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文档简介

1、广州大学二期生活区分包工程平安生产文明施工管理协议书甲方:广州房实工程总承包以下简称总包单位乙方:中铁十二局集团建筑安装工程 以下简称分包单位为切实加强总分包管理,保证大学城工程工程建设有序进行,按照广州大学城房建工程施工总承包管理方法以下简称“总承包管理方法及其他相关管理方法,双方就本工程分包工程平安生产文明施工达成以下协议,以供双方执行:平安生产1、必须到达甲方制定的平安管理目标,重伤平安事故为零;轻伤事故控制在3;发生重大事故要及时报告甲方及有关主管部门。2、落实甲方制定的各级平安责任制和各项平安管理制度,制定平安管理目标,明确职责、落实到人,按建筑施工平安检查标准G59-99,每星期进

2、行定期检查,对存在隐患要定人落实整改。对甲方制定的施工管理制度和“运行表格要认真学习,贯彻执行。制定工程平安施工实施方案及消防方案,按规定要求配备质安员凡50人以上施工工程应配一名,工程经理、施工员、平安员、特种作业人员必须持证上岗,工人必须进行平安培训教育、经考试合格后发证上岗。并有记录资料。如无证人员乙方将名单报甲方质安部组织培训,取得广州市企业员工劳动平安卫生教育合格证,并将名单报至总包单位备案。3、施工工程必须要有平安技术方案措施、临时施工用电措施、工地施工防火措施,排架搭、拆措施,人货梯、钢井架安装使用,要针对性强、可操作,证件资料齐全、必须办理审批手续,才能进行施工。文明施工1、本

3、工程必须认真执行广州市文明施工平安生产样板工地有关规定,建立文明施工管理领导小组,制定文明施工的具体实施方案,按照文明施工检查表JGJ59-99的要求进行定期检查、整改、记录、存档必须评为文明样板工地。2、施工场地平整,工地通道、加工场、材料堆放场的地面要硬化处理,道路畅通,要有排水设施,场地无积水,材料堆放整齐,机具、构件按总平面图布局堆放,挂设标牌。3、工地办公室必须贴挂工程部管理组织架构表、文明施工领导小组、防火工作领导小组架构名单。施工月进度方案,实际进度方案,材料使用方案、动火审批证,工程经理、平安生产、技术负责人、防火责任人等主要资料必须张挂上墙。现场施工管理、作业人员必须佩戴公司

4、标卡上班,4、在现场适当地方张挂五牌一图工程概况、施工现场主要管理人员、消防保卫、平安生产、文明施工和现场消防设施施工平面图和平安警示牌分布图;设置宣传栏、读报栏、黑板报,并根据施工进度、编制变换宣传内容,配合工地创“双优和结构优良样板工程活动。5、签订平安生产文明施工责任书:乙方公司主管工程经理与工程经理、副经理签订合同书;乙方质安部与工地质安员签订责任书。工程经理与施工员、材料员、食堂负责人、特殊工种人员签订平安责任书。 7、建立奖惩制度,甲方公司制定的工地平安管理奖惩制度请认真学习,对严重违章者,屡不整改,应按章处分。工人宿舍管理乙方工人应保护工地消防设备或生产、生活设施,不得成心破坏,否那么按产品价格十倍处分;乙方工人应遵照平安动火、用电规定,不得乱拉乱接电线,否那么罚款壹佰元;乙方工人要自觉遵守卫生防疫制度,搞好宿舍内及门前卫生,不得乱倒剩饭、垃圾,否那么按伍拾元每次处分乙方;乙方入住生活区的工人必须严格遵守甲方民工宿舍管理制度的有关规定和与甲方签订的工人宿舍租凭及管理协议的要求、不得无理取闹、打架、赌博、嫖娼、贩毒、吸毒,偷窃等危害社会治安的行为,违者罚款叁至伍仟元,并报公安部门处理。乙方对以上条款不履行或履行不力,甲方有权按规定条款内容实施。涉及的相关罚款,可从乙方工程款中直接扣除。本工程协议一式四份,双方各执二份。双方

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