贵重货物物流运输制度与服务方案

1、贵重货物物流运输制度与服务方案2、由挖土机装料时，自卸汽车就位后应拉紧手刹车。如 挖斗必须越过驾驶室顶，驾驶Word版本下载删除本标记室内不 得有人。.卸料时应选好地形，并观察上空和周围有无电线、障碍 物和行人。卸完料后车斗应及时复还，不得边走边落。.向坑洼地卸料时，必须和坑边保持适当的平安距离，防 止边坡坍塌使汽车滑下或翻车。.检修倾卸装置对，应撑牢车箱。.自卸车的车箱内严禁载人。.出车前要将刹车气管Word版本下载删除本标记接头、电 线插头插接好，拖挂装置、平安防护网要符合要求。.装卸平板拖车时，要停放在坚实平坦的地方，拖车应制 动，车轮要楔紧。松软地停车装卸应采取防陷防倾平安措施。车 上

2、重物位置要适当，使主梁、轮胎受力均匀。重物绑扎要牢固。.装运大型件时，应先观察路线，制定运输方案。.重车上下坡时，应减速慢行。下坡应提前换档，不得中 途换档。.过桥时，应在桥梁能承受车重的情况下才能通过，否那么 应采取桥梁加固或其它措施。不得冒险通过。10.拖车上禁止带人。（三）车辆维护和保养制度为了增强驾驶人员爱车的工作责任心，保证车辆保持良好的 技术状态，本着定期检查、强制维护、视情修理的原那么制定 本制度。驾驶员负责对车辆的日常维护。日常维护分为出车前，行车 中和收车后三种情况。一、出车前的日常维护工作：1、检查冷却水、燃Word版本下载删除本标记油、机油是否 合乎数量，视需添加；2、检

3、查转向机，制动装置各连接部位是否牢固可靠；3、检查轮胎气压是否合乎规定；4、检查和紧固轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等部件的螺 栓、螺母；5、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作情况；6、检查手制动、脚制Word版本下载删除本标记动、离合器 的工作情况；11二、行车中的日常维护工作：1、注意观察各仪表的工作情况，特别是气压表，机油压力 表和水温表，以及查听汽车各部位有无异响。2、注意检查平安部件是否正常，并检查轮毂、制动鼓、变 速器、主传动器的温度和Word版本下载删除本标记轮胎气压。 剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。三、收车后日常维护工作：1、清洁车内外卫生，保持车容正常；2、检查转向，传动部件

4、，制动系统等各部位连接紧固情况; 检查紧固外露局部螺栓螺母；3、检查轮胎气压，清楚胎面石子杂物；4、检查风扇皮带及空Word版本下载删除本标记压面皮带的 松紧度，必要时进行调整；5、检查有无漏水、漏气、漏油、漏电现象；6、清洁、蓄电池电液平面高度，以及调整油、电路做好全车必要的紧固和润滑工作，排除行驶中所发现的问 题。传动轴和前后桥连接是否可靠；转向和制动装置是否灵敏、可靠；灯光和喇叭是否完好、有效；12车身、车厢是否平安、牢固，轮胎螺栓是否坚固；查看各利润滑点的润滑情况，并按照规定里程和时间定期加 注润滑油。7、规定车辆装载货物必须执行国家政策和道路运输法及安 全管理规定。严禁三超Word版

5、本下载删除本标记不准装载 运易燃、易爆物品和炮竹，驾驶员如果私下装运违禁物品，一经 发现将处以500元的经济处分和辞退。!4!车辆在运行中，道路弯度、陡坡和长下坡、遂道和防护设施 等方面的缺陷是导致事故的因素之一。下长坡、急转弯、冰雪路、 路面塌陷、高路堤无路边防护设施等是危及行车平安的因素，驾 驶员要根据实际情况谨慎操作。(1)、车辆在运行途中遇道路急转弯，要严格按照交通条 例所规定的操作规程执行，要提前降低车速，鸣高音号，紧靠右 侧行驶，车辆左侧尽量不越过道路中心线。(2)、车辆在下陡坡和长下坡前要加好喷水，下坡时要使 用低速档，密切观察气压表，并保持低速行驶，有排气制动装置 的车辆要配合

