引领，坚持产业带动，加大行业扶贫，积极探索“党建+扶贫、工程+扶贫、行业+扶贫”的工作机制，全力攻坚。四是抓机制创办。探索开展“5+5+n”扶贫长效机制，健全督导考核机制、社会行业服务机制、返贫预警机制、问题落实领导调度机制等5项机制；建立法律接济服务队、教导辅

6、导及心理接洽服务队、医疗健康服务队、农业技术指导服务队和党员志愿服务队等5支行业扶贫服务队，完善扶贫机制，充实扶贫气力。目前，已有20余家企业和社会团体参与扶贫工作队伍，企业签约用工100余人次，5支行业扶贫服务队为贫困群众服务500余人次。 （三）以上率下，示范带头。一是带头开展遍访。开展“三级书记”遍访活动，将遍访贫困对象与“遍访核查”精细结合，截止目前，已经完成731户享受政策户的核查，察觉各类问题367件，全部建立问题台账并整改完成。二抓实作风创办。把2022年持续作为扶贫领域作风创办深化年，进一步完善街道帮包责任人管理制度，充实督查考核办工作气力，建立纪工委、督查考核办、扶贫办联动联

7、办机制，每季度至少开展一次扶贫领域腐败和作风突出问题专项治理行动，从严治理突出问题。三是抓实整改落实。针对巡查巡察、审计调查、考核调研、暗访督查察觉的相关问题，亲自举行部署研究，逐户逐村举行分析，建立问题台账，细化整改措施，明确完成时限，落实责任到人，逐一销号解决。 二、下一步工作筹划 （一）加强工程、收益管理及建立长效机制创办，突出工程带动。进一步提高2021年扶贫产业工程的质量、规模和效益，加强2022年以来扶贫工程管护，确保全体工程收益率达成6%以上，积极争取上级财政扶贫资金支持，确保各项扶贫政策落实到位，建立扶贫资金资产循环利用机制，完善扶贫工程收益调配管理手段，确保贫困户工程收益笼罩

8、率达成100%，严格履行工程运营和管护制度。突出工程扶贫带动效应，利用工程创办运营提高贫困人口就业和增收才能。 （二）突出行业和社会扶贫政策落实，构筑政策保障。强化政策保障落实力度，实现行业部门信息共享，每季度召开扶贫开发领导小组会议，对全街道全体建档立卡贫困户政策落实处境全面核查检查，全面落实教导、健康、危房改造、社会保障等各类扶贫政策。 （三）强化贫困人口动态管理。持续完善多维度贫困人口动态监测机制，对现行享受政策贫困人口、因灾、因意外、因病等突发致贫家庭实时举行数据更新、建立实时帮扶台账并举行管理。对脱贫质量不稳定的贫困户采取企业帮扶、工程收益倾斜、政策兜底保障等措施，确保全体建档立卡贫困户都实现脱贫稳定。 （四）进一步强化考核监视机制，扛牢扛实政治责任。完善扶贫开发督导、考核、检查机制，开展自查自纠和街道内审计核查，扎实开展帮扶活动，帮扶责任人每周至少一次入户走访，采取电话调查、考试等形式，核验检查帮扶责任人到位率。加大问题查摆、整改力度，确保脱贫工作更加务实、脱贫过程更加扎实、脱贫结果更加真实。 其作始也简，其将毕也必巨。2022年脱贫攻坚已完成收官之战，解决了贫困人口的十足贫困。2021年脱贫攻坚工作将面临更严峻形势，各项工作任务更