2022年护士长月工作计划5篇

1、2022年护士长月工作计划5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的阅历，此时此刻我们需要开头制定一个计划。我们该怎么拟定计划呢?以下我在这给大家整理了一些2022年护士长月工作计划，希望对大家有帮助！ 2022年护士长月工作计划篇1 一、专心落实各项护理规章制度 严格执行制度，提高护理质量，确保平安医疗得以保证。 1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录(2)护理操作严格执行三查七对(3)填写输液卡，一年来未曾

2、发生大的护理差错。 3、专心落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。 4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长管理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高管理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量把握检查状况，学习护士长管理资料。 3、

3、每月检查护理质量，准时反馈，不断提高护士长的管理能力。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术阅历，扩大知识面：组织护士长参加国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士共享，同进步。 三、加强护理人员品德、作风建设 1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。 3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出最佳护士。 4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 四、

4、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。 3、各科室每周晨间提问，基础理论知识和外科知识。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛，并评比，分别给予嘉奖。 5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参加护理大专考试，有4

5、名护士参加护理大专函授。 五、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培育，确保“外科切口”无一例感染的成果。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人

6、床单进行终消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。 7、供给室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。 2022年护士长月工作计划篇2 08点开晨会晨间护理查房把握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务， 合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好平安第一，质量为本，服务至上。 处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，准时订正，

7、消除隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。 带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，准时完善医属，带医保卡送会计室结账。 按周程安排，落实每日的工作计划。 周一查各种记录书写情况总结，上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，第二天早会传达。 周二查医属单护理项目填写，绘制情况，16点护士培训 周三查责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查病人满意度，有记录。16点护士长会议。 周四查护理质量，核对病人总数，七对比，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。

8、查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。 周五统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 周六报考勤，工作量。领物品排班。 每日治疗室清洁紫外线消毒，并记录。 每日医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。 每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。 每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报 。 每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。 每月底统计工作量及物品被褥报护理部。 每月治疗室做一次细菌培育。有记录 每季度对医疗质量。医院感染做一次总结 每半年进行一次紫外线灯管监测 每年度进行工作总结 每年制订工作计划及长远规划 2

9、022年护士长月工作计划篇3 回望这第二季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨现将20_年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调。 第二季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，专心落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通准时发现并解决一些摩擦和冲突，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个平坦的大家庭让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训。 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症

10、多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础知识在西医“专科护士”培训不断深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业知识和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。执行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知

11、识，也进行了培训。第二季度的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室进展的信心。此后，我又执行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色。 多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我执行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟举办“天使心语”小

12、板报利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识转变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 四、留意服务细节，提高病人满意度。 比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了一个弊

13、端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节省了护士超多时间，因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结，提高自身素养。 俗话说，打铁还需自身硬，在专心做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于20_年5月

14、参加了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。第二季度来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、不足之处和努力方向。 应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的第二季度的护士长工作我布满了信心，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破。 2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 2022年护士长月工作计

15、划篇4 病区护士长的工作计划如下： 一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内，制定本病区，并组织实施。 二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班检查落实各项管理制度各种仪器、设备、药品、布类、家具管理护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、平安、美观。 三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护协作，严防差错事故。 四、全面把握本病区护理工作情况与患

16、者动态。参加重点患者的床头交班参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。 五、伴同科主任查房，参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。 六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。 七、组织本病区的护理查房与护理会诊。乐观开展新技术、新业务及护理科研工作。 八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素养好、有教学能力的护士担任带教工作。 九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。 2022年

17、护士长月工作计划篇5 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，专心执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，执行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求正确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好