6、使用。如坡Word版本下载删除本标记度较长要打 开冷却水降低制动毂温度，以保持制动效果，严禁空档滑行， 以保证车辆、物资和人员的平安。车辆在途中如遇路面塌陷，驾13 驶员一定要停车查看，分析车辆通过的难度和会出现的意外，在 确保平安的条件下谨慎通行，如确实无平安通行的把握，及时向 公司汇报情况，按照公司安排等待或绕行。不能盲目通行而引发 交通事故。五、气候、环境因素与控制：大雾、冰冻、暴雨、山洪、滑坡等恶劣气象条件也是危及行 车平安的不利因素之一。自然Word版本下载删除本标记环境的 变化无常和引发的自然灾害对平安行使是一场严峻的的挑战。每 一个驾驶员对自然环境所引发的系列灾害一定不要掉以轻心

7、。认 真对待、正确处理、确保平安。(1)、车辆在行使中如进入雾区，要翻开防雾灯和轮廓灯， 保持车距，降低车速，尽Word版本下载删除本标记量不要超越 前车，如在高速路上行使，根据能见度大小，保持平安，适当的 车速。没有特殊情况尽量不要超车，经过服务区时最好进入停 车点休息、等待雾散的后继续行使。(2)、车辆在行使途中如遇暴雨天气，一定要慢速行驶，注 意观察周围情况，假设条件允许可停车避雨。停车时要避开河边, 桥梁、山塘、水库，高压线塔和变压器。暴雨过后再继续前行, 行使时要注意观察周边地形Word版本下载删除本标记、路面变 化，防止突发的山洪和塌方，以保证行驶平安。14(3)、冬季的气温低，路

8、面容易结冰上冻，车辆在行驶时 易横滑，制动危险，对驾驶员的驾驶技术是一个考验。驾驶车辆 通过结冰路段时，要给后轮装上防滑链，用低速档慢速行驶，尽 量不使用刹车，以保障行车安Word版本下载删除本标记全。冬 季过低的气温会对车辆的各部机件会产生不利影响，车辆水箱应 加注防冻液，发动机应加注冬季润滑油。柴油车低温下易产生油 路堵塞，驾驶应根据气温加注适当标号的燃料，晚上停车时要关 好百叶窗。未加防冻液的车辆Word版本下载删除本标记要放掉 水箱和发动机的冷却水，以保证车辆机械设备的平安、为明天新 的征程打好基础。以上制定的车辆平安隐患控制措施，要求每位驾驶员认真学 习、在实际工作中严格按照平安隐患

9、控制措施操作。防患于未燃。 保障车辆、人员、财产的平安。15（四）车辆平安教育及控制措施为了具体落实、贯彻执行道路交通法规，搞好平安驾驶教育 工作，预防驾驶员的违规、违法行为，提高驾驶员的平安操作技 能，经过公司平安会议研究，公司驾驶员和车主平安学习会议讨 论，针对道路交通平安的各种危害因素，特制定行车平安危害因 素控制措施。一、驾驶员的控制措施：驾驶员的不平安行为是引发事故的最主要因素。其主要为习 惯性违章、超载、超速、占道、违章超车、疲劳驾驶、酒后驾车、 忽视车辆例保、操作不当等危及行车平安的行为。公司聘请的驾驶员必须符合中华人民共和国道路运输条 例及交通部有关部令和地方法规、规章规定的从

