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文档简介

1、福安市医院爱婴医院创建工作情况汇报 各位领导、各位专家: 大家好!首先,我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院创建工作的各位领导、各位专家,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 我院自1994年创建爱婴医院以来,始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理,加强监督考核,进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识,做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位,提高了产科质量。下面,我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院创建工作的基本情况。 先后荣获市“先进单位”、“三八红旗集体”、“青年文明号”等荣誉称号,我院现有在职职工240人,开放床位169张,妇产科医生7人,护士23人,其

2、中高级职称1人,中级14人。2014年住院分娩量达2145人。二、主要工作 (一)加强领导,明确责任。为加强对爱婴工作的领导和技术指导,保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,保障母乳喂养的实现,我院成立了由院长任组长,业务副院长任副组长,相关科室负责人为成员的领导小组,成立了由妇产科主任任组长的技术指导小组,并细化分解工作任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保了爱婴医院创建工作顺利进行。 (二)完善制度,强化意识。一是按照爱婴医院标准,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常

3、规等,使爱婴工作有章可循,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。二是在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,既增加了工作责 任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情。三是每年年初将爱婴医院工作纳入年度工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。 2014年底筹备开办孕妇学校工作,每周为孕产妇及家属举办一次母乳喂养知识的健康教育。对每次来院检查的孕妇登记入册,发放母乳喂养宣传手册,使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。不断拓宽孕妇学校授课内容,包括孕前期、孕

4、早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,滚动循环。每周五下午授课,授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,形式活泼、生动,充分激发了孕产妇及家属的兴趣,大大提高了孕期健康教育效果。 (四)加强建设,优化环境。为给来我院的孕产妇创造一个整洁、舒适的环境,让每一个新生宝宝感受到人间的美好,我院在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同时,重点加大了产科硬件建设力度为产科各项工作的正常、规范开展创造了条件。 (五)落实措施,严格管理。我院让每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房责任护士就会发给宣教资料,随后

5、有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤 行早吸允。产科护士每12小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估,同时加大了产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。 (六)强化督查,确保质量。爱婴工作领导小组将每项爱婴工作质量要求分解、下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。领导小组利用每周的行政大查房对爱婴工作进行督查,及时反馈爱婴工作中存在的问题,并制定改进措施,确保爱婴工作成果。 自我院创建爱婴医院工作以来,产科不断改

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