10、业条件。经公 司平安科组织学习。技能考试和平安意识考核合格后方能录用。 平安科对驾驶员每三个月进行一次考核，对违反法律、法规及安 全操作规程的行为给予及时纠正并记录在案，下次考核时如有相 同违章应给予警告并处以200元罚款，第三次考核不合格者予以 辞退。经常性酒后驾车人员一经发现，立即辞退。机动车驾驶员必须遵守以下规定：16(1)、驾驶车辆时，必须携带驾驶证、行驶证、营运证、保 险证、从业资格证。(2)、不准转借、涂改、或伪造驾驶证；(3)、不准驾驶车辆交给没有驾驶证人驾驶；(4)、不准驾驶与准驾车型不相符合的车辆；(5)、未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆;(6)、饮酒后不能驾驶车

11、辆；(7)、不准驾驶平安设备不全或机件失灵的车辆；(8)、不准驾驶不符合装载规定的车辆；(9)、在患有妨害平安行车的疾病或过度疲劳时，不准驾 驶车辆；(10)、车门、车厢没有关好时，不准行车；(11)、不准穿拖鞋驾驶车辆；(12)、驾驶车辆时、严禁吸烟、饮食、闲谈或有其他妨害 平安行车的行为。二、车辆因素与控制：车辆的不平安状态是引发平安事故的重要因素。主要表现在 车辆的技术缺陷(非标车、带病车)，运行时制失效、高速行使 时突然爆胎、转向意外失灵、过度超载等是危及平安行车的直接 危害因素。17(1)、新购营运车辆要择优选正规名牌大厂的品牌车辆。(2)、制定营运车辆及设施设备维修、监测、定期检查

12、 制度。平安科负责每月底对每台车进行检查。发现车辆车况不 良的应立即停运检修，检验合格后方能参加营运。(3)、建立营运车辆定期二级维护台帐，将每台车的 二级维护时间进行公示，确保每台车二级维护不超期。(4)、建立车辆发车前例检制度，例检工作由平安科负责, 其他部门积极配合。发车前的例检内容有；驾驶证、从业资格证、 行使证、营运证和保险卡。车容、车况检查包括转向、制动、传动、前桥、喇叭、雨刮、 后视镜、灯光装置齐全有效，灭火器、防滑链(冬天要配备)等 配置齐全。(5)、建立驾驶员使用车辆前检查制度。驾驶员开车 前必须对车辆做以下检查：检查发动机是否完好；离合器、变速器是否灵便；2、制动设备性能不

13、良出车；3、平安设备不齐不出车；4、司机身体状况不好不出车；18运输服务方案一、公司现有资源保障：我司多年从事烟草运输经营经 验、我公司自有各类型车辆10余台、与全国各地多家运输 单位长期合作，有良好的运输关系网络，形成了车辆调运网 洛、依靠与国内多家物流企业广泛良好的合作关系，我公司 具备了为客户提供充足优质、平安、快捷的运输车辆保障、 保障车辆用量的需求。二、车辆及人员组织：根据运输任务编制车辆运行作业 计划，通过运行作业计划组织车辆调派环节，形成一个有机 整体、最大限度发挥自有车辆和常运烟叶车辆的运输潜力； 公司配备专职烟叶车辆调度人员6人（重庆4人、彭区1人、 万州1人）。现场装货4人

14、（业主及仓库衔接、合同分解、 车辆复核、证件复印查询、手续递传2人、装货2人）。收 货方驻地2至3人。根据业主方提供的每批次运输量计划、 和起运时间、不同的卸货地点对人员具体安排，车辆调度前 首先了解卸货地卸货能力、车型要求等情况、根据车型要求 搞好合同分解、在4小时内安排好车辆到装货现场，假设连续 性发货，次日计划装运的车辆保证在（重庆）提前一天全部 到达装货现场、（重庆）提前一天全部到达装货现场，对车 辆，驾驶员等有关手续进行再次审查、并做好一切装车前的 准备工作。19目录一、管理制度(1)平安事故责任追究制度(2)运输车辆平安操作规程(3)车辆维护和保养制度(4)车辆平安教育及控制措施二

15、、运输服务方案(1)平安方案1)行车平安管理规定(2)应急预案1)运输平安生产事故应急预案2)事故发生应急响应预案Word版本下载删除本标记三、装货应急车辆配备：自有车辆为主外调车为辅，必 须做到当天装货车辆必须提前36小时至48小时调入3至4 辆到装货现场待命、防止当天装货车辆现场出现其它意外情况影响当日装货计划。!1!与业主协调配合：协调配合是运输管理的一个重要内容、是决定运输量是否顺利按期完成的关建因素、为此我 单位严格按照招标文件要求及运输服务承诺书积极协调配 合业主方、确保运输服务高质量的按时顺利完成：1、主动向业主方了解有关运输货物的要求、和注意事 项、积极听取业主方提出的意见进行

16、整改。2、自觉接受业主方的要求和管理，积极配合业主方的各项工作。3、加强交流达成共识、协调处理好业主之间的关系， 争取最大支持。4、工作中要充分发挥我方的运输业务优势和经验、以 负责的态度在运输过程中发现问题及时与业主方沟通。5、对自己信誉与业主负责的精神、做到尊重人、理解 人、服务人、为业主奉献一流的服务质量。6、加强运输数量计划的调运安排、优化车辆资源的动 态管理，加强平安运输制度的落实，建立车辆动态管理制度、 根据业主方的货物要求、加快运输速度。207、主动向业主方汇报当天的运输进度情况、和卸货情 况、在途车辆状况。8、全程为业主提供平安、优质、满意的服务、建立良 好的相互信任、相互理解

17、、相互支持的关系。通过以上运输实施方案、因此我公司针对本招标合同项 目的数量完全有能力顺利完成。21平安方案行车平安管理规定行车平安管理目标建立以企业法人代表平安责任制； 以逐级负责为基础，以平安法规为准那么的自我调整、自我控 制的约束机制；以平安教育和奖惩为内容的激励机制；以专 职平安监督为主渠道的监控反应机制。一、平安管理组织机构设置1、公司成立平安领导小组，全面领导、组织公司安 全生产工作。2、平安领导小组成员由公司法人及有关部门组成。3、公司法人为平安生产第一，分管经理为平安重要 责任人、建立纵向到底、横向到边的平安管理网络，对车 辆平安实行综合治理。二、平安管理部门职责1、公司平安职

18、能部门在日常工作中，代表公司行使安 全管理职能并对公司分管领导负责。2、认真贯彻执行国家、政策、法规、确保平安第一、 预防为主的方针。3、组织开展有针对性的平安教育和平安竞赛活动。224、组织召开每季平安小组会议、总结上个季度平安运 行工作，对有平安隐患的车辆提出整改意见，并对下阶段的 平安工作进行部署。5、审定公司内部各项平安规章制度，并对平安规章制 度的执行情况进行检查落实。6、组织拟定平安行规章制度和奖惩方法。7、组织编制行车平安工作计划，并定期分析不同季节 行车平安形势，总结推广行车平安经验。8、抓好行车平安的现场管理工作定期或不定期的组织 上路上线检查，并有权制止一切违章作业和违纪行

19、为。9、负责内部聘用新的驾驶人员并组织驾驶员的年审工 作。三、车辆平安管理1、车辆必按规定进行年审和季度捡验，未经审验合格 的车辆不准上路运行。2、车辆在运行前、制动、方向、灯光、喇叭等平安机 件必须符合平安技术要求，实行强制保养、严禁带病行驶。3、车辆收班后必须按单位要求停放，做好防盗工作。4、运行车辆必须做好出车前、行驶中、收车后的例保 工作。三、平安教育制度231、季节转换教育；要根据春季重点是防春困、夏季重 点是防高温疲劳、秋季重点防雾、冬季重点是防冻防滑的特 点进行平安教育工作。2、节日教育；要针对节日期间物流量大的特点进行相 关平安教育。24应急预案(1)运输平安生产事故应急预案(

20、2)事故发生应急响应预案25应急预案(-)运输平安生产事故应急预案为了增强企业的应急管理工作，确保在发生平安生产事 故时，能及时有效地实施应急救援，保障车辆财产平安，和社会 影响，促进企业可持续开展。依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和 国道路交通平安法等法律法规，制定本预案。到交通事故人员伤亡、财产损失等方面的平安生产事故。二、应稳预案体系：1、综合应急预案：规定应急组织机构和职责、应急工 作原那么、应急工作程序等内容。2、专项应急预案：主要针对长途运输、短途运输、所 经过特殊路段、特殊天气、特殊货物运输等专项交通运输应 急预案。三、应急工作原那么：平安第一、预防为主；统一领导、 以人

21、为本、采取自救与社会救援相结合；措施果断的应急工 作原那么。U!261、容易发生火灾、瀑雨、货物污染、季节影响驾驶人 员等平安因素。2、道路运输容易发生交通事故地段。3、易燃易爆物品的运输容易发生爆炸、火灾。4、由于天气、雷击、大雾、特珠地段、地震等自然灾 害对单位的行车平安和人员平安易造成较大或重大伤害和 损失的事故。五、组织机构及职责和组织体系：应急组织体系主要由 应急指挥中心、应急指挥中心办公室、现场应急指挥中心及 相关的职能部门等组成。（一）主要人员总指挥：XXXXXXX成员：XXXXXXXX（二）应急指挥中心是应急管理的最高指挥机构，负责 重大事故的应急指挥，职责如下：1、接受上级主

22、管部门的领导，落实有关工作指示。2、审定并签发事故应急预案。3、审定并组织实施应急预案的演练。4、根据预测与预警结果，开展风险评估。5、下达预警和预警解除指令。6、下达应急预案启动和终止指令。7、确定现场应急指挥中心人员，并下达派出指令。278、指定新闻发言人，审定新闻发布材料9、审定应急处置的指导方案。10、在应急处置过程中，负责向上级主管部门求援，并 配合政府应急工作。11、审查应急工作的考核结果。12、审定并签发向上级主管部门及当地运输部门的报 告。六、应急指挥办公室：(-)主要人员及职责主任：XXXXXXX成员：XXXXXXX1、接受应急指挥中心的指挥。2、组织制订应急预案。3、筹划应

23、急预案演练方案，并参与组织实施。4、派出现场应急指挥中心的组成人员，参加现场应急 处置。5、按照应急指挥中心指令，及时通知职能部门。6、组织制订应急处置指导方案。7、按照应急指挥中心指令向当地主管部门报告。8、负责现场应急处置总结的审核、归档工作。9、负责应急指挥中心交办的其他任务。28七、现场应急指挥：现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门，职责如下：1、按照应急指挥中心指令，负责现场应急指挥。2、收集现场信息，核实现场情况，针对事态开展制定 和调整现场应急抢险方案。3、负责整合调配现场应急资源。4、及时响应急指挥中心和地方政府汇报应急处置情况。5、协调与地方政府相关应急救

24、援工作。6、按照应急指挥中心指令，负责现场处置情况发布工 作。、7、收集、整理应急处置过程中的有关资料。8、核实应急终止条件，并向应急指挥中心请示应急终 止。9、负责应急指挥中心交办的其他任务。（以上详见具体职责表分工）29管理制度为贯彻平安生产法和平安第一、预防为主的平安生 产方针，公司建立驾驶员平安管理目标考核奖惩制度，进一 步强化源头平安目标管理，控制和减少伤亡事故。考核奖惩制度 坚持实事求是、客观公正、公平Word版本下载删除本标记的原 那么，激励先进、鞭策后进，确保源头平安管理考核工作的有效 实施。考核内容及评分标准：考核的内容；平安工作目标、平安教 育培训及平安学习、全年平安事故控

25、制目标。考核基本分来100分，其中工作目标20分，参加平安培训 及学习20分，平安控制指标为60分。评分实行倒扣计分方法， 即基本分减去扣分为考核实得分。工作目标要示及评分标准（20分）1、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规及各项安 全规章制度，认真完成上级布置的Word版本下载删除本标记各 项工作和运输任务，全年平安运输工作有目标、有实施措施、隐 患排查方案。未做到每扣2分。（-）事故发生应急响应预案根据本公司实际情、以及行业管理规定、特制订以下应急响应预案；一、应急响应预案分级：红色应急预案、特大事故；人员伤亡（或）货物损失 在5000元以上的（由组长带队5人以上第一时间赶赴现场）。

26、黄色应急预案、重大事故；人员重伤（或）货物损 失在3000元以上的（由副组长带队3人以上第一时间赶赴现场）。篮色应急预案、一般事故;人员无伤（或轻伤）、货物损失在1000元以上的（由副组长带队2人以上第一时间赶赴现场）。绿色应急预案、小事故；污染、异味、雨湿等给业主 方造损失1000以下的（由收货人员现场处理并消除影响）。应急报警 ：交通事故122急救120火警119公司24 小时值班（ 号码：）二、应急保障设施:类型干粉灭 火皮卡车辆6. 8米车辆捆扎绳其它工县性能完好完好完好完好完好数量1511500米齐全30管理人联系方式三、应急经费的保障：应急指挥中心办公室对应急工作 的日常费用做出预

27、算，经应急小组审定后，由财务部列入年 度预算计划，保证专款专用，应急处置结束后，相关部门对 应急费用进行如实核销。U!援。2、应急小组接到平安事故发生的信息后，组长按级别 启动应急方案，并通知有关部门采取相应的行动，预防和控 制事故发生的损失扩大。3、应急小组组长应在5钟内电活通报到公司应急响应 小组成员并启动应急方案实施。4、在最短时间内根据应急级别发出如何进行现场处置 的指令、分派人员以最快速度赶赴现场进行救援。5、小组成员接到通知后不得拖延、推诿及时响应小组所有决定赶赴现场进行救援。316、应急指挥办公室24小时值班。值班 号码：7、应急赶赴现场人员做好警戒和疏导工作、保护现场、 及时抢

28、救伤员、组织人员对货物进行抢险、把损失降到最小 范围、向业主通报相关情况协助配合有关部门对事故发生的 调查、搞好善后事宜的处理及理赔工作。8、应急响应领导小组分工及工作职责符后。五、应急结束：1、应急结束的条件、当遇险（含失踪）人员货物全部 发现，事故现场得以控制，事故隐患排除后，事故相关危险 因素消除后，由现场应急指挥人员核实应急终止。2、应急结束后，统计事故的发生时间、地点和结束的 时间及严重程度，事故的简要情况，人员伤亡及财产损失， 平安生产事故涉及范围，已采取的措施等内容、上报有关部 门。六、后期处置：1、及时与交通运输管理部门完善后期事故处理的手续, 催促保险公司对事故的赔付及时到位

29、、对事故的情况和处理 结果做出书面报告。2、应急结束后，现场应急指挥负责人编写总结材料， 总结材料包括以下内容：事故情况，包括事故发生时间、地 点、涉及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生的初步原因;32处置过程中动用应急资源；处置过程遇到的问题、取得的经 验和吸取的教训；对预案的修改建议。3、应急指挥办公室负责对现场应急指挥负责的应急总 结、值班记录等资料进行汇总、归档，并起草上报材料。七、奖惩：1、在应急救援工作中出色完成应急处置任务，成绩显 著的。2、在应急处置过程中有功，给公司的财产免受损失或 者减少损失的。3、对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。4、在应急救援工作中拒绝履行应急

30、救援义务的，不服 从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的。5、不按照规定报告和不通报事故真实情况的。6、阻碍应急工作人员依法执行应急任务的。八、维护与更新：本预案所依据的法律法规、所涉及的 机构和人同发生重大改变，或在执行中发现存在重大缺陷 时，应急指挥中心办公室负责及时组织修订。定期组织对本 预案评审，并及时根据评审结论组织修订。九、本预案由应急指挥办公室负责制定与解释。十、本预案自印之日起施行。332、按通知要求参加公司会议和平安培训，无故缺席者每次 扣2分。凡发生行车平安事故必须1小时内上报公司，未做到每 次扣2分。各类事故要按规定及时、准确上报，未做到每次扣2 分。平安控制目标及

31、评分标准（60分）1、驾驶员每发生一起平安Word版本下载删除本标记责任事 故扣10分，不及时上报每次扣2分。2、凡发生一起轻微的交通平安责任事故的，每次扣10分。 发生一起无人员伤亡事故、财产损失在5000元以内的扣20分。 发生重特大平安责任事故的，扣60分并取消评奖资格。奖惩方法一年内发生一次以上重特大平安责任事故的，扣除责任人风 险斤500-1000元，并追究相关责任人责任。年终考核总分在90分（含90分）以上的责任人为平安管 理工作先进，总分在85分（含85分）以上的责任人为平安管 理工作达标平安先进、达标人员可进行Word版本下载删除本标记奖励, 其经费在自有资金中及未达标者被扣保

32、证金中支出。被扣除者要 在年底一次补足差额。（一）平安事故责任追究制度为了加强公司的平安管理工作，落实管理者的责任范围，实 行平安事故责任制度，确保交通平安工作层层有人抓，人人负责 任，防患于未然，杜绝或尽量减Word版本下载删除本标记少交 通平安事故的发生，迅速稳妥地处理交通平安事故，保证工作安 全、畅通，高效。为使企业平衡健康开展，特制定平安事故责任 追究制度。一、平安责任划分1、公司法人是本公司平安工作的第一责任人，对公司的工 作负总责1、名部门负责人是所负责部门的第一责任人，负责拟 定所辖工作人员职责和本部门的平安工作措施和方法。2、公司平安工作领导小组，负责组织、管理全公司的平安 工

33、作，制定从业人员的平安责任制和各方面的平安措施，处理交 通平安突发事件。3、平安科负责所辖工作范围的交通平安督查和责任人职责 的履行情况，发现问题及时整改，不留任何隐患。及时解决职责 范围内出现的平安问题，平安事Word版本下载删除本标记故发 生后，在采取紧急的前提下，及时向主客经理报告，如果出现人员伤亡的重大责任事故，要在第一时间向运管处平安科报告。瞒 报、迟报，漏报的要追究相关人员责任。二、平安责任追究平安运输工作事关人民生命和国家财产平安，关系企业的发 展和稳定，责任重大、意义重Word版本下载删除本标记大，各 责任人务必高度重视，牢固树立平安第一、平安无小事、平安责任重于泰山的思想，以

34、对驾驶员、对企业和对社会高 度负责的态度，认真履行平安职责，切实做好平安工作。车辆发生平安事故，按照谁主管、谁负责，谁失职、 谁负责的原那么。对于人为责任事故造成车辆和财产损失的， 现金100元或物资的折款lOOWord版本下载删除本标记元以下 的，由直接责任人全部赔偿；100元以上的，赔偿100元后，再 按500元以内赔偿40%, 500-1000元赔偿35%, 1000元以上赔偿 30%,对部门负责人按损失30%的比例赔偿，对于出现重大损失 及人员伤亡事故的责任人，将由有关规定处理。各部门不履行平安监督管理职责而发生平安事故时，应追究 平安部门负责人责任。在遭遇不可预见的洪灾、火灾、地震等灾 害时，接到情况报告的各部门责任人应在第一时间组织车辆和人 员紧急疏散和撤离现场，并及时向在前部门报告，请求有关部门 和社会的援助，在人员平安的情